近年來，隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會各界對于安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理的重視也逐漸加強(qiáng)。在杭州蕭山，浙江中新電力工程建設(shè)有限公司針對工程項(xiàng)目多、作業(yè)強(qiáng)度高、安全隱患大的監(jiān)管問題，創(chuàng)新建立遠(yuǎn)程安全監(jiān)管模式，并融合政治監(jiān)督，深入探索“互聯(lián)網(wǎng)＋”技術(shù)在電力建設(shè)行業(yè)應(yīng)用。

 

　　“遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺將遠(yuǎn)程監(jiān)管與現(xiàn)場執(zhí)法檢查相結(jié)合，不僅形成了及時發(fā)現(xiàn)、及時通報、限期整治的監(jiān)管模式，同時也提升了安全監(jiān)管機(jī)制化、常態(tài)化水平。”浙江大有集團(tuán)有限公司蕭山分部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。

 

　　以杭州亞運(yùn)村110千伏線路上改下工程為例，相比其他施工現(xiàn)場需要安全監(jiān)督員現(xiàn)場巡視的情況，該作業(yè)現(xiàn)場不見監(jiān)督員的身影，卻多了兩個小巧的銀色機(jī)器人。該裝置靈活地捕捉著作業(yè)現(xiàn)場工作人員的一舉一動，進(jìn)行全過程的電子攝像遠(yuǎn)程監(jiān)控。

　　“別小看這個小機(jī)器人，它時刻緊盯著我們每一項(xiàng)工作環(huán)節(jié)。從班前會、工器具準(zhǔn)備、作業(yè)進(jìn)行到作業(yè)結(jié)束的全過程都會被實(shí)時記錄下來，不規(guī)范操作會被及時發(fā)現(xiàn)，讓違章無處藏身，也讓我們不敢有任何懈怠。”承裝分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人郁麒鋼表示，自從使用布控球以來，大家的安全意識大大提升，安全管控措施也更細(xì)更嚴(yán)。

 

　　落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是開展政治監(jiān)督工作的重要一環(huán)，為優(yōu)化工作流程和風(fēng)險管控模式，加大安全監(jiān)督管理力度，該公司還成立了安全管控中心。通過采用8小時值班制和“四不兩直”的方式，對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)程稽查，直接連線現(xiàn)場在崗的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，打破由安全管理人員配合現(xiàn)場巡檢的傳統(tǒng)方式。同時，利用召開廉政安全監(jiān)督工作會等多項(xiàng)舉措，自上而下建立生產(chǎn)安全監(jiān)督責(zé)任制，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作作風(fēng)，持續(xù)提升追責(zé)問責(zé)規(guī)范化水平，全面杜絕生產(chǎn)安全中可能產(chǎn)生的腐敗“漏洞”，堅(jiān)守安全生產(chǎn)責(zé)任底線。

 

　　下一步，浙江中新電力工程建設(shè)有限公司將持續(xù)聚焦安全生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險防范意識，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大紀(jì)檢監(jiān)督在安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)力度，確保安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。