「TaTiO」是以色列一個(gè)人工智能招聘平臺(tái)，由Maya Huber博士和Mor Panfil創(chuàng)立，他們?cè)谌肆Y源和職業(yè)發(fā)展方面擁有4年的專業(yè)知識(shí)。在近距離見證了就業(yè)市場(chǎng)的短缺后，他們與研發(fā)專家NirFamilier一起推出了「TaTiO」，以解決招聘過程中的系統(tǒng)性問題。

 

　　「TaTiO」利用其人工智能工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)M尋找和審核求職者，并向雇主提供預(yù)審合格的候選人進(jìn)行面試，幫助公司選用合格的工人填補(bǔ)空缺職位。

 

　　「TaTiO」提供了一種獨(dú)特的招聘方法，消除了對(duì)簡(jiǎn)歷的關(guān)注，而是專注于技能?！窽aTiO」尋找潛在的候選人并提供現(xiàn)實(shí)的工作模擬任務(wù)，以預(yù)測(cè)他們對(duì)各種職業(yè)的能力。人工智能分析學(xué)習(xí)并跟蹤每位候選人的行為、服務(wù)導(dǎo)向和語調(diào)，生成一份包含特定工作預(yù)測(cè)分?jǐn)?shù)的報(bào)告，并在第一次面試設(shè)置之前為雇主提供績(jī)效評(píng)估。「TaTiO」不斷了解雇主的偏好，提高他們的求職者與雇傭者的比例。

　　“平均而言，雇主每個(gè)職位將收到250份申請(qǐng)，而查看簡(jiǎn)歷的平均時(shí)間僅為5-7秒，”「TaTiO」首席執(zhí)行官M(fèi)aya Hubert表示。“公司越來越需要找到經(jīng)過審查的合格員工。雖然目前的招聘方法已經(jīng)過時(shí)、效率低下，而且往往有偏見。通過「TaTiO」，我們創(chuàng)造了一種新的招聘方式——我們不是審查員工，而是審查他們。我們正在通過最大限度地減少招聘時(shí)間和成本、提高員工保留率和減少招聘來改變勞動(dòng)力的現(xiàn)實(shí)偏見。”

 

　　「TaTiO」已被證明可以減少50%的雇傭時(shí)間和30%的雇傭成本。他們已經(jīng)為數(shù)以萬計(jì)的物流、客戶支持、技術(shù)支持、銷售、金融和保險(xiǎn)職位的候選人尋找并獲得了資格。

 

　　自疫情出現(xiàn)以來，公司在行業(yè)內(nèi)和跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)都在努力尋找和雇用優(yōu)秀人才。與此同時(shí)，研究表明有大量未開發(fā)的人才。哈佛商學(xué)院的一份報(bào)告顯示，美國有超過2700萬隱藏工人。弱勢(shì)、隱藏的工人往往缺乏招聘人員所尋求的證書或教育，使他們?cè)诰蜆I(yè)市場(chǎng)上無形。盡管他們可能具有在某項(xiàng)工作中表現(xiàn)出色的能力和技能，但他們光禿禿的簡(jiǎn)歷消除了他們被錄用的機(jī)會(huì)。

 

　　「TaTiO」尋找潛在的候選人，并提供現(xiàn)實(shí)的工作模擬任務(wù)，預(yù)測(cè)他們對(duì)各種職業(yè)的能力。人工智能分析學(xué)習(xí)和跟蹤每個(gè)候選人的行為、服務(wù)取向和說話的語氣，產(chǎn)生一份帶有特定工作預(yù)測(cè)分?jǐn)?shù)的報(bào)告，并在第一次面試前向雇主提供績(jī)效評(píng)估。

 

　　Mensch Capital Partners的執(zhí)行合伙人Boaz Shedletsky表示：“在這個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的市場(chǎng)中，「TaTiO」提供了一個(gè)急需的平臺(tái)和獨(dú)特的前景。”“目前的人才短缺是全球公司面臨的一個(gè)主要問題，從亞馬遜等大型公共機(jī)構(gòu)到小型私營公司?！窽aTiO」能夠很好地改變招聘流程和整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)。”