與此同時，庫卡首席執(zhí)行官 Peter Mohnen表示，“庫卡已經(jīng)實現(xiàn)扭虧為盈，正在走上一條更清晰的發(fā)展道路。2021 年，我們預計實現(xiàn)銷售額31億歐元，稅前利潤約為6000萬歐元。”目前，美的集團與庫卡管理層已經(jīng)制定了聯(lián)合增長戰(zhàn)略，目標是到2025年顯著提升庫卡作為工業(yè)機器人自動化行業(yè)領導者的地位，為此，雙方計劃到2025年，奧格斯堡的研發(fā)投資將以2021年為基數(shù)，增長至少15%。而庫卡從法蘭克福證券交易所退市后，將更專注于業(yè)務運營，以更有效地促進其業(yè)績增長。

 

　　為了保證2025增長戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)，庫卡未來將集中整合其機器人專業(yè)技術和應用技術，以進一步提高其產(chǎn)品在全球市場和各區(qū)域市場的地位。這其中既包括公司總體產(chǎn)品計劃，也包含某些針對性區(qū)域由電子商務和零售業(yè)務催生的對零售機器人和物流解決方案的需求。對于機器人需求增長快速的市場，庫卡將進一步加強針對性技術研究，其全球各分公司的聯(lián)系和協(xié)調也將更加緊密。

 

　　“我們需要專注于技術開發(fā)和創(chuàng)新，同時需要美的的全力支持，這是我們共同為庫卡制定的長期戰(zhàn)略?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)設置了框架，也明確庫卡未來要更關注運營。美的方面承諾將大幅增加我們在奧格斯堡的研發(fā)支出，以促進創(chuàng)新，并吸引和留住人才。2025 增長計劃，是遠超現(xiàn)有投資協(xié)議規(guī)劃的雄心壯志。”除此以外，雙方的遠景目標還包括，到2030年要讓自動化變得更簡單，更直觀，從而使每個人都可以應用。屆時，“機器人編程將像今天使用筆記本電腦或移動設備一樣簡單，而庫卡正在致力于開發(fā)一種面向未來的操作系統(tǒng)，專注自動化解決方案的簡單操作和直觀處理。”

 

　　截至公告發(fā)布之日，美的持有庫卡全部股份的95%以上。庫卡股份公司監(jiān)事會主席兼美的集團副總裁顧炎民博士表示，因為日均交易量較低，庫卡目前的上市流通對企業(yè)自身沒有任何實質性好處。此外，鑒于其較低的自由流通量，庫卡也不再是德國股指重點參考企業(yè)。退市后，庫卡將放棄上市公司監(jiān)管要求，市場策略可以更加靈活。

 

　　“全球機器人和自動化市場仍充滿活力，尤其？？現(xiàn)今的中國和亞洲地區(qū)，對于自動化和物流相關機器人產(chǎn)品和服務的需求比以往任何時候都要旺盛。庫卡要抓住這一勢頭，統(tǒng)一的股權結構至關重要；美的全資收購庫卡，將雙方的合作提升到一個新水平，有助于大幅增強庫卡競爭力。”

 

　　顧炎民還提到，“庫卡私有化是雙方的共同決定，通過這一操作，為企業(yè)提升效率、速度和競爭力鋪平了道路，有助于實現(xiàn)庫卡在歐洲、美洲，尤其是中國地區(qū)的增長目標。我們將繼續(xù)尊重和遵守雙方2016年簽訂的投資協(xié)議和圍欄協(xié)議。KUKA 中的‘A’也將繼續(xù)代表奧格斯堡。”

 

　　國內家電分析人士認為，近年來，包括美的、海爾等在內的家電企業(yè)都在拓展家電以外的“第二賽道”，而美的更是通過收購庫卡、萬東醫(yī)療等一系列“跨界”企業(yè)，將觸角衍伸到工業(yè)自動化和智慧醫(yī)療等領域，努力向“科技公司”靠攏。不過，由于美的原來的家電主業(yè)和工業(yè)機器人相差較遠，沒有專業(yè)技術人才、專業(yè)渠道把關，在整合庫卡的過程中走過一些彎路。美的收購后，由于磨合期內的種種問題，庫卡從2017年開始出現(xiàn)營收和利潤的連年下滑，并形成了巨大商譽成本。

 

　　同時，作為德國上市公司，庫卡的所有決策都需按照上市公司監(jiān)管流程，相對而言具有經(jīng)營的獨立性，美的集團無法過多干涉其業(yè)務事項、人事構架等。而隨著美的私有化庫卡，庫卡成為美的全資子公司，溝通和決策效率將提升。

 

　　近年來，庫卡在中國市場的營收不斷增長，2021上半年，庫卡實現(xiàn)營收15.29億歐元，其中中國市場貢獻了2.62億歐元收入。目前，中國已經(jīng)成為全球工業(yè)機器人最大的市場，而私有化庫卡后，美的有望進一步提升庫卡在中國的營收比例。