平常這個時間，老歐沒有這么清閑。事實上，這個時段應該正是他和工友在工地上干得熱火朝天的時候。幾年前老歐經(jīng)過同鄉(xiāng)介紹，與大家一起來到這座城市做起了建筑工人，每年基本都會在農(nóng)忙時節(jié)和春節(jié)期間回家?guī)状?，其余時間都在工地上度過。長時間戶外工作讓不到60歲的老歐看上去比實際年齡滄桑一點，而這次回家之后，老歐決定不再回城了。

 

　　“過完伏假（暑假）孫子該上小學了，我回家接送孫子上下學，在外面我也干不動了。”

 

　　老歐說跟他一起出來工作的幾個老鄉(xiāng)都是跟自己差不多歲數(shù)的人，“年輕人都去送外賣了，我們用不慣手機，干不來這活。”

 

　　這是每一座城市中最常見的建筑工人的縮影，也是目前建筑行業(yè)面臨較突出的矛盾——工人老齡化、年輕勞動力從事意愿低、行業(yè)自動化程度低。

 

　　但眼下，一個位于佛山順德的住宅項目工地正在建造過程中解決這些矛盾。

 

　　智能工友

 

　　與老歐工作的工地不同，在順德這片工地上，除了相識的同鄉(xiāng)、同事之外，大家還有幾十位機器人“鐵工友”。

 

　　這是碧桂園在順德開發(fā)的鳳桐花園項目，從外部看，這只是碧桂園遍布全國289座城市2900多個項目的其中一個，但在碧桂園內(nèi)部，它還是博智林建筑機器人成果落地應用的試驗田。

 

　　今年2月，住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布《關于同意開展智能建造試點的函》，確定上海市、重慶、廣東三地的7個項目將開展智能建造試點工作，其中，佛山順德鳳桐花園項目位列其中。這是博智林建筑機器人首個商業(yè)應用項目，也是目前國內(nèi)真正引入建筑機器人且批量應用于工程建造過程的試點項目之一。

 

　　去年9月25日，博智林首批9款43臺建筑機器人在順德碧桂園鳳桐花園舉行交接儀式。如今時隔不到一年，財經(jīng)新地產(chǎn)在鳳桐花園項目負責人陳衛(wèi)倫這里了解到了使用建筑機器人的施工效果和管理體驗。

 

　　正如工人老歐每年總要回老家趕兩次農(nóng)忙一樣，之前在陳衛(wèi)倫負責的工地上，也總有類似的情況發(fā)生，這時工程進度就要受影響。“工人都是來自五湖四海的，有時候農(nóng)忙季節(jié)回家收麥子，這些都很常見，我也能理解，但對我們現(xiàn)場工程影響就比較大了。現(xiàn)在機器人不一樣，機器只需要充電，充完電就可以直接作業(yè)。”對于項目現(xiàn)場的管理人員來說，以前是管工人，現(xiàn)在是管機器，而機器顯然要比工人“單線條”得多。

 

　　除去管理上的便利，建筑機器人更大的作用來自對工人傳統(tǒng)工作環(huán)境的改善。

 

　　陳衛(wèi)倫提到，以往建筑現(xiàn)場作業(yè)其實存在很多不利健康的因素，如室內(nèi)的油漆噴涂工序即對人體健康有很大影響，操作過程中氣體被人吸入后會在一定程度上危害健康，現(xiàn)在這一工序交由機器人完成，從根本上解決了對人體健康的直接危害。

 

　　接著，陳衛(wèi)倫又轉(zhuǎn)向建筑外墻，指著高處說道：“以前外墻的作業(yè)我們是掛一個吊籃，人在吊籃里面作業(yè)。遇到大風天我們都是停止作業(yè)，但偶爾起風它也會來回搖晃，很危險。但當我們交給機器人作業(yè)以后，人不用上到那么高的位置作業(yè)，遠離了危險源。”
 

 

　　陳衛(wèi)倫在工地現(xiàn)場操作博智林建筑機器人

 

　　人機協(xié)作

 

　　陳衛(wèi)倫提到的兩個危險源的改變分別對應著室內(nèi)噴涂機器人和外墻噴涂機器人，這兩類機器人均是博智林自主研發(fā)、首批投入商用的明星機器人。博智林室內(nèi)噴涂機器人是一款水性乳膠漆智能噴涂機器人，用于住宅室內(nèi)墻面、飄窗和天花板等位置乳膠漆的全自動噴涂施工，可根據(jù)規(guī)劃路徑自動行駛并完成噴涂作業(yè)。據(jù)博智林工程應用測試數(shù)據(jù)顯示，該機器人能長時間連續(xù)作業(yè)，施工質(zhì)量更好、效率更高、成本更低；外墻噴涂機器人則通過替代人工，大大降低了高空作業(yè)墜落的安全隱患。
 

 

　　室內(nèi)噴涂機器人
 

　　
卷揚式外墻乳膠漆噴涂機器人

 

　　目前，各類機器人每天的運行時間可以保持在8小時以上，簡單充電休整之后就可連續(xù)作業(yè)。不過，這并不意味著以后這類工地就要逐步將建筑工人淘汰。事實上，陳衛(wèi)倫正與同事一道在平衡工程效率與工人收入方面尋找最優(yōu)解，并幫助他們盡早實現(xiàn)由建筑工人向智能建造產(chǎn)業(yè)技師的轉(zhuǎn)型。

 

　　我們現(xiàn)在也在培養(yǎng)自己的‘智能建造產(chǎn)業(yè)技師’，他們至少會具備能操作一款或多款機器人施工的技能。我們希望助力傳統(tǒng)建筑行業(yè)和施工模式的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，通過一系列的培訓讓產(chǎn)業(yè)技師們成為掌握傳統(tǒng)和現(xiàn)代雙向建筑技能的人，打造人機協(xié)作的新模式。
 

　　
測量機器人施工作業(yè)

 

　　在此之前，整個建筑行業(yè)智能建造尚處于起步階段，國內(nèi)外均無太多可供借鑒的經(jīng)驗。同時，老齡化、勞動力成本日益凸顯與提高，又讓行業(yè)解決用工荒的問題迫在眉睫。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，過去一年全國農(nóng)民工總量同比進一步下降1.8%至28560萬人，與之相對的則是持續(xù)增長的建筑規(guī)模。如果建筑行業(yè)生存環(huán)境遲遲得不到改善，不難預測，用工缺口、用工成本上升、用工安全等問題將會制約這個行業(yè)的發(fā)展。

 

　　所幸碧桂園等龍頭企業(yè)提前布局，已為這場可預見的危機提供了一條解決途徑。據(jù)了解，至今年7月，博智林機器人公司已有18款建筑機器人投入商業(yè)化應用，服務覆蓋14個省份近70個項目，累計交付300多臺，累計應用施工超百萬平米。與此同時，碧桂園還積極探索數(shù)字科技，通過智能化、精細化過程管控提升安全管理水平，截至今年4月，其已在54個項目推行“智慧工地”，運用大數(shù)據(jù)云、勞務管理、綠色施工、工程巡檢管理、AI監(jiān)控等十余個智能化系統(tǒng)多維度監(jiān)督生產(chǎn)的全過程。

 

　　工地上的博士生

 

　　安全系數(shù)、自動化程度低是建筑行業(yè)長期以來的痛點，希望改變這一現(xiàn)象也是嚴啟凡加入博智林，聚焦建筑機器人研發(fā)的初衷之一。

 

　　嚴啟凡是畢業(yè)于中國科學技術大學的博士研究生，目前任廣東博智林機器人有限公司相關研究院院長，目前他帶領團隊在研機器人關鍵零部件和基礎技術已達40多項。不過最初在進行職業(yè)規(guī)劃時，建筑機器人這個方向并不是他的首選。

 

　　

廣東博智林機器人有限公司研究院院長嚴啟凡受訪圖

 

　　“我最早在2017年的時候參加過碧桂園的一個面試，當時遇到了很多優(yōu)秀的人，但最后沒有選擇前來是因為那個（職位）還是偏向地產(chǎn)，當時我還是更想做科技行業(yè)。后來到了2018年，博智林開始進軍建筑機器人這個行業(yè)，我就選擇了加入研發(fā)團隊。”

 

　　嚴啟凡提到，當時被這項工作打動主要基于兩點，第一點是這項事業(yè)很有意義，“因為家里有很多人是在建筑工地上工作，所以我見過在夏日炎炎，在建筑工地這種環(huán)境中工作有多臟多累多苦，如果能改變這個狀態(tài)我會覺得很有意義。”

 

　　第二點是基于博智林這一平臺。嚴啟凡講到，要開創(chuàng)一個全新的品類，一般而言不會一帆風順。而建筑機器人研發(fā)在行業(yè)內(nèi)的難度有目共睹，大多數(shù)同行此前都是做類似理想環(huán)境的應用。但有碧桂園在背后提供支撐，嚴啟凡還是充滿信心。“這是一個全新品類，如果有人能做成的話，我相信也只有博智林能夠做成。”

 

　　嚴啟凡的決定不是一腔熱血，首先，建筑行業(yè)確是世界范圍內(nèi)數(shù)字化、自動化程度較低的行業(yè)之一。中國工程院院士丁烈云曾表示：“我國建筑業(yè)創(chuàng)造了諸多世界第一，同時也面臨著產(chǎn)品性能欠佳、資源浪費巨大、安全問題突出、環(huán)境污染嚴重、生產(chǎn)效益低下等問題。”相關數(shù)據(jù)也顯示，自1945年以來，相比制造業(yè)、零售業(yè)和農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)率增加了150%，我國建筑業(yè)的生產(chǎn)率幾乎沒有增長。

 

　　而短板有時也意味著空間。尤其在碧桂園這片廣袤的試驗田上，嚴啟凡與他的團隊可以在其2900多個項目中不斷測試、迭代、完善自己的科研成果，同時，機器人作為碧桂園重點布局高科技的板塊，集團從上到下的資源傾斜也為博智林的研發(fā)提供了堅實后盾。

 

 

　　根據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至2021年7月，博智林在研建筑機器人及智能產(chǎn)品接近50款，已遞交專利有效申請3322項，獲專利授權1330項。同時在人才隊伍方面，博智林現(xiàn)有核心研發(fā)人才超2000人，平均年齡30.6歲，包括一大批與嚴啟凡背景相近的來自國內(nèi)外土木工程、機器人、人工智能、數(shù)字化等領域的優(yōu)秀人才。

 

　　此外博智林自2018年成立以來，與清華大學、香港科技大學等知名高校開展產(chǎn)學研項目、人才聯(lián)合培養(yǎng)、項目聯(lián)合申報等方面合作，與華為、達索、埃森哲等知名企業(yè)合作共建建筑機器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
 

　　
博智林機器人總部大樓

 

　
智能制造工廠自動化生產(chǎn)線

 

　　但嚴啟凡仍有種“道阻且長”的意識。他表示目前博智林數(shù)十類機器人依然不能解決施工方面的所有問題，因為要建造一棟房子涉及的工序?qū)嵲谔^龐雜。

 

　　“像房屋的結(jié)構、裝修，包括綠化、管線的安裝等等，它涉及到的部分很多，我們現(xiàn)在只能通過機器人先把對工人來說最繁重、最勞累的工作取代。以及那些污染比較嚴重的，比如乳膠漆、膩子的刷涂等，因為它本身對人體有一定的危害，而且很臟，噴出去之后整個室內(nèi)都充滿著這種漆，灰塵也很大，所以我們當前只能優(yōu)先解決這種最重要的需求。”

 

　　除此之外，鑒于國內(nèi)智能建造尚處于起步階段，與之相匹配的產(chǎn)品、施工、設計和驗收等標準體系還比較欠缺，作為建筑機器人行業(yè)的先行者，博智林還參與相關行業(yè)標準的制定。嚴啟凡表示，在博智林創(chuàng)立階段，公司也在參與籌劃標準化一事。

 

　　他告訴財經(jīng)新地產(chǎn)，公司每研發(fā)一款機器人都會建立企業(yè)標準，企業(yè)標準在企業(yè)內(nèi)部使用；接下來則會上升到團體標準，團體標準就要跟國家的標委會去制定。“我們現(xiàn)在大概有16款機器人制定了產(chǎn)品標準，我們的團隊標準已經(jīng)有一部分發(fā)布了，還有一部分是在制定和上報的過程當中。”

 

　　他繼續(xù)補充說，公司同時也在申請一些廣東省地方標準，像智能施工升降機、造樓平臺等。

 

　　以智能施工升降機為例，按照國家標準出于安全考慮，電梯施工作業(yè)時轎箱內(nèi)需要有一名工人值班看守，但實際上按照博智林的升級改造，這類設備已經(jīng)與民用電梯一樣具備安全保障，并且內(nèi)部增加了監(jiān)控等安保措施，因此已無必要設置專崗值班。為了將這一崗位的勞動力釋放出來，博智林就需要建立一套新標準，“這樣大家才敢用，因為它畢竟跟國家之前針對傳統(tǒng)設備設立的標準不一樣。所以在這方面我們也花了很多精力。”

 

　　嚴啟凡說，建立標準對博智林而言意義重大，“當我們開始做這件事情之后，發(fā)現(xiàn)其實國內(nèi)有很多初創(chuàng)企業(yè)也開始往這個方向走了，大家都覺得這是一個比較好的市場。”

 

　　他列舉了一個數(shù)據(jù)：2020年全國建筑業(yè)總產(chǎn)值有26.4萬億元，同比增長6.2%。“它的市場規(guī)模是很大的，所以大家都比較看好這一塊，也開始在我們賽道上引進。”

 

　　此前，碧桂園提出了建設“為社會創(chuàng)造幸福生活的高科技綜合性企業(yè)”的目標，據(jù)財經(jīng)新地產(chǎn)了解，在碧桂園內(nèi)部，創(chuàng)始人楊國強要求集團每個區(qū)域都要推選一位懂建筑、懂管理、懂科技、懂經(jīng)濟、能干、不怕吃苦、有鉆研精神的人作為區(qū)域帶頭人，總領機器人建房的試點工程。總裁莫斌也表示“機器人建房是公司的核心競爭力。”

 

　　就在不久前，碧桂園還發(fā)布了針對建筑機器人協(xié)同施工的新型產(chǎn)業(yè)技師全國招募計劃?？梢?，當下機器人正是整個集團自上而下共同發(fā)力的方向。而對于房地產(chǎn)未來的發(fā)展前景，楊國強多次表示堅定看好，并曾說“我們已經(jīng)找出了一條很好的道路。接下來，需要我們精力十足地去奮斗”。