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2019年人工智能成熟度曲線的超前趨勢

   日期:2019-09-20     來源:Gartner    作者:阿芬     評論:0    
  Gartner的這種成熟度周期凸顯出人工智能正以多種不同的方式影響企業(yè)
 
  根據(jù)Gartner對2019年的CIO議程調(diào)查,2018年至2019年間,部署人工智能(AI)的組織從4%增長到了14%。
 
  與幾年前相比,人工智能正在以多種不同的方式影響組織,當時沒有其他方法可以替代使用機器學習(ML)構(gòu)建自己的解決方案。AutoML和智能應(yīng)用擁有較明顯的發(fā)展勢頭,其他方法也同樣值得關(guān)注——即人工智能平臺即服務(wù)(AIPaaS)或人工智能云服務(wù)。
 
  受亞馬遜Alexa、谷歌Assistant等公司在全球范圍內(nèi)取得成功的推動,對話人工智能仍是企業(yè)規(guī)劃日程中的首要內(nèi)容。與此同時,諸如增強智能、邊緣人工智能、數(shù)據(jù)標簽和可解釋的人工智能等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。
 
  今年的成熟度曲線出現(xiàn)了許多新技術(shù),但被大眾所知曉的有價值或目標的很少
 
  Gartner 2019年人工智能成熟度曲線審查了在AI領(lǐng)域的創(chuàng)新和趨勢潮流,以及AI計劃范圍??焖俑L者,首先應(yīng)該為AI設(shè)計一個商業(yè)案例。對于早期使用者來說,AI的可擴展性是下一個挑戰(zhàn)。
 

 
  今年的成熟度周期包含了很多新技術(shù),但被大眾所知曉的有價值或目標的很少,而被主流應(yīng)用的則少之又少。“這并不代表AI是不可用的。這表示它將會發(fā)生改變,為了評估AI的價值和風險,CIO需要為其設(shè)定現(xiàn)實的預(yù)期。” Gartner副總裁分析師Svetlana Sicular表示。
 
  以下是Sicular重點介紹的人工智能技術(shù),這些技術(shù)必須在CIO的計劃上,才能在未來兩到五年內(nèi)對業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生巨大影響。
 
  增強型智能(Augmented intelligence)
 
  增強型智能是以人為中心的AI與人協(xié)作提高認知能力的合作模式。它關(guān)注的是人工智能在提高人類能力方面的輔助作用。
 
  AI與人們互動,改善他們已經(jīng)知道的事物,可以減少日常失誤,并可以改善客戶互動、市民服務(wù)和病人護理。增強型智能的目標是提高自動化的效率,同時輔以人性化和常識來管理決策自動化的風險。
 
  聊天機器人(chatbots)
 
  聊天機器人是AI的代表,影響著人們所有可交流的領(lǐng)域,比如汽車制造商KIA,它每周與11.5萬名用戶對話,或者Lidl的Winebot Margot,它提供購買葡萄酒的指導(dǎo)和食物搭配方面的建議。
 
  聊天機器人可以基于文本或語音,也可以兩者結(jié)合,并依賴于極少人為干預(yù)的腳本響應(yīng)。
 
  常見的應(yīng)用程序存在于HR、IT幫助臺和自助服務(wù)中,聊天機器人在客戶服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)產(chǎn)生極大影響,尤其是改變了客戶服務(wù)的執(zhí)行方式。從“用戶學習界面”到“聊天機器人正在學習用戶想要的東西”的轉(zhuǎn)變,意味著對員工入職、工作效率和培訓(xùn)的更大影響。
 
  機器學習(Machine Learning,ML)
 
  機器學習可以解決業(yè)務(wù)問題,如個性化的客戶服務(wù)、供應(yīng)鏈推薦、動態(tài)定價、醫(yī)療診斷和反洗黑錢。ML使用數(shù)學模型從數(shù)據(jù)中提取知識和模式。隨著組織面臨的數(shù)據(jù)量的指數(shù)增長和計算基礎(chǔ)設(shè)施的改進,ML的使用也在增加。
 
  目前,ML被用于多個領(lǐng)域和行業(yè),以推動改進,并為業(yè)務(wù)問題找到新的解決方案。美國運通使用數(shù)據(jù)分析和ML算法來幫助檢測幾乎實時的欺詐行為,以節(jié)省數(shù)百萬美元的損失。沃爾沃利用數(shù)據(jù)幫助預(yù)測零部件何時可能出現(xiàn)故障,何時需要維修,從而提高了其汽車的安全性。
 
  AI治理
 
  組織不應(yīng)該忽視AI治理。他們需要意識到潛在的監(jiān)管和聲譽風險。Sicular說:“AI治理是制定政策,對抗AI相關(guān)的偏見、歧視和AI其他負面影響的過程。”
 
  確定數(shù)據(jù)源和算法的透明度要求,減少風險并增強信心。
 
  為了發(fā)展人工智能治理,數(shù)據(jù)和分析領(lǐng)導(dǎo)者和CIO應(yīng)該關(guān)注三個領(lǐng)域:信任、透明度和多樣性。他們需要關(guān)注對數(shù)據(jù)源和人工智能結(jié)果的信任,以確保人工智能的成功使用。他們還需要確定數(shù)據(jù)源和算法的透明度要求,以降低風險,增強對人工智能的信心。此外,應(yīng)該確保數(shù)據(jù)、算法和觀點的多樣性,以追求人工智能的道德倫理和準確性。
 
  智能應(yīng)用
 
  大多數(shù)組織對獲取AI功能的偏好正在發(fā)生改變,更傾向于將其用于企業(yè)應(yīng)用程序中。智能應(yīng)用是具有嵌入式或集成AI技術(shù)的企業(yè)應(yīng)用,通過智能自動化、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的分析和指導(dǎo)建議來支持或替代基于人工的活動,以提高生產(chǎn)力和決策制定。
 
  今天,企業(yè)應(yīng)用程序供應(yīng)商正在他們的產(chǎn)品中嵌入AI技術(shù),并引入人工智能平臺功能——從企業(yè)資源規(guī)劃到客戶關(guān)系管理,再到人力資源管理,再到勞動力生產(chǎn)率應(yīng)用程序。
 
  CIO們應(yīng)該向他們的外包軟件供應(yīng)商提出要求,需要他們在產(chǎn)品路線圖中概述如何結(jié)合AI,以高級分析、智能流程和高級用戶體驗的形式增加業(yè)務(wù)價值。
 
 
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