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機(jī)器人改變世界只是時間問題

   日期:2014-03-07     來源:天津網(wǎng)    作者:mwj     評論:0    
標(biāo)簽: 新松機(jī)器人 曲道奎
 
  在人類的文明史上,工具的進(jìn)步往往是一個時代的標(biāo)志,人類對工具的技術(shù)追求在科幻作品中屢見不鮮。作為最具有人類思維模式的工具,機(jī)器人一直都是人類所追求的最高理想。想象一下:讓機(jī)器人打理你每天的生活,在早上送上溫馨的早餐,把你的衣服送到干洗店,適時提醒你身體健康可能出現(xiàn)的危險信號……然而在現(xiàn)實(shí)生活中,絕大部分人認(rèn)為,這樣的場景短期只存在于科普書和科幻電影中。
 
  不過,跟機(jī)器人打了二十多年交道的曲道奎,對于機(jī)器人的應(yīng)用前景要樂觀得多。作為國內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)器人制造企業(yè)   新松機(jī)器人自動化股份有限公司的掌舵人,曲道奎樂觀地估計(jì)“未來五年內(nèi),機(jī)器人將會逐步進(jìn)入家庭”。
 
  從研究員到總裁
 
  在央視財(cái)經(jīng)2013年年度經(jīng)濟(jì)人物候選人論壇上,曲道奎帶來一個小小的門把手作為見面禮。“生產(chǎn)這樣一個看似簡單的門把手,過去在生產(chǎn)線上需要工人們一遍遍地打磨拋光。生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣,粉塵職業(yè)病很普遍?,F(xiàn)在我們生產(chǎn)的機(jī)器人替代了流水線上的工人,運(yùn)用傳感技術(shù)自動拋光打磨,而且成品率大大提高。”
 
  如果你以為機(jī)器人只能替代簡單的流水線作業(yè),那就錯了。曲道奎帶來的另一個禮物是個大規(guī)模集成面板。他自豪地介紹,這是新松用了三年多的時間,花了數(shù)億元,成功研發(fā)的真空機(jī)械手制造的,打破了美國對中國的技術(shù)壟斷,“如今我們的產(chǎn)品已經(jīng)出口到中國臺灣。”
 
  被譽(yù)為國內(nèi)   機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)軍人物的曲道奎,是技術(shù)派出身。早在上世紀(jì)80年代,他就已經(jīng)和機(jī)器人結(jié)下了不解之緣。1986年,曲道奎進(jìn)入中科院機(jī)器人學(xué)開放實(shí)驗(yàn)室,拜在中國機(jī)器人之父—中科院院士蔣新松門下,從事機(jī)器人的研究。不過,那時的曲道奎只是將機(jī)器人研究作為一種興趣愛好。
 
  1992年,曲道奎赴德國薩爾大學(xué)電子技術(shù)系系統(tǒng)理論實(shí)驗(yàn)室做訪問學(xué)者,從事神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)在機(jī)器人中的應(yīng)用研究。在此期間,他看到了德國制造業(yè)中機(jī)器人的廣泛使用,并被深深震撼,“那時候我開始意識到,機(jī)器人不能僅僅躺在實(shí)驗(yàn)室,而應(yīng)該跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合,有更廣闊的應(yīng)用舞臺。”
 
  剛好此時,中科院沈陽自動化研究所決定,將多年的機(jī)器人研究成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化,并推向市場。曲道奎立即中斷在德國的訪問,回國擔(dān)任所里機(jī)器人研究開發(fā)部部長,開始了他的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化夢想。
 
  由于當(dāng)時國內(nèi)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上下游幾乎是零基礎(chǔ),曲道奎決定采用更快捷的方式。他從日本采購來20臺工業(yè)機(jī)器人部件,自主開發(fā)了機(jī)器人的控制系統(tǒng),賣給了長期采購?fù)鈬鴻C(jī)器人的國內(nèi)企業(yè),一下子引起了轟動。然而,苦于沒有產(chǎn)業(yè)平臺,核心技術(shù)不得不轉(zhuǎn)讓給韓國的三星公司。“這件事讓我們意識到兩件事。第一,中國人并不笨;第二,我們必須要有自己的產(chǎn)業(yè)平臺,機(jī)器人才能有廣泛的應(yīng)用。”
 
  要想真正產(chǎn)業(yè)化,只有走公司制道路。此時,全國范圍內(nèi)掀起了一波科研單位改制的熱潮。1998年,中共中央、國務(wù)院召開全國技術(shù)創(chuàng)新大會,發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》,提出應(yīng)用型科研機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位實(shí)行企業(yè)化轉(zhuǎn)制,中科院實(shí)施知識創(chuàng)新試點(diǎn),從全國來說,共有1200多家技術(shù)開發(fā)類院所轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)或進(jìn)入企業(yè)集團(tuán),一大批知識分子下海創(chuàng)業(yè)。
 
  在這波知識分子創(chuàng)業(yè)的浪潮中,2000年,國內(nèi)第一家機(jī)器人企業(yè)—新松機(jī)器人自動化股份有限公司成立,曲道奎擔(dān)任總裁。為了保障創(chuàng)業(yè)成功,曲道奎發(fā)揮其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的魄力,說服所里領(lǐng)導(dǎo)拿出30%股權(quán),對于骨干科研人員實(shí)施股權(quán)激勵。市場化和股權(quán)激勵一下子釋放了科技的活力,成立當(dāng)年,新松就實(shí)現(xiàn)了5000萬元的銷售收入,產(chǎn)業(yè)化的夢想終于落地生根。2013年上半年,新松實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入57117.54萬元,同比增長11.2%;營業(yè)利潤10927.73萬元,同比增長37.35%。
 
  從一個科學(xué)家到機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)軍者,曲道奎的蛻變也是過去20年中國高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展的縮影:一大批知識分子懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國的夢想,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,從無到有,推動中國制造的轉(zhuǎn)型和升級,實(shí)現(xiàn)大國重器的理想。
 
  如今,新松的產(chǎn)品線涵蓋工業(yè)機(jī)器人、潔凈(真空)機(jī)器人、移動機(jī)器人、特種機(jī)器人及智能服務(wù)機(jī)器人五大系列,其中工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品填補(bǔ)多項(xiàng)國內(nèi)空白,潔凈(真空)機(jī)器人多次打破國外技術(shù)壟斷與封鎖,大量替代進(jìn)口……
 
 
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