在人類的文明史上，工具的進(jìn)步往往是一個(gè)時(shí)代的標(biāo)志，人類對(duì)工具的技術(shù)追求在科幻作品中屢見(jiàn)不鮮。作為最具有人類思維模式的工具，機(jī)器人一直都是人類所追求的最高理想。想象一下：讓機(jī)器人打理你每天的生活，在早上送上溫馨的早餐，把你的衣服送到干洗店，適時(shí)提醒你身體健康可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)信號(hào)……然而在現(xiàn)實(shí)生活中，絕大部分人認(rèn)為，這樣的場(chǎng)景短期只存在于科普書(shū)和科幻電影中。

 

　　不過(guò)，跟機(jī)器人打了二十多年交道的曲道奎，對(duì)于機(jī)器人的應(yīng)用前景要樂(lè)觀得多。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的機(jī)器人制造企業(yè)   新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司的掌舵人，曲道奎樂(lè)觀地估計(jì)“未來(lái)五年內(nèi)，機(jī)器人將會(huì)逐步進(jìn)入家庭”。

 

　　從研究員到總裁

 

　　在央視財(cái)經(jīng)2013年年度經(jīng)濟(jì)人物候選人論壇上，曲道奎帶來(lái)一個(gè)小小的門(mén)把手作為見(jiàn)面禮。“生產(chǎn)這樣一個(gè)看似簡(jiǎn)單的門(mén)把手，過(guò)去在生產(chǎn)線上需要工人們一遍遍地打磨拋光。生產(chǎn)環(huán)境非常惡劣，粉塵職業(yè)病很普遍?，F(xiàn)在我們生產(chǎn)的機(jī)器人替代了流水線上的工人，運(yùn)用傳感技術(shù)自動(dòng)拋光打磨，而且成品率大大提高。”

 

　　如果你以為機(jī)器人只能替代簡(jiǎn)單的流水線作業(yè)，那就錯(cuò)了。曲道奎帶來(lái)的另一個(gè)禮物是個(gè)大規(guī)模集成面板。他自豪地介紹，這是新松用了三年多的時(shí)間，花了數(shù)億元，成功研發(fā)的真空機(jī)械手制造的，打破了美國(guó)對(duì)中國(guó)的技術(shù)壟斷，“如今我們的產(chǎn)品已經(jīng)出口到中國(guó)臺(tái)灣。”

 

　　被譽(yù)為國(guó)內(nèi)   機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)軍人物的曲道奎，是技術(shù)派出身。早在上世紀(jì)80年代，他就已經(jīng)和機(jī)器人結(jié)下了不解之緣。1986年，曲道奎進(jìn)入中科院機(jī)器人學(xué)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，拜在中國(guó)機(jī)器人之父—中科院院士蔣新松門(mén)下，從事機(jī)器人的研究。不過(guò)，那時(shí)的曲道奎只是將機(jī)器人研究作為一種興趣愛(ài)好。

 

　　1992年，曲道奎赴德國(guó)薩爾大學(xué)電子技術(shù)系系統(tǒng)理論實(shí)驗(yàn)室做訪問(wèn)學(xué)者，從事神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)在機(jī)器人中的應(yīng)用研究。在此期間，他看到了德國(guó)制造業(yè)中機(jī)器人的廣泛使用，并被深深震撼，“那時(shí)候我開(kāi)始意識(shí)到，機(jī)器人不能僅僅躺在實(shí)驗(yàn)室，而應(yīng)該跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合，有更廣闊的應(yīng)用舞臺(tái)。”

 

　　剛好此時(shí)，中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所決定，將多年的機(jī)器人研究成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化，并推向市場(chǎng)。曲道奎立即中斷在德國(guó)的訪問(wèn)，回國(guó)擔(dān)任所里機(jī)器人研究開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)，開(kāi)始了他的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化夢(mèng)想。

 

　　由于當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上下游幾乎是零基礎(chǔ)，曲道奎決定采用更快捷的方式。他從日本采購(gòu)來(lái)20臺(tái)工業(yè)機(jī)器人部件，自主開(kāi)發(fā)了機(jī)器人的控制系統(tǒng)，賣(mài)給了長(zhǎng)期采購(gòu)?fù)鈬?guó)機(jī)器人的國(guó)內(nèi)企業(yè)，一下子引起了轟動(dòng)。然而，苦于沒(méi)有產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，核心技術(shù)不得不轉(zhuǎn)讓給韓國(guó)的三星公司。“這件事讓我們意識(shí)到兩件事。第一，中國(guó)人并不笨；第二，我們必須要有自己的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，機(jī)器人才能有廣泛的應(yīng)用。”

 

　　要想真正產(chǎn)業(yè)化，只有走公司制道路。此時(shí)，全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一波科研單位改制的熱潮。1998年，中共中央、國(guó)務(wù)院召開(kāi)全國(guó)技術(shù)創(chuàng)新大會(huì)，發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》，提出應(yīng)用型科研機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位實(shí)行企業(yè)化轉(zhuǎn)制，中科院實(shí)施知識(shí)創(chuàng)新試點(diǎn)，從全國(guó)來(lái)說(shuō)，共有1200多家技術(shù)開(kāi)發(fā)類院所轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè)或進(jìn)入企業(yè)集團(tuán)，一大批知識(shí)分子下海創(chuàng)業(yè)。

 

　　在這波知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)的浪潮中，2000年，國(guó)內(nèi)第一家機(jī)器人企業(yè)—新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司成立，曲道奎擔(dān)任總裁。為了保障創(chuàng)業(yè)成功，曲道奎發(fā)揮其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的魄力，說(shuō)服所里領(lǐng)導(dǎo)拿出30%股權(quán)，對(duì)于骨干科研人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。市場(chǎng)化和股權(quán)激勵(lì)一下子釋放了科技的活力，成立當(dāng)年，新松就實(shí)現(xiàn)了5000萬(wàn)元的銷售收入，產(chǎn)業(yè)化的夢(mèng)想終于落地生根。2013年上半年，新松實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57117.54萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.2%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10927.73萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37.35%。

 

　　從一個(gè)科學(xué)家到機(jī)器人行業(yè)的領(lǐng)軍者，曲道奎的蛻變也是過(guò)去20年中國(guó)高新技術(shù)行業(yè)發(fā)展的縮影：一大批知識(shí)分子懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，從無(wú)到有，推動(dòng)中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，實(shí)現(xiàn)大國(guó)重器的理想。

 

　　如今，新松的產(chǎn)品線涵蓋工業(yè)機(jī)器人、潔凈（真空）機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人、特種機(jī)器人及智能服務(wù)機(jī)器人五大系列，其中工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品填補(bǔ)多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白，潔凈（真空）機(jī)器人多次打破國(guó)外技術(shù)壟斷與封鎖，大量替代進(jìn)口……