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　　走進新國際博覽中心，展館內上下翻騰的機械臂讓人眼花繚亂，有的快速分揀，絲毫不差；有的負重搬運，力大無窮；有些結陣起舞，給人以整齊劃一的美感；還有的當起守門員，上演精彩撲救，來彰顯它的視覺捕捉能力。新松機器人公司總裁曲道奎笑著說，如今的制造業(yè)工廠里，機器人已經和機床一樣，成為了普及化的生產工具：

　　【從原來的機器人工人，現(xiàn)在已經發(fā)展成為機器人技師，工程師。不像人，受工作情緒，體力，各個要素限制。一臺弧焊機器人，20萬左右，可以替代三名焊接工人，一年5到6萬還不容易招到呢，所以一年多時間肯定可以回收的?！?/p>

　　目前，我國工業(yè)機器人存量規(guī)模超過10萬臺，每年的銷量還在以40%左右的速度飛速增長，預計明年就將以3萬5千臺的銷售量超越日本，成為全球最大的機器人市場。曲道奎說，隨著用工荒成為一種常態(tài)，機器人行業(yè)已經熱到一些企業(yè)沒有余力去接新的訂單了。

　　從勞動力大國，變成機器人大國，我國這一深刻變化正吸引全球的機器人巨頭蜂擁而來，搶占市場。來自丹麥的優(yōu)傲機器人帶來的一款產品，就使得機器人不再是大型企業(yè)流水線上的專利，中小企業(yè)也能裝得了，用得起。副總裁維斯帝說，他們未來可能會在國內本地化生產：

　　【你可以看到這是一個螺絲擰緊的應用方案，這臺機器人只有18公斤，可以裝在很小的空間里，而且你不用為它設立專門的安全圍欄，一旦人與機械臂接觸，它就會停止運作，非常安全?！浚?/p>

　　主持人：馬上來連線孟誠潔。孟誠潔你好！你剛才在報道里提到，我國將成為全球最大的機器人市場，這是不是意味著我們在工業(yè)機器人的運用上已經達到很高的水平了？

　　孟誠潔：不能這樣說，一片熱鬧的背后，我們需要努力的地方還有很多。首先，我們工業(yè)機器人的保有量雖然比較大了，但是仍然以第一代產品為主，即依照既定程序完成簡單、重復和單調的動作，或者在危險的作業(yè)環(huán)境中代替人。而具有一定智能，能對周圍環(huán)境作出判斷反應的第二代產品還不多。其次，在應用領域上也是對國外既有模式的追隨和模仿，很少有自己的創(chuàng)新之處；第三點是最關鍵的，就是研發(fā)制造能力和國際先進水平差距很大，展會現(xiàn)場唱主角的還是歐洲和日本的企業(yè)。不過在需求的牽引下，國內企業(yè)這兩年的進步還是很明顯的。

　　主持人：那么隨著機器人用得越來越多，會不會對就業(yè)產生不利影響呢？也就是說會不會出現(xiàn)機器人與人搶飯碗的現(xiàn)象呢？

　　孟誠潔：這是一個值得警惕的問題。很典型的一個例子，就是用工超過百萬的富士康，在飽受招工難、管理難的苦處之后，就決定大幅增加機器人的使用量，相應的對人的依賴自然就少了。未來一些低端的，重復性高的崗位是很不保險的。但同時，也沒有必要把問題想得太嚴重，機器人上崗并不能簡單地歸納為“機器吃人”，它在減少一些崗位的時候，又會派生出很多新的崗位，比方說為機器人編寫程序，維護保養(yǎng)等。勞動力需求減少和就業(yè)創(chuàng)造其實就如同一枚硬幣的兩面。我覺得有必要現(xiàn)在開始就未雨綢繆，在產業(yè)布局、勞動力教育培訓方面做好相應的準備。