2010年底，中國(guó)民族機(jī)器人頭牌公司——沈陽(yáng)新松的南方總部正式落戶杭州，明年將正式投產(chǎn)。“浙江許多企業(yè)對(duì)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型非常迫切，像萬(wàn)向、正泰等企 業(yè)都已經(jīng)在智能化生產(chǎn)設(shè)備上下了重金投入，外商對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備的要求也是浙江民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力。新松擁有工業(yè)機(jī)器人技術(shù)及裝備、自動(dòng)化技術(shù)及裝備、倉(cāng) 儲(chǔ)物流自動(dòng)化技術(shù)及裝備三大主力系統(tǒng)，為企業(yè)量身定制整套智能化生產(chǎn)系統(tǒng)，將及時(shí)服務(wù)浙江企業(yè)的升級(jí)換代。”在對(duì)浙江企業(yè)進(jìn)行一番調(diào)研后，杭州新松副總裁 李正剛說(shuō)。
汽車生產(chǎn)線上最忙碌
東風(fēng)裕隆的裝配車間里，早已用上了沈陽(yáng)新松公司的智能移動(dòng)機(jī)器人(AGV)裝配系統(tǒng)。幾百公斤的發(fā)動(dòng)機(jī)被自動(dòng)導(dǎo)航的AGV小車輕松抬起，搬運(yùn)并迅速地 對(duì)準(zhǔn)孔位，旁邊的工人在三個(gè)孔位上打上螺栓，整個(gè)過(guò)程不超過(guò)100秒，與老式的氣動(dòng)液壓方式操作過(guò)程需要5分鐘相比有著天壤之別。節(jié)約勞動(dòng)成本，減輕工人 的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且提高了生產(chǎn)效率，這正是機(jī)器人重要的替代功能。而一些最新的機(jī)器人甚至“學(xué)”會(huì)了人類的擁抱動(dòng)作。
目前來(lái)說(shuō)，工業(yè)機(jī)器人最典型最大量的應(yīng)用是在汽車生產(chǎn)線上，采用的工藝是最普遍的點(diǎn)焊、弧焊。李正剛說(shuō)：“汽車生產(chǎn)線上的焊接工作，因?yàn)閯趧?dòng)強(qiáng)度太高，工作環(huán)境差，工人效率低，因此用機(jī)器人替代經(jīng)濟(jì)效益最好。國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)線上的焊接還有相當(dāng)大的市場(chǎng)可以開(kāi)發(fā)。”
以后，杭州新松將為浙江地區(qū)的眾泰、吉利、青年、東風(fēng)裕隆等汽車企業(yè)提供整車裝配線中關(guān)鍵工位和核心部件的智能移動(dòng)機(jī)器人。
此外，杭州新松還將發(fā)力電力行業(yè)、五金制造、紡織行業(yè)等，杭州以外的市場(chǎng)也在一步步拓展中。
“制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不只是簡(jiǎn)單利用機(jī)器人，更重要的改變是孕育了新的先進(jìn)生產(chǎn)模式，充分地將機(jī)器和人的優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合起來(lái)。”李正剛這樣認(rèn)為，“自動(dòng)化技術(shù)帶來(lái)的直接效果是產(chǎn)量的增長(zhǎng)，深層次上來(lái)說(shuō)則是改變了企業(yè)的生產(chǎn)方式。”
提高生產(chǎn)品質(zhì)最有用
中國(guó)作為制造大國(guó)現(xiàn)階段自動(dòng)化程度遠(yuǎn)不夠，如何降低人工成本已經(jīng)成為制造業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，這是世界各國(guó)未來(lái)的發(fā)展 趨勢(shì)，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)也是如此。中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)2011年比2010年增長(zhǎng)了50%。預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的需求量將達(dá)到3.5萬(wàn)臺(tái)，占全球總量 的17.5%。
業(yè)內(nèi)分析說(shuō)，國(guó)內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷提速，對(duì)機(jī)器人的需求與日俱增。“東北主要以鋼鐵、石油重工業(yè)為主，然而華東的制造業(yè)企業(yè)才是新松的主戰(zhàn)場(chǎng)，所以這次在杭州投入近10億。目前對(duì)新松來(lái)講，杭州公司成立后市場(chǎng)無(wú)限大。”李正剛說(shuō)。
浙江企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題是，機(jī)器人的成本較之于人力成本比的優(yōu)勢(shì)在哪里？李正剛說(shuō)：“1個(gè)常規(guī)工人年薪3-5萬(wàn)，但一套自動(dòng)化設(shè)備的價(jià)格也許要五年甚至八 年的人工費(fèi)用才能贖回，但是，不能簡(jiǎn)單地看待機(jī)械取代人工的一次性投入問(wèn)題。”李正剛舉了個(gè)例子，新松公司為正泰集團(tuán)公司提供“交流接觸器裝配生產(chǎn)線”， 使企業(yè)年新增利稅200萬(wàn)元，年增收節(jié)支約為100萬(wàn)元。“應(yīng)該綜合地來(lái)看機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)，在廢品率控制和管理機(jī)制、產(chǎn)品精度和勞動(dòng)時(shí)間等諸多方面，工業(yè)機(jī) 器人具備人工沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。”李正剛說(shuō)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，浙江目前跟機(jī)器人相關(guān)的企業(yè)僅十家左右，新松公司在服務(wù)客戶的同時(shí)，將帶動(dòng)與機(jī)器人相關(guān)的上下游企業(yè)的發(fā)展。
不過(guò)，在一些國(guó)際性的工業(yè)機(jī)器人展中，中國(guó)企業(yè)的身影還不多見(jiàn)，瑞士、日本及德國(guó)等海外制造企業(yè)大手筆地承租了重點(diǎn)展位。截至目前，工業(yè)機(jī)器人行業(yè)四 大巨頭瑞士abb、日本發(fā)那科及安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡都在中國(guó)設(shè)立了分公司及合資公司，四大企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比重高達(dá)70%左右。中國(guó)公司在關(guān)鍵技術(shù)、工藝及 渠道等方面存在不足，不過(guò)中國(guó)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)無(wú)疑將給它們更多的機(jī)會(huì)。
汽車生產(chǎn)線上最忙碌
東風(fēng)裕隆的裝配車間里，早已用上了沈陽(yáng)新松公司的智能移動(dòng)機(jī)器人(AGV)裝配系統(tǒng)。幾百公斤的發(fā)動(dòng)機(jī)被自動(dòng)導(dǎo)航的AGV小車輕松抬起，搬運(yùn)并迅速地 對(duì)準(zhǔn)孔位，旁邊的工人在三個(gè)孔位上打上螺栓，整個(gè)過(guò)程不超過(guò)100秒，與老式的氣動(dòng)液壓方式操作過(guò)程需要5分鐘相比有著天壤之別。節(jié)約勞動(dòng)成本，減輕工人 的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且提高了生產(chǎn)效率，這正是機(jī)器人重要的替代功能。而一些最新的機(jī)器人甚至“學(xué)”會(huì)了人類的擁抱動(dòng)作。
目前來(lái)說(shuō)，工業(yè)機(jī)器人最典型最大量的應(yīng)用是在汽車生產(chǎn)線上，采用的工藝是最普遍的點(diǎn)焊、弧焊。李正剛說(shuō)：“汽車生產(chǎn)線上的焊接工作，因?yàn)閯趧?dòng)強(qiáng)度太高，工作環(huán)境差，工人效率低，因此用機(jī)器人替代經(jīng)濟(jì)效益最好。國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)線上的焊接還有相當(dāng)大的市場(chǎng)可以開(kāi)發(fā)。”
以后，杭州新松將為浙江地區(qū)的眾泰、吉利、青年、東風(fēng)裕隆等汽車企業(yè)提供整車裝配線中關(guān)鍵工位和核心部件的智能移動(dòng)機(jī)器人。
此外，杭州新松還將發(fā)力電力行業(yè)、五金制造、紡織行業(yè)等，杭州以外的市場(chǎng)也在一步步拓展中。
“制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不只是簡(jiǎn)單利用機(jī)器人，更重要的改變是孕育了新的先進(jìn)生產(chǎn)模式，充分地將機(jī)器和人的優(yōu)勢(shì)有效結(jié)合起來(lái)。”李正剛這樣認(rèn)為，“自動(dòng)化技術(shù)帶來(lái)的直接效果是產(chǎn)量的增長(zhǎng)，深層次上來(lái)說(shuō)則是改變了企業(yè)的生產(chǎn)方式。”
提高生產(chǎn)品質(zhì)最有用
中國(guó)作為制造大國(guó)現(xiàn)階段自動(dòng)化程度遠(yuǎn)不夠，如何降低人工成本已經(jīng)成為制造業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，這是世界各國(guó)未來(lái)的發(fā)展 趨勢(shì)，對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)也是如此。中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)2011年比2010年增長(zhǎng)了50%。預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的需求量將達(dá)到3.5萬(wàn)臺(tái)，占全球總量 的17.5%。
業(yè)內(nèi)分析說(shuō)，國(guó)內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷提速，對(duì)機(jī)器人的需求與日俱增。“東北主要以鋼鐵、石油重工業(yè)為主，然而華東的制造業(yè)企業(yè)才是新松的主戰(zhàn)場(chǎng)，所以這次在杭州投入近10億。目前對(duì)新松來(lái)講，杭州公司成立后市場(chǎng)無(wú)限大。”李正剛說(shuō)。
浙江企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題是，機(jī)器人的成本較之于人力成本比的優(yōu)勢(shì)在哪里？李正剛說(shuō)：“1個(gè)常規(guī)工人年薪3-5萬(wàn)，但一套自動(dòng)化設(shè)備的價(jià)格也許要五年甚至八 年的人工費(fèi)用才能贖回，但是，不能簡(jiǎn)單地看待機(jī)械取代人工的一次性投入問(wèn)題。”李正剛舉了個(gè)例子，新松公司為正泰集團(tuán)公司提供“交流接觸器裝配生產(chǎn)線”， 使企業(yè)年新增利稅200萬(wàn)元，年增收節(jié)支約為100萬(wàn)元。“應(yīng)該綜合地來(lái)看機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)，在廢品率控制和管理機(jī)制、產(chǎn)品精度和勞動(dòng)時(shí)間等諸多方面，工業(yè)機(jī) 器人具備人工沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。”李正剛說(shuō)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，浙江目前跟機(jī)器人相關(guān)的企業(yè)僅十家左右，新松公司在服務(wù)客戶的同時(shí)，將帶動(dòng)與機(jī)器人相關(guān)的上下游企業(yè)的發(fā)展。
不過(guò)，在一些國(guó)際性的工業(yè)機(jī)器人展中，中國(guó)企業(yè)的身影還不多見(jiàn)，瑞士、日本及德國(guó)等海外制造企業(yè)大手筆地承租了重點(diǎn)展位。截至目前，工業(yè)機(jī)器人行業(yè)四 大巨頭瑞士abb、日本發(fā)那科及安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡都在中國(guó)設(shè)立了分公司及合資公司，四大企業(yè)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)比重高達(dá)70%左右。中國(guó)公司在關(guān)鍵技術(shù)、工藝及 渠道等方面存在不足，不過(guò)中國(guó)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)無(wú)疑將給它們更多的機(jī)會(huì)。
