中國制造的軟肋

中國制造的軟肋主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

創(chuàng)新能力不強，缺乏核心競爭力。關(guān)鍵技術(shù)自給率低，巨大的人力資本優(yōu)勢掩蓋了中國企業(yè)缺乏核心技術(shù)的尷尬，如果這種不利局面還不改變，接下來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級將會面臨嚴(yán)重障礙。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)小而散，產(chǎn)業(yè)集中度低，規(guī)模效益差。制造業(yè)是規(guī)模效益最為顯著的產(chǎn)業(yè)，但由于沒有建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求、產(chǎn)業(yè)集中度合理的生產(chǎn)體 制，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)散亂的狀況十分突出，因此我國至今尚未形成一批代表行業(yè)先進(jìn)水平、占有較大市場份額、具有國際競爭優(yōu)勢的大型企業(yè)，也未能形成一批有技術(shù) 特色的專業(yè)化協(xié)作配套的中小企業(yè)格局。

低端產(chǎn)品生產(chǎn)擴張過度，高附加值產(chǎn)品依賴進(jìn)口。企業(yè)長期盲目擴大產(chǎn)量，導(dǎo)致我國制造業(yè)在低附加值或低科技含量產(chǎn)品的生產(chǎn)方面產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品供過于求現(xiàn)象較為嚴(yán)重，而高科技工業(yè)品仍嚴(yán)重依賴進(jìn)口。

缺乏管理技能和全球營銷技巧，價格戰(zhàn)成為主要的競爭手段。我國許多公司仍然沒有按照國際慣例改變其管理模式，導(dǎo)致企業(yè)競爭力大打折扣，而價格戰(zhàn) 成為主要的競爭手段，導(dǎo)致制造業(yè)出現(xiàn)無序的價格競爭。同時，我國的企業(yè)非常缺乏全球營銷經(jīng)驗，主要依靠國外分銷商或合作伙伴在國際市場上推銷中國商品。

另外，缺少世界一流的跨國公司以及資源利用率和經(jīng)濟效率較低也是不容忽視的問題。不過我國政府一直非常重視投資實體經(jīng)濟，近年來扶持先進(jìn)制造業(yè) 發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策層出不窮，新型復(fù)合材料、３Ｄ打印技術(shù)、工業(yè)機器人、智能化模具、人工智能（AI）和納米科技等先進(jìn)制造業(yè)都得到了全新的發(fā)展。

       盡管如此，還是不能掩蓋我們在整體上仍屬于技術(shù)引進(jìn)和模仿國家的事實。一些跨國公司將部分采購中心、研發(fā)中心遷到了中國，但仍有一大批高科技企 業(yè)事實上只是披上高科技外衣的傳統(tǒng)企業(yè)。企業(yè)的生產(chǎn)工藝或技術(shù)只是通過購買、代理等方式獲得某項專利在一定期限內(nèi)的使用權(quán)，企業(yè)本身只是幫跨國公司賺取利 潤的一個生產(chǎn)工具，缺乏必要的發(fā)展后勁。

中國制造未來的發(fā)展方向

中國要邁向一流經(jīng)濟強國，既需要通過嵌入全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)來提升在國際分工中的位置，更需要大力發(fā)展具有全球資源配置能力的高端產(chǎn)業(yè)，否則將面臨淘汰。

當(dāng)前中國制造業(yè)需要深化改革，也就是說要把政策的支持方向切實調(diào)整到有利于先進(jìn)、高端企業(yè)發(fā)展的方向上來。在規(guī)劃上要避免重復(fù)建設(shè)，不要打擦邊球，搞高能項目。企業(yè)要量力而行，根據(jù)自己的資產(chǎn)負(fù)債情況，合理計劃投資，不要不計財政資本，拼命放大金融杠桿，套取資金。

在整個社會中，中小企業(yè)都要朝著注重自主創(chuàng)新的實體經(jīng)濟目標(biāo)發(fā)展，從而形成一個良性循環(huán)的局面。除了來自外部的政策推動之外，企業(yè)的內(nèi)在實力提升和建設(shè)已迫在眉睫。

從具體實現(xiàn)方式說：首先，企業(yè)要加強產(chǎn)品創(chuàng)新。通過持續(xù)不斷的研發(fā)投入來創(chuàng)造和建立核心技術(shù)。

其次是采用網(wǎng)絡(luò)營銷的銷售方式。傳統(tǒng)的分銷、代銷、實體賣場成本壓力太高，效率太低，造成庫存積壓、資金回籠困難的特點，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)營 銷，強化售后服務(wù)，與電商一起推動商城渠道。網(wǎng)絡(luò)營銷的方式很多，最大的趨勢和變化將是M2B商業(yè)模式帶來的革命。M2B是繼B2B、B2C之后的最新交 易模式，就是制造商直接面向企業(yè)，節(jié)省中間環(huán)節(jié)，促使工業(yè)流通加快，如國美網(wǎng)上商城、海爾商城、安美商城、模架天下商城等。

再次是通過科技創(chuàng)新提高核心競爭力，而其中“人才”是最重要的。企業(yè)需要想方設(shè)法聘請專業(yè)人才，或者通過與高校聯(lián)合培養(yǎng)等方式來增加專業(yè)技術(shù)人才。

       在“后工業(yè)化時代”，中小企業(yè)更應(yīng)該通過自主創(chuàng)新重振實體經(jīng)濟，通過科技創(chuàng)新提高自身核心競爭力。