最近的熱點(diǎn)事件，非富士康太原工業(yè)園區(qū)發(fā)生的內(nèi)部員工大規(guī)模群毆事件莫屬了。富士康曾宣布自2010年6月1日開始實(shí)行基層員工漲薪三成計(jì)劃。對于擁有120多萬名員工的富士康來說，這直接導(dǎo)致連續(xù)四年富士康國際提交的半年報(bào)都是虧損。僅去年，其用工成本增長幅度達(dá)33%。

此后，富士康把大量工廠北遷，并受到多地政府的多項(xiàng)政策扶持，展開“招工狂潮”。而就在富士康給當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)造就業(yè)條件的同時(shí)，惡性事件頻頻發(fā)生。

在西方媒體眼中，富士康似乎和臭名昭著這個(gè)形容詞聯(lián)系在一起。雖然它為惠普、索尼、亞馬遜、蘋果等知名公司生產(chǎn)零部件及組裝產(chǎn)品，雖然它自己也是世界500強(qiáng)，但更多的時(shí)候，它會(huì)被等同于低成本、勞動(dòng)密集、血汗工廠。而且在某種程度上，它也會(huì)被等同于“中國制造”。

或許是想早日擺脫這些名聲，富士康的主人郭臺(tái)銘幾年前就宣布了機(jī)器人的計(jì)劃，希望未來用無血肉的機(jī)器，逐步代替流水線上年輕的中國工人。到現(xiàn)在，據(jù)稱iPhone5的生產(chǎn)工藝上，已經(jīng)有部分工序是由機(jī)器人來完成，盡管只是一些簡單的工藝，如粉刷、檢測、焊接等。

這一幕已經(jīng)開始像科幻小說中的場景了。設(shè)想一下，以后如果“郭臺(tái)銘號(hào)”機(jī)器人真的大規(guī)模鋪開，所有生產(chǎn)流程都是機(jī)械手臂完成，全年無休，沒有人跳樓，也沒有人打架斗毆，整個(gè)廠區(qū)安安靜靜，一個(gè)良好秩序的環(huán)境，那是怎樣一個(gè)讓人震撼的畫面啊。

這對整個(gè)中國制造是好事還是壞事？我認(rèn)為，當(dāng)然是好事。雖然郭臺(tái)銘并不是我欣賞的企業(yè)家，但這件事，卻已經(jīng)拉開了改變中國制造的序幕。

先從技術(shù)水平看，目前在機(jī)器人領(lǐng)域，abb公司的機(jī)器人業(yè)務(wù)代表了歐洲公司的水平，而在亞洲，比亞迪和富士康是直接競爭對手。據(jù)一些業(yè)內(nèi)人士說，富士康的機(jī)器人已經(jīng)拉開了和上述兩家公司的距離。雖然目前富士康的機(jī)器人仍然只能是在一些簡單的領(lǐng)域工作，但是可以對付產(chǎn)能較大、出貨周期長單個(gè)品類了。

再從成本上看，機(jī)器人的制造和維護(hù)成本依然高于人工，不過據(jù)中國臺(tái)灣一些業(yè)內(nèi)人士樂觀分析，可能到2014年，機(jī)器人的成本就會(huì)低于人工。這意味著大規(guī)模的制造成為可能。

有了這兩個(gè)基礎(chǔ)，“郭臺(tái)銘號(hào)”可以將機(jī)器人逐步推廣到更多的生產(chǎn)線，正如依靠低成本勞動(dòng)力的“中國制造”，深刻改變了中國社會(huì)結(jié)構(gòu)一樣，未來機(jī)器人也會(huì)再次改變這一切。在西方，這已經(jīng)是正在進(jìn)行時(shí)態(tài)。

會(huì)出現(xiàn)什么樣的變化呢？首先，大規(guī)模的民工潮、返鄉(xiāng)潮可能變成小規(guī)模，甚至不會(huì)出現(xiàn)，火車票也不再一票難求。其次，大量“90后”、“00后” 的年輕人開始考慮新的生存和生活方式，他們會(huì)想到更多的辦法服務(wù)社會(huì)，創(chuàng)造價(jià)值，而不是靠輸出勞動(dòng)力，中國社會(huì)結(jié)構(gòu)會(huì)因此出現(xiàn)深刻變化。第三，中國制造也 會(huì)升級(jí)，可能不會(huì)再和血汗工廠劃上等號(hào)，而是變成高科技、大規(guī)模、環(huán)保生產(chǎn)的典范。

如果這一切都能實(shí)現(xiàn)，那郭臺(tái)銘真的善莫大焉。短期看，也許會(huì)有人認(rèn)為這減少了就業(yè)崗位，也不會(huì)讓地方政府歡迎，甚至還有倫理道德問題。但從長期看，這的確是改變中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升中國制造競爭力的最重要一步。

當(dāng)然，這個(gè)過程肯定不會(huì)一蹴而就，郭臺(tái)銘稱現(xiàn)在的機(jī)器人數(shù)量并沒有達(dá)到事先的預(yù)期，還不到規(guī)劃的二十分之一。但如果把這些看成任何事情發(fā)展的必經(jīng)階段，那么就給郭先生足夠的時(shí)間吧。