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從中專生到經理 開公司淘金機器人市場

   日期:2015-07-06     來源:渤海早報    作者:OCY     評論:0    
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   昨日,渤海新區(qū)創(chuàng)業(yè)者胡健領到第6本專利權證書。此時距他的公司成立僅1年,公司銷售“非標”智能工業(yè)機器人已達60多臺。
 
  從中專生到經理
 
  2000年,年輕的胡健從山東濱州一所職專機電專業(yè)畢業(yè),先是進工廠做了電工,后來又進了一家國企。當時出來打工的特別多,胡健在國企干了一陣兒,覺得工作雖然穩(wěn)定,卻沒有多大意思,也想出去闖闖。
 
  2002年,他只身來到天津開發(fā)區(qū),進入一家臺資電子零部件生產企業(yè)。剛開始進的是設服部,負責生產線設備的維護維修。憑著勤奮好學,2年后,他被提升為班長,之后到技術部,自學設計軟件。經過數(shù)年潛心積累,在2007年迎來爆發(fā)期。這一年,他被任命為組長,2008年,升為課長。2010年,升為副經理。2012年,升為經理。
 
  雖在臺資企業(yè)順風順水,年薪也已達15萬元,但是他那顆心“不安分”起來,內心告訴他出來創(chuàng)業(yè)或大有可為。在他剛入職的2002年到2004年期間,工廠生產流水線普遍還是“全手工”操作——當時人工成本低,企業(yè)做出產品就有錢賺;市場對塑模、沖模等加工精度要求也不高,手工生產的良品率能夠滿足需要;周圍配套設施還跟不上,推行機械自動化條件還不成熟。
 
  當時,歐美生產制造業(yè)最為發(fā)達,并已認識到日益增大的人工成本比重。有人甚至據(jù)此指出“人多影響企業(yè)的穩(wěn)定”。
 
  2005年,本地人工成本也顯現(xiàn)出來,倒逼企業(yè)引進半自動化生產設備,提高生產效率,增加產品附加值,拓展市場生存空間。
 
  和同事合伙創(chuàng)業(yè)
 
  2007年,企業(yè)開始進一步推行自動化生產。從手工到半自動(手工放料,機器自動完成生產)再到自動化(人工照料一到多臺機器,機器自動完成生產),親身經歷讓胡健認識到自動化、智能化的好處。比如,他組織設計的一套aoi外觀檢測機,具備自動上料、無料報警、異常監(jiān)測等功能,可滿足當時3到4條生產線產品的檢測需求,將原來22名檢測人員縮減為2人,還大大降低了他們的工作強度。
 
  在業(yè)務來往中,胡健還發(fā)現(xiàn),由于電子產品零部件千差萬別,加工制造企業(yè)表現(xiàn)出對“非標”工業(yè)機器人的渴望。這無疑是一片創(chuàng)業(yè)的藍海,何況還是自己擅長的領域。2013年,胡健開始打聽創(chuàng)辦公司事宜,但是當時的創(chuàng)業(yè)高門檻給他潑了一盆涼水:“工業(yè)機器人產品對接的都是大客戶,業(yè)務往來過程中需要開具增值稅發(fā)票,而開增值稅發(fā)票需要一般納稅人身份,但注冊一般納稅人需要80萬元以上實繳資金,且需要有資質的會計師事務所進行驗資。辦證手續(xù)也很麻煩,僅辦營業(yè)執(zhí)照就得兩個月。困難重重。”
 
  國家鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)的政策很快出臺,包括簡化審批程序、注冊資金由實繳制改為認繳制(放開了創(chuàng)辦企業(yè)注冊資金的限制)等。2014年4月,胡健遞交了辭職信。公司董事長和經理從臺灣飛來挽留,但被他婉拒。半個月后,他的同事鞏茹蕾也辭職和他合伙創(chuàng)業(yè)。3天拿到《營業(yè)執(zhí)照》,1周拿到《稅務登記證》和《組織機構代碼證》(現(xiàn)在3證合1,24小時內拿證,更加快捷),4月25日,公司順利成立。
 
  售出60多臺機器人
 
  公司成立以來,他們設計開發(fā)出多種視覺智能檢測機器人,截至目前已售出60多臺。作為“非標”智能工業(yè)機器人行業(yè)的先行者,目前面臨的市場競爭不算激烈,但潛在的競爭者隨時可能加入,因此必須保護好自己的知識產權。于是,他們先后為自己的8款產品申請專利,全部獲得批準。目前6款產品的專利證書已經下發(fā)。讓兩人感動的是,政府財政幾乎全額補貼了他們的專利申請費用,他們只要把申請事宜交給知識產權代辦機構就行了。
 
  在公司運營方面,胡健和合伙人鞏茹蕾分工負責,他聯(lián)系業(yè)務跑安裝,她則負責財務、外聯(lián)等事宜,兩人還共同承擔著產品設計的重任。嫌人手不夠用,他們又先后招聘了4名員工,都是本科以上學歷科班出身。
 
  具有與胡健類似經歷的創(chuàng)業(yè)者,在濱海新區(qū)并不少見,如二八科技的焦明月、天津優(yōu)智達科技的侯鳴濤等。日前在開發(fā)區(qū)京津互聯(lián)創(chuàng)業(yè)咖啡廳舉辦的“創(chuàng)業(yè)精英培訓班”上,近80名參與者都有先打工后創(chuàng)業(yè)的經歷,其中不乏從濱海新區(qū)企業(yè)走出的創(chuàng)業(yè)者。
 
  “隨著國家對創(chuàng)業(yè)鼓勵政策的不斷出臺,身邊很多人躍躍欲試,流露出創(chuàng)業(yè)的想法。但是要真正邁出這一步還需要勇氣。另外,對于上班族來講,較為閉塞的工作環(huán)境使他們無法獲取最新的創(chuàng)業(yè)政策信息,也是跨出這一步的一只現(xiàn)實攔路虎。”一位參加“創(chuàng)業(yè)精英培訓班”的創(chuàng)業(yè)者對渤海早報記者說。
 
 
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