自中國政府提出中國制造2025的戰(zhàn)略規(guī)劃，制造業(yè)轉(zhuǎn)型、智能制造就成為當下熱門詞匯。電源及散熱管理解決方案廠商巨頭臺達公司副董事長尹鏇博今天向網(wǎng)易財經(jīng)表示，這一轉(zhuǎn)型的最大障礙是人才。而先進的企業(yè)等越來越樂于同高校等機構(gòu)合作，建立實驗室并培養(yǎng)其需要的人才。
“中國制造2025”提出中國力爭到2025年從制造大國轉(zhuǎn)型為制造強國，而諸多研究人士認為，以中國目前的工業(yè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型十分困難。工信部部長苗圩此前就對媒體表示，中國制造2025同德國的工業(yè)4.0時間上一致，但是德國目前整體上處于工業(yè)3.0階段，而中國的大部分工業(yè)企業(yè)還需要補上從2.0到3.0的課。
尹鏇博今天指出，目前來看，中國工業(yè)領(lǐng)域的人才，遠遠不足以支撐中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的這一過程。他向網(wǎng)易財經(jīng)表示，從技術(shù)水平上看，是可以滿足需求的，“信息溝通很發(fā)達，德國、日本等世界先進企業(yè)所擁有的技術(shù)，全球互聯(lián)互通，中國都可以享用，最大的障礙是人才，中國沒有足夠的合適的人才來應用這些技術(shù)。”
一位工業(yè)裝備領(lǐng)域的分析人士也向網(wǎng)易財經(jīng)表示，技術(shù)并不是最大的問題，中國工業(yè)領(lǐng)域的人才最缺乏的是足夠的經(jīng)驗和熟練的工藝水平。多數(shù)領(lǐng)域使用的都是剛走出校門的職校學生。
而企業(yè)同高校機構(gòu)合作，設(shè)立研究室成為越來越普遍的做法。西門子、松下、ABB等國際先進企業(yè)在中國都有在高校設(shè)立研究室的大量案例。臺達同樣也在謀求更多同高校合作的機會，據(jù)臺達企業(yè)信息部周志宏透露，自2009年至今，該公司與高校共建立了27個實驗室，每年使用的本科生和研究生人數(shù)超過6000人。
臺達是一家提供電源管理及散熱管理解決方案的臺灣企業(yè)，創(chuàng)辦于1971年，去年的營業(yè)額為75.23美元，復合增長率32.6%。主要有三大塊業(yè)務(wù)板塊：電源及元器件、能源管理和智能綠生活，三塊業(yè)務(wù)的份額比例為60%、23%、17%．
