在各類影視作品的熏陶下，近十年時(shí)間，人們對(duì)于機(jī)器人已然不再陌生，甚至主流影視作品中一度傳遞的也是極具親和力的機(jī)器人形象，讓人們很大程度上保持了對(duì)機(jī)器人的好奇與向往。

 

　　自從波士頓機(jī)器人惡搞打人事件在各界引起沸騰后，最近制作公司又推了視頻2.0，力捧波士頓動(dòng)力上市的四足動(dòng)力機(jī)器人Spot Mini，在網(wǎng)上又引發(fā)一輪熱潮，波士頓動(dòng)力團(tuán)隊(duì)大多來自于麻省理工，這個(gè)能做出全球最符合大多數(shù)人印象中機(jī)器人的公司，雖然因?yàn)橛麊栴}在商業(yè)上屢遭打擊，卻在互聯(lián)網(wǎng)上才找到了他們世界領(lǐng)先的輝煌，一度得到了國(guó)內(nèi)幾乎全網(wǎng)的關(guān)注，波士頓動(dòng)力每一個(gè)相關(guān)視頻的熱度都居高不下。

 

　　但大多數(shù)網(wǎng)友在看完視頻后，卻大都傳達(dá)出了對(duì)于國(guó)內(nèi)機(jī)器人研究滯后的遺憾，并對(duì)國(guó)內(nèi)相關(guān)研究所和企業(yè)報(bào)以了極大地批評(píng)。因?yàn)橐曨l發(fā)布前的10月22日，四大權(quán)威高校排行榜之一的USNews發(fā)布2020年世界大學(xué)排行榜。相比泰晤士大學(xué)排名等榜單，USNews榜側(cè)重學(xué)術(shù)表現(xiàn)。中國(guó)高校本次表現(xiàn)亮眼：北大清華排名大幅上升，和港大一起入圍前100。專業(yè)排名中，工程專業(yè)清華超麻省理工，列世界第一；土木工程專業(yè)清華與同濟(jì)超新加坡國(guó)立，列全球?qū)I(yè)排名第1與第2；計(jì)算機(jī)科學(xué)清華超斯坦福，列世界第一。
 

 

　　這一消息發(fā)布后，迅速在全網(wǎng)熱搜，大多數(shù)科技領(lǐng)域網(wǎng)友對(duì)比了此前波士頓動(dòng)力的視頻，表示了對(duì)此排名提到學(xué)術(shù)能力超過MIT和斯坦福的嘲諷，尖銳的批評(píng)主要指向了三個(gè)方面，被批評(píng)最多的是國(guó)內(nèi)大學(xué)落后的研究模式和環(huán)境，其次是國(guó)內(nèi)研究產(chǎn)業(yè)化的能力，最后是對(duì)政策的無奈。有網(wǎng)友稱，什么時(shí)候中國(guó)能有波士頓動(dòng)力這種（先做研究再有產(chǎn)品和商業(yè)）的企業(yè)誕生并存活，我國(guó)的工程學(xué)才能挺起胸膛說我們趕超了MIT走在了世界第一。

 

　　不談批評(píng)本身的正確與否，到底是哪些條件制約了國(guó)內(nèi)機(jī)器人前沿技術(shù)發(fā)展？未來哪些要點(diǎn)亟需解決？中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來會(huì)如何？希望這篇文章的觀點(diǎn)能帶給每一個(gè)從業(yè)者和未來的改變者一些思考，也希望批評(píng)者能夠看完這篇文章的6個(gè)點(diǎn)，能用更寬容的心態(tài)去看待工程學(xué)，也愿意去給中國(guó)機(jī)器人行業(yè)一些時(shí)間。

 

 

　　中國(guó)和美國(guó)的發(fā)展差異首先來自于理念之差。機(jī)器人在最初恰佩克小說中被制造的初衷，是為了解決人類重復(fù)的勞動(dòng)，而人類工作中最先需要取代的則是工業(yè)場(chǎng)景，因此機(jī)器人的原始雛形就是1959年簡(jiǎn)單實(shí)用的工業(yè)機(jī)械臂，出現(xiàn)到現(xiàn)在滿打滿算也才60年，60年的時(shí)間，國(guó)外制定了機(jī)器人的開始，在工業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，才從重工業(yè)到輕工業(yè)，從搬運(yùn)碼垛到柔性分揀，從能按照單一軌跡動(dòng)起來到加入多種軟件編程方式，近年更從工業(yè)手臂到了人機(jī)協(xié)作，在服務(wù)（消費(fèi)）應(yīng)用場(chǎng)景也有越來越多公司進(jìn)行嘗試，加入了娛樂性、交互性。

 

　　雖然中國(guó)這些年的進(jìn)步確實(shí)毋庸置疑，機(jī)器人行業(yè)用30多年遵循著世界機(jī)器人大發(fā)展路線，跌跌撞撞走完國(guó)外60年的研發(fā)應(yīng)用之路，但中國(guó)企業(yè)的途徑大多還是通過學(xué)習(xí)模仿，中國(guó)或中國(guó)人在追趕歐美的大環(huán)境下，大多抱持謹(jǐn)慎的態(tài)度，很少憑借單純的想法和看不到未來市場(chǎng)的超前理念進(jìn)行前沿布局，這是大國(guó)整體創(chuàng)業(yè)文化上的缺失，這也導(dǎo)致了類似波士頓動(dòng)力這種類人型機(jī)器人因?yàn)槭袌?chǎng)前景的不明朗，并未被企業(yè)選擇。

　　前不久波士頓動(dòng)力的機(jī)器人產(chǎn)品表演體操，在動(dòng)態(tài)性能上可以說確實(shí)超越了人類，但嚴(yán)格意義上來說，波士頓動(dòng)力的這個(gè)人形產(chǎn)品本也就算不上智能機(jī)器人，它并未加入感覺、反應(yīng)、思考、情緒等要素，這也是世界智能機(jī)器人瓶頸。雖然我們?nèi)祟愐恢痹谄诖惾诵偷臋C(jī)器人，但與其說波士頓動(dòng)力制造的機(jī)器人超越了人類，不如說他們的超前理念，讓這個(gè)集材料、控制運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)等于一體的集成物，能獲得世界性資本的投資，而且在多方面能夠有極強(qiáng)融合性和突出表現(xiàn)。

 

　　但國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)和資本的想法和馬云的商業(yè)邏輯思維一樣，如馬云和馬斯克討論人工智能未來時(shí)曾比喻過的，人類在制造馬車的時(shí)候，并不會(huì)去和它們比速度。我們不會(huì)想著制造馬車，而是想著怎么去用好他們，我們成為合格的市場(chǎng)應(yīng)用者可以。但成為超前的研究者卻是需要時(shí)間。

 

 

　　中國(guó)各產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱和前置性研究不夠，這是無可爭(zhēng)議的事實(shí)。但中國(guó)機(jī)器人前沿技術(shù)研究落后的原因有很多，首先歸咎于中國(guó)機(jī)器人研究時(shí)間并不長(zhǎng)，熟悉中國(guó)機(jī)器人發(fā)展歷史的人都知道，國(guó)內(nèi)對(duì)機(jī)器人開展相關(guān)研究，從不重視到不反對(duì)再到支持，還是從最近的三十多年時(shí)間才開始的，這和大環(huán)境有關(guān)，也使得中國(guó)在研究中不得不進(jìn)行跟隨策略。

 

　　回顧新中國(guó)經(jīng)濟(jì)歷史，新中國(guó)早期經(jīng)濟(jì)尚未騰飛，工業(yè)底子薄弱，資源調(diào)配的難度較大，這種缺乏也導(dǎo)致相關(guān)專業(yè)院校和研究機(jī)構(gòu)并不多，早期有限的幾所有工業(yè)研究人才與技術(shù)積累的大學(xué)，大多還是早些年軍事研究所與部分國(guó)企改制和轉(zhuǎn)型的結(jié)果。這也使得中國(guó)的研究很長(zhǎng)一段時(shí)間以來，都處于跟蹤性研究階段。前置性研究不夠時(shí)，行業(yè)內(nèi)自主研發(fā)和創(chuàng)新往往是無稽之談。
 

 

　　之前第九屆中國(guó)國(guó)際機(jī)器人高峰論壇上孫立寧教授提到的一個(gè)觀點(diǎn)發(fā)人深思，他認(rèn)為工業(yè)包括機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展，很大程度上是多門交叉學(xué)科共同促進(jìn)后必然的結(jié)果，新的材料、技術(shù)，都是化學(xué)、物理學(xué)分支下的多學(xué)科交融研究成果。而這些都是中國(guó)在這些年后依然有所缺乏的。因?yàn)槲锢砘瘜W(xué)的研究都離不開實(shí)驗(yàn)設(shè)備、項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)等多個(gè)條件，我國(guó)早些年經(jīng)濟(jì)條件上的不足，直接導(dǎo)致了在相關(guān)硬件設(shè)施上與國(guó)外相差甚遠(yuǎn)。近10-20年經(jīng)濟(jì)大發(fā)展后才有所彌補(bǔ)。

 

　　因此國(guó)內(nèi)機(jī)器人前沿技術(shù)研究的第二個(gè)問題，其實(shí)總結(jié)下來是經(jīng)濟(jì)大發(fā)展下帶來的多學(xué)科研究資源配比問題，我國(guó)的基礎(chǔ)條件稍顯遜色，工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的許多基礎(chǔ)學(xué)科都與國(guó)外存在較多差距，各種學(xué)科類目都無法均衡且匹配單一行業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致中國(guó)機(jī)器人的科研彎道超車，去實(shí)現(xiàn)世界前沿的研究可能性較小，這是我們需要承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)差距。

 

 

　　第三個(gè)出現(xiàn)差異和差距的問題原因是社會(huì)發(fā)展后，在教育制度下出現(xiàn)的關(guān)于人的問題。在經(jīng)濟(jì)先行十多年后，快速發(fā)展的中國(guó)教育制度的問題逐漸突出，這不僅在機(jī)器人行業(yè)，也在多個(gè)行業(yè)出現(xiàn)。正如知乎有帖子曾討論過，關(guān)于研究人員的待遇問題，理工科研究人員與國(guó)外專利成果轉(zhuǎn)化為盈利的模式不同，項(xiàng)目制對(duì)成果要求高但經(jīng)濟(jì)效益低，這使得一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題是，不是小康家庭根本無法支撐。
 

 

　　同時(shí)，中國(guó)應(yīng)試教育制度下，填鴨式教育而非興趣培養(yǎng)而下產(chǎn)出的研究人員，大部分對(duì)研究的興趣熱情和忠誠(chéng)度明顯缺乏，因此研究純粹性和穩(wěn)定性也很難保證。與之同一時(shí)間形成的是，資源頭部效應(yīng)逐漸形成，大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)為更高職稱的教授配備更好的實(shí)驗(yàn)室、給更多的項(xiàng)目資金，給更好的待遇，大多數(shù)普通院校研究無望的人，在經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)硬件缺乏的情況下，普遍不會(huì)選擇繼續(xù)深造，這在重點(diǎn)以下的院校中尤為明顯，國(guó)內(nèi)甚至很多人不知道有專業(yè)研究者這種職業(yè)。

 

　　尤其在國(guó)家多方面支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)后，更是將創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮傳遍了國(guó)內(nèi)，知識(shí)創(chuàng)業(yè)回報(bào)社會(huì)也成了許多學(xué)生搖身一變高富帥的良好通路。但資本更加青睞那些在名校享受過良好資源的大學(xué)生，以及大學(xué)教授，相信知識(shí)即財(cái)富，這使得中國(guó)在近些年時(shí)間產(chǎn)生了非常多的高學(xué)歷新生企業(yè)，創(chuàng)造的社會(huì)效益和知識(shí)轉(zhuǎn)化價(jià)值且不談，資本的這種催熟卻也使得社會(huì)愈發(fā)浮躁。

 

　　相比國(guó)外知名理工類大學(xué)，中國(guó)大學(xué)的差距其實(shí)并不在于學(xué)生質(zhì)量，而在于整體環(huán)境下，大學(xué)無法以學(xué)術(shù)為傲，同時(shí)因?yàn)橹袊?guó)大學(xué)在世界學(xué)術(shù)圈的地位一直以來并不高，這從各大頂級(jí)期刊上刊登的中國(guó)學(xué)術(shù)類文章就能可見一斑，雖然不能否認(rèn)文化差異、歧視或者別的問題，但這種歧視，理解為學(xué)術(shù)成果上的歧視更為恰當(dāng)，這些年中國(guó)人加入這些知名大學(xué)的研究團(tuán)隊(duì)，以及在新領(lǐng)域的商業(yè)和市場(chǎng)上頻頻取得成果，才使得一切改變了很多。
 

 

　　最后，在大學(xué)教育的相關(guān)專業(yè)設(shè)立或者規(guī)劃上，國(guó)內(nèi)大學(xué)的理論和實(shí)踐水平都與MIT、UCB、CMU等美國(guó)理工類名校相比差距甚遠(yuǎn)，大學(xué)生的課程大多數(shù)時(shí)候范圍面過廣，這導(dǎo)致過渡到專業(yè)研究的興趣培養(yǎng)很難，中國(guó)缺乏既能夠懂學(xué)術(shù)又精通教育的改革家。正如一位批評(píng)家指出，在時(shí)代快速發(fā)展后，這些仍戴著白手套的貓，抓不到老鼠也是正常。這也是非常多國(guó)外新興領(lǐng)域的公司提到中國(guó)在機(jī)器人等一些工業(yè)領(lǐng)域理論的研究人才時(shí)直搖頭，而只愿意將銷售團(tuán)隊(duì)放在中國(guó)的原因。

 

 

　　研究課題中途無用、轉(zhuǎn)化難是做科研最怕的問題。在學(xué)術(shù)環(huán)境上的落后，中國(guó)正在通過教育體制改革、人才引進(jìn)、合作交流等多種方式不斷改變，在這么多年的教訓(xùn)吸收和經(jīng)驗(yàn)積累后，也使得大學(xué)內(nèi)的風(fēng)氣得到一定改變。單就從專利申請(qǐng)的數(shù)據(jù)看，國(guó)內(nèi)科研單位、高校和個(gè)人的專利數(shù)量，在工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人專利總量中分別占比33.6%、45%，相比原先可謂是爆發(fā)式增長(zhǎng)。

 

　　但遺憾的是，這些專利在國(guó)際上流通或者產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值的并不多，據(jù)知情人士稱，目前國(guó)內(nèi)的大量專利，大多數(shù)都來自于先進(jìn)產(chǎn)品的改良，但這些改良技術(shù)卻不像化學(xué)、生物學(xué)的改良那般具有工業(yè)實(shí)踐和轉(zhuǎn)化的高價(jià)值。有行業(yè)內(nèi)的網(wǎng)友指出，這種說有用又無用的研究，主要來源于部分大學(xué)為了集中利用資源，或者完成高級(jí)職稱評(píng)定導(dǎo)致，因此甚至有高校出現(xiàn)過研究成果上交導(dǎo)師才能畢業(yè)這種令人震驚的行為。據(jù)網(wǎng)友透露，這也形成了國(guó)內(nèi)某些多項(xiàng)研究領(lǐng)域全能的高端“叫獸”。如何保證研究成果以及確定成果轉(zhuǎn)化途徑，一個(gè)泱泱大國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。
 

 

　　一部分深入到實(shí)際領(lǐng)域，具有前瞻性或者實(shí)用性的研究成果，因?yàn)楣I(yè)領(lǐng)域本身的創(chuàng)業(yè)成本或者轉(zhuǎn)化成本非常高，周期也相對(duì)較長(zhǎng)，同時(shí)國(guó)內(nèi)缺乏下游技術(shù)轉(zhuǎn)化平臺(tái)，也大都面臨嚴(yán)重的成果轉(zhuǎn)化率低的問題。正如此前有文章提出，中國(guó)在大量的人力勞力成本投入后，產(chǎn)出大量學(xué)術(shù)資源、技術(shù)資源，卻找不到對(duì)接產(chǎn)業(yè)，未能被充分利用，技術(shù)成果與生產(chǎn)應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)需求存在不匹配，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)價(jià)值無形流失。

 

　　在美國(guó)的前沿研究成果轉(zhuǎn)化方式讓很多人羨慕不已，UR和Rethink崛起的故事不再贅述，前段時(shí)間MIT發(fā)表的一篇論文，關(guān)于研制出能在外太空自主制造飛船的相對(duì)機(jī)器人，中國(guó)機(jī)器人網(wǎng)也曾對(duì)此有過報(bào)道介紹，這個(gè)成果公布后，空客，美國(guó)航天局等都對(duì)此非常感興趣，并主動(dòng)接洽表示有意向進(jìn)行投資。網(wǎng)友曾調(diào)侃，中國(guó)人如果能把在電影學(xué)院選人的熱情拿來選科研人才和科研成果，國(guó)家科研形式必然有所改觀，這個(gè)做法不是夸張，當(dāng)時(shí)丹麥國(guó)家投資機(jī)構(gòu)，就曾將投資重點(diǎn)對(duì)象劃歸到人，在研究早期就進(jìn)行了投資。有科研狗曾對(duì)此羨慕的表示：干研究，除了錢，什么都不是大問題。

 

　　能在大學(xué)進(jìn)行的前沿性深度研究需要堅(jiān)持和鼓勵(lì)，研究前瞻性實(shí)驗(yàn)和應(yīng)用性實(shí)驗(yàn)本就是兩個(gè)極端，一般情況下好看的好玩的不一定實(shí)用，就像是之前清華大學(xué)的會(huì)自己跑的自行車，要說ta有什么實(shí)用價(jià)值，其實(shí)也不好說，只是一個(gè)集合AI芯片、機(jī)器視覺和運(yùn)動(dòng)規(guī)劃等一些分支功能的大成應(yīng)用表現(xiàn)，但Nature卻給了一個(gè)封面，這就是國(guó)外對(duì)于前沿性研究的態(tài)度。因此本次清華的專業(yè)世界第一，想必確實(shí)已經(jīng)在學(xué)術(shù)上已經(jīng)有所建樹，畢竟中國(guó)人一點(diǎn)不比國(guó)外人笨，只是問題只是在于，國(guó)內(nèi)對(duì)于這類前沿科學(xué)，搜集和報(bào)道卻并不多，大多數(shù)時(shí)候只有圈內(nèi)人知道，圈外人除非反復(fù)強(qiáng)調(diào)，否則就只是一陣風(fēng)潮，這和國(guó)內(nèi)集中在院校內(nèi)部期刊，缺乏頂級(jí)國(guó)際性期刊的有關(guān)宣傳，當(dāng)然也和社會(huì)節(jié)奏以及媒體態(tài)度有關(guān)。
 

 

　　此前七八年，我國(guó)關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口，導(dǎo)致中國(guó)機(jī)器人企業(yè)處于被動(dòng)狀態(tài)，生產(chǎn)成本難以降低，因此我國(guó)在人才的教育基礎(chǔ)跟不上國(guó)際大環(huán)境，在國(guó)家大方向是先從應(yīng)用端著手，跟上歐美的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，例如在機(jī)器人行業(yè)內(nèi)，把零部件、基礎(chǔ)工藝、材料工藝走通，希望先跟上歐美的步伐，再去做前沿科學(xué)的探索。國(guó)家重金投入下去給企業(yè)，希望能快速拉起一批企業(yè)平掉出超，三五年模仿學(xué)習(xí)下來與國(guó)外的差距雖然已經(jīng)逐漸縮小，但市場(chǎng)差距還是存在，這時(shí)候再回過頭想找到超車的契機(jī)就很難，不像一些有著儲(chǔ)備的國(guó)家，例如丹麥的協(xié)作機(jī)器人，一出便引爆了市場(chǎng)，做研究還是需要兩條腿走路，對(duì)產(chǎn)業(yè)的深度研究一定需要堅(jiān)持做。這在以前不太去重視的板塊例如軟件、AI等新領(lǐng)域方面就做得很好，也成果斐然。

 

　　市場(chǎng)和研究本身就是兩個(gè)不同的模塊，宏觀政策對(duì)于產(chǎn)業(yè)只能作為引導(dǎo)和補(bǔ)充。我國(guó)在研究方面有著大量的學(xué)生，雖然大多數(shù)學(xué)生不進(jìn)入深的領(lǐng)域很難有所成績(jī)，但鼓勵(lì)兩條腿走路，無疑能培養(yǎng)出學(xué)生一種研究的自覺，也讓高校專家學(xué)者更能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這些人才走到任何一個(gè)地方，都是中國(guó)的財(cái)富。我國(guó)的機(jī)器人研究，不能只有成熟應(yīng)用領(lǐng)域的延伸性研究，也需要在國(guó)家和各省市支持和鼓勵(lì)下，進(jìn)行更具有前瞻性或者開拓性的研究。

 

　　相對(duì)于高校內(nèi)進(jìn)行的項(xiàng)目縱向深度研究，企業(yè)的落地研究則更多偏于橫向面的應(yīng)用范圍上，因?yàn)楣I(yè)產(chǎn)品模仿較為簡(jiǎn)單，企業(yè)往往不愿意將成本投入到前沿技術(shù)的研究，因此大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行的研究，更多在固定產(chǎn)品的模板上改進(jìn)產(chǎn)品以及優(yōu)化解決方案，而缺少了前沿技術(shù)的儲(chǔ)備和新場(chǎng)景的拓展性研究，這也導(dǎo)致了應(yīng)用型人才在市場(chǎng)上更受歡迎，而研究所等機(jī)構(gòu)卻往往因?yàn)橄妊芯吭佼a(chǎn)品的思路，以及技術(shù)產(chǎn)業(yè)化難、成本高、利用率低等因素，往往需要依靠政策研究補(bǔ)貼，或者依靠部分軍方和科技館的小批量訂單來持續(xù)發(fā)展，類似美國(guó)硅谷高利潤(rùn)企業(yè)養(yǎng)黑科技的模式，在中國(guó)很難實(shí)現(xiàn)。
 

 

　　雖然國(guó)家近年來鼓勵(lì)科技成果校園創(chuàng)業(yè)，針對(duì)新興科創(chuàng)企業(yè)，有各項(xiàng)計(jì)劃和政策扶持，希望讓更多具有實(shí)際落地價(jià)值的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但效果并不算好，很多企業(yè)拿下補(bǔ)貼之后，方向就開始轉(zhuǎn)向風(fēng)口扎堆，這是一種產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和指導(dǎo)的缺失，如何讓企業(yè)前沿性的科研成果產(chǎn)出有持續(xù)性，方法有可復(fù)制性，這是一個(gè)大難題。

 

　　作為一個(gè)通用機(jī)械設(shè)備，雖然我國(guó)的機(jī)器人密度仍然很低，但高的人口基數(shù)拉低了這個(gè)數(shù)值，按照工業(yè)機(jī)器人的平均8年的使用壽命和目前的行業(yè)開拓程度，工業(yè)機(jī)器人目前的市場(chǎng)還有多大？未來國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)蛋糕存量還夠多少家企業(yè)分食？工業(yè)市場(chǎng)的淡季和旺季間歇多少年？隨著數(shù)字化程度加深，類似格力等大企業(yè)開始自主研發(fā)機(jī)器人，曾經(jīng)大批量訂單的汽車行業(yè)也已經(jīng)難以支撐，雖然3C電子行業(yè)作為新秀扛起了大旗，但這波風(fēng)潮過后，還能剩下多少的市場(chǎng)機(jī)會(huì)？大企業(yè)提前進(jìn)行前沿性的黑科技布局或許能為企業(yè)帶來更多的底牌和契機(jī)！
 

 

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)公司越來越多的開始招聘工業(yè)領(lǐng)域人才，逐步進(jìn)軍機(jī)器人市場(chǎng)后，機(jī)器人線上工業(yè)云平臺(tái)、家用服務(wù)機(jī)器人場(chǎng)景逐漸開始成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)奪的下一個(gè)風(fēng)口，互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模式和經(jīng)營(yíng)思路，將對(duì)于原本工業(yè)市場(chǎng)的企業(yè)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，這些在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，更熟練掌握形象包裝和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，或許將在機(jī)器人市場(chǎng)攪起一陣新的腥風(fēng)血雨。工業(yè)企業(yè)是否會(huì)通過并購下游企業(yè)轉(zhuǎn)型，或者向著更龐大的消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)沖擊？我們不置可否，但未來，敢于面對(duì)國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)，能依靠市場(chǎng)、人才和技術(shù)沖出亞洲，走向全球的企業(yè)，才一定是未來的行業(yè)真正的霸主。

 

　　伴隨機(jī)器人開始應(yīng)用于越來越多的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景，目前機(jī)器人制造過程中輕型化、柔性化、智能化趨勢(shì)明顯，未來機(jī)器人將越來越靈巧、安全，并且能以更多形式提供服務(wù)，大大擴(kuò)展機(jī)器人應(yīng)用范疇，搭載了AI的智能機(jī)器人很大程度上將顛覆原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，因此解決工業(yè)基礎(chǔ)問題的方法在新的產(chǎn)業(yè)面前，并不如前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化在彎道超車中來的實(shí)用，這些新的科技或者研究成果，將是以AI、智能機(jī)器人為基礎(chǔ)的新機(jī)器人企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中拉開差異，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的必備因素，這也必然將誕生全新的產(chǎn)業(yè)鏈。

 

　　到那時(shí)，中國(guó)與美國(guó)的理念和路線到底誰是正確，可能才會(huì)真正被驗(yàn)證。國(guó)家與社會(huì)能去解決好這些問題，說不定波士頓動(dòng)力這樣的前沿企業(yè)也能在中國(guó)迅速出現(xiàn)并崛起。