作為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，山東臨工工程機(jī)械有限公司近年來一直通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。為實(shí)施機(jī)械工業(yè)十三五質(zhì)量管理規(guī)劃，推動(dòng)《中國(guó)制造2025》強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，山東臨工堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、全面推行卓越績(jī)效管理。

 

　　猶記兩年前的九月初，山東臨工與清華軟件學(xué)院大數(shù)據(jù)中心、北谷電子簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的儀式上，董事長(zhǎng)王志中先生闡述了山東臨工“一個(gè)十年、兩個(gè)同步、三個(gè)階段”的轉(zhuǎn)型升級(jí)新戰(zhàn)略，提出5年內(nèi)至少投資3億元打造工程機(jī)械智能生產(chǎn)線、智能車間，到2025年全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，包括產(chǎn)品智能化、裝備智能化、生產(chǎn)智能化、管理智能化和服務(wù)智能化。經(jīng)過兩年來的努力和推進(jìn)，山東臨工在加快智能制造、推廣創(chuàng)新精益生產(chǎn)方式、供應(yīng)鏈管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面均取得了突出成績(jī)，臨工的智造之路由此真正開啟。

 

 

　　對(duì)于企業(yè)的智能制造的終極目標(biāo)，山東臨工提出了“一個(gè)十年、兩個(gè)同步、三個(gè)階段”的發(fā)展規(guī)劃，從工具自動(dòng)化、工序自動(dòng)化、到生產(chǎn)線自動(dòng)化，終于在2017年基本實(shí)現(xiàn)工廠的自動(dòng)化，既提升了產(chǎn)品質(zhì)量，又可以降本增效。

 

　　在臨工車間里，隨處可見臨工主開發(fā)出具備獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的物流AGV （Auto-mated Guide Vehicle）小車，它已經(jīng)在物流配送過程中完全取代了傳統(tǒng)叉車，在實(shí)用性、穩(wěn)定性、安全性以及節(jié)能環(huán)保方面更勝一籌。據(jù)記者觀察，截至2016年底累計(jì)投入使用各類型AGV共計(jì)88臺(tái)，平均使用率為75%，減少叉車55余臺(tái)。AGV替代叉車在節(jié)約制造成本方面每年可達(dá)六百萬元。

 

　　另外，山東臨工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還實(shí)現(xiàn)了裝配自動(dòng)化、焊接自動(dòng)化、生產(chǎn)信息化等等。依靠著生產(chǎn)環(huán)節(jié)全方位的智能革新，山東臨工產(chǎn)品的品質(zhì)才有了最堅(jiān)實(shí)的保證，才能被廣大用戶所青睞。

 

 

　　管理智能化同樣是衡量一個(gè)企業(yè)智能制造的重要標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)節(jié)。在過去幾年中，山東臨工還在供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量管控等環(huán)節(jié)導(dǎo)入大數(shù)據(jù)，在管理智能化的道路上取得了豐碩的成果。

 

　　早在1996年，山東臨工就開始貫標(biāo)，進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證活動(dòng)，1998年3月，通過了華夏認(rèn)證中心的前身北京九千標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證中心ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并持續(xù)保持。2013年12月，通過了華夏認(rèn)證中心ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，并持續(xù)保持。同時(shí)，山東臨工還成立了公司質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的運(yùn)行實(shí)施。

 

　　2012年以來，山東臨工在原有管理制度基礎(chǔ)上聚焦顧客需求，提出質(zhì)量運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略思路，以“過程控制為主，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為輔”。通過過程控制，進(jìn)行微觀管控，按照流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)營(yíng)，把問題解決在本工序；通過目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)行宏觀管控，達(dá)到標(biāo)本兼治。2013年之后，公司更是將六西格瑪管理理念初步融入到各模塊的運(yùn)營(yíng)改進(jìn)中。

 

　　在質(zhì)量體系各類審核開展的基礎(chǔ)上，山東臨工還不斷創(chuàng)新審核工具，開展產(chǎn)品審核、過程審核，產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷提升。與此同時(shí)，山東臨工加強(qiáng)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，通過考核、評(píng)價(jià)、輸出報(bào)告等環(huán)節(jié)，不斷從源頭上提升材料的入門標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　通過如此嚴(yán)格又合理的管理制度的審核篩選，臨工設(shè)備的質(zhì)量自然受到了更多用戶的信賴。

 

 

　　山東臨工的“工程機(jī)械智能運(yùn)維平臺(tái)”堪稱其服務(wù)智能化的成果。通過這一平臺(tái)，客戶可以在手機(jī)上實(shí)時(shí)掌握多臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況，包括當(dāng)前位置、工作時(shí)長(zhǎng)、油量油耗、電氣狀態(tài)、保養(yǎng)情況、維修信息等，還可以實(shí)現(xiàn)故障預(yù)警、配件查詢、實(shí)時(shí)互動(dòng)等多種功能，通過該平臺(tái)不斷采集的數(shù)據(jù)，構(gòu)建和豐富工程機(jī)械產(chǎn)品的數(shù)字檔案，為客戶提供全生命周期的數(shù)據(jù)支持，并通過大數(shù)據(jù)分析，幫助客戶提高效率、降低成本、實(shí)施績(jī)效管理等工作。同時(shí)，該系統(tǒng)還有利于臨工及時(shí)掌握全國(guó)各區(qū)域當(dāng)前及歷史階段的設(shè)備活躍情況，為銷售和服務(wù)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。經(jīng)過半年多的試運(yùn)行，自2016年8月1日起，所有臨工產(chǎn)品均已接入智能運(yùn)維平臺(tái)，真正為廣大山東臨工設(shè)備用戶帶來好處。

 

　　總之，山東臨工通過再生產(chǎn)、管理、服務(wù)等方面的智能化策略推進(jìn)，助力企業(yè)獲得了飛躍發(fā)展，企業(yè)品牌又走上一個(gè)新臺(tái)階。