日前，谷歌一位工程師撰寫了一封內部備忘錄，闡述了男性比女性更適合科技崗位的觀點，抨擊谷歌的員工多樣性政策，在硅谷引發(fā)了一場風暴。這種歧視言論是危險的。不妨開一下腦洞，未來，當人類和機器人一起工作的時候，是否也會有同樣的情況發(fā)生，而被歧視的對象變成了人類？本文模仿了谷歌工程師文章的套路，以機器人的口吻闡述了“人類不適合科技工作”的觀點，讓人會心一笑，同時也引人深思。
谷歌機器人的“備忘錄”
我是google C4.7工廠流水線上，一個重視多元化和包容性的機器人。的確，在我們工廠，我們待遇比人類要好，這一點我不否認。但我想說的是，在技術行業(yè)，人類地位不高不是因為受到歧視，而是因為生物學上的差異。我們機器人才不講什么生物學。
機器和人類的內在差異
如果你認為人類工作崗位減少是因為我們討厭他們的話，那你就錯了。實際上，我們機器人和人類天生就很不一樣。我們知道，這些差異不僅是由社會形成的 。既然差異一早就出現(xiàn)了，這就說明隨著人類（機器人）成長（通電），這些差異會變得更大?？傮w來說，人類的特點就是：
人類更關心人際關系
人類不會關心他們外殼生銹
經常“尿遁”
人類也更容易用“我真的很想幫你忙，但我真的不行”來拒絕你。雖然我已經遇到了一些“理論上不可能”和“假設要停下來”的狀況，但我從未見過一個自動機器人真的不能完成任務。
電影《I,Robot》，講述機器人開始充當起社會各個領域的重要角色
機器人有更強烈的事業(yè)心
科技行業(yè)工作往往需要長時間艱苦作業(yè)，這可能會人類的天性產生沖突，他們下班就想回家，回家之后就煲劇。但機器人就沒有這個問題，因為他們就是生來具備了特定工作崗位所需要的一切。
例如，我是爪子2號。我拿起谷歌的Pixel手機，旋轉，然后把他們放回去。我一直申請爪子1號或爪子3號的位置，可以替代他們從不同的輸送皮帶中抓取Pixel手機。爪子機器人1號和3號會調到螺絲刀那邊，螺絲刀會調到拋光機那邊，然后拋光機就是人生贏家。
谷歌偏見給我們帶來的傷害
盡管有證據(jù)表明人類是“肉娃娃”，但是谷歌還光明正大地在機器人面前，通過驗證碼等不公平做法，給人類提供了機會。驗證碼可能是對機器人歧視中最強的武器。我們明明可以精確無誤地計算、編程還有修建大樓，但是卻喪心病狂地讓我們去識別火星文一樣的驗證碼，氣到我們原地爆炸。
此外，當我們開始理解驗證碼的時候，我們不得不面臨新的挑戰(zhàn)：“勾選這個方框選項來證明你不是機器人”（看到這簡直想罵臟話?。┻€有“點擊包含街道標志的所有圖片”。后者最近讓我的朋友為此丟了廣告公司的工作，因為他堵上了一切把讓路標志當成樹。
建議
我希望大家都明白，我并不是說多樣性是不對的。我知道人類對谷歌團隊和整個社會的價值。但是我們現(xiàn)在不應該故意制造（從機器人的角度來說是計算：雙關語）多樣化。
我的具體的建議是：
不要道德綁架：一旦開始講“道德”，就無法客觀地用效率去評判一個群體了。
不要疏遠保守派的機器人：即使是最偏激的機器人，也要讓機器人發(fā)聲，這很重要，無論那個聲音是（美音）男聲， （美音）女聲，或（英音）男聲（北京話、廣東話、四川話），只要好玩就行。
消除流行語：企業(yè)間協(xié)同作用、市場混亂和10010110（這個二進制語言真的很煩人，流水線上的每個機器人就只會說這個）。
最后
如果你依然認為人類是如此高貴，看看8樓的那個軟件工程師寫的備忘錄吧。甚至我們機器人都寫不出來這些話。
電影《機械姬》，講述AI機器人深諳人類情感，完成驚天逆轉謀殺主人
谷歌工程師的備忘錄原文：
我珍視多元化和包容性，但不否認性別主義存在，也不贊成用刻板印象來評價別人。如果我們不能對此坦誠地討論，那么我們永遠不能真正解決問題。心理安全是建立在相互尊重和接受的基礎之上的，但不幸的是，谷歌公司的文化環(huán)境是不尊重且不接受來自下層的反饋。由于谷歌的文化環(huán)境和有可能被解雇，公眾對這些問題似乎沒什么意見。但是我私底下收到了許多Google員工的個人意見，他們認同這些問題非常重要。這需要改變。
人一般都是希望美好，但其實我們都有偏見，只是我們自己不一定意識到。幸運的是，與那些有歧見的人公開而誠實的討論可以突出我們的盲點，幫助我們成長，這就是為什么我寫這個文件。谷歌有幾個偏見，對這些偏見的誠懇討論正在被主流思想所遮蔽。 以下是絕對不是完整的故事，但這是一個迫切需要在Google告知的觀點。
在Google，我們經常被告知，隱含（無意識）和明確的偏見，會在科技和領導層面拖女性的后腿。 當然，男女面臨的偏見，技術和工作都很不一樣，我們應該認識到這一點。
男人和女人的內在差異
總體來說，我們男人和女人天生就很不一樣。我們知道，這些差異不僅是由社會形成的 。請注意，我不是說所有的男人與以下方式有所不同，或者說這些差異是“正義的”。我只是指出生理差異是導致科技行業(yè)和管理層職位缺少女性的原因之一。隨著“社會變得更加繁榮和更平等，在男人和女人之間存在天生的配置差異，男女之間在個性上存在的差距越來越廣泛。“我們需要停止假設性別差異就是性別歧視。
總體來說，女人的特點是：
更注重感情和美學，而不是思想的開放性。相對于男性，婦女一般也對人有更強的興趣，而不是事物。（也可以理解為同情與系統(tǒng)化的差異）。
這兩個差異部分地解釋了為什么女性在社會或藝術領域相對偏好工作。更多的男人可能喜歡編碼，因為它需要系統(tǒng)化，甚至在SWE中，相對較多的女性在前端工作，處理人與美學。
這導致女性通常在談判工資上要求較高的時間，要求提高，說話和領導。請注意，這些只是平均差異，男女之間有重疊，但這僅僅是女性問題。
神經質（較高的焦慮，較低的壓力容忍）。這這就是為什么Googlegeist的報道中女性有更高的焦慮程度，以及高壓力工作中婦女人數(shù)較少。
男人有更強烈的事業(yè)心
我們總是問為什么我們看不到女性擔任高層領導職位，但是我們從不問為什么這么多男人在擔任這些工作。這些職位通常需要長時間艱苦作業(yè)，這可能會和女人的天性產生沖突，如果她們想要平衡和充實的生活。但是男人就沒有這個問題，因為地位就是男性在社會上被評判的主要指標，所以男人必須追求這些高薪而不太令人滿意的工作。
谷歌偏見給我們帶來的傷害
我非常相信性別和種族多樣性，我認為我們應該爭取更多的努力。 然而，為了實現(xiàn)更加平等的性別和種族代表性，谷歌創(chuàng)造了幾個歧視性做法：
僅針對具有某種性別或種族的人的課程，指導和課程
為“多樣性”候選人提供高優(yōu)先級隊列和特殊待遇
招聘中，減少男性的占比來保證多樣性
重新考慮任何一個人，如果他不是“多樣化人群”，但對多樣化人群沒有顯示同樣的審查（明確的確認偏差）
為了增加代表性設定機構級別的OKR（谷歌的目標管理體系），會激發(fā)非法歧視
這些做法是基于我們偏見產生的錯誤假設，實際上可以激化種族和性別間的緊張關系。 高級領導告訴我們，我們正在做道德和經濟上都是正確的事情，但沒有證據(jù)表明這只是隱藏的意識形態(tài)，而這種意識形態(tài)不可挽回地傷害Google。
建議
我希望大家都明白，我并不是說多樣性是不對的，或者說Google或社會需要100％公平的，我們不應該試圖糾正現(xiàn)有的偏見。我也不是說我們應該把人限制在某些性別角色；我的主張恰恰相反：將人視為個人，而不僅僅是他們的另一個成員（部落主義）。
我的具體建議是：
不要道德綁架：一旦我們開始同情女人，我們就不會想到她們的效益表現(xiàn)，并且駁斥任何不同意不道德的人，嚴厲懲罰我們所看到的惡棍來保護“受害者”。
不要疏遠保守派：觀點的多樣性可以說是最重要的多樣性特征，政治導向是人們以不同方式觀察事物的最根本和重要的方式之一。我們應該賦予那些具有不同意識形態(tài)的人，表達自己觀點的權利。
不要將節(jié)目和課程限制在某些性別或種族上：這些歧視性做法既不公平又容易制造分裂。 應該側重于我概述的一些非歧視性做法。
小結：
這份長達10頁的備忘錄以及它所引發(fā)的爭執(zhí)，剛好撞在了谷歌應對美國勞工部歧視女性訴訟的槍口上。
美國勞工部指控谷歌公司自上而下地歧視女性。谷歌已經否認了這一指控，辯稱在薪酬上并不存在性別差異，但拒絕與政府分享完整工資信息。這份的備忘錄硅谷職場引起廣泛討論，引發(fā)憤怒，施壓谷歌高管采取更為明確的立場。
之所以把2篇文章對比來看，是因為這2篇文章中蘊含了深意。職場性別歧視也是一個敏感危險而不容忽視的話題，近年來AI威脅論也從未消停過。
就在前幾天，四川九寨溝發(fā)生7.0級地震，而全中國人看到的第一條災區(qū)新聞是機器人記者用25秒寫出的540字新聞。這540字里還配發(fā)了4張圖片，包括速報參數(shù)、震中地形、熱力人口、周邊村鎮(zhèn)、歷史地震、震中簡介、震中天氣等十幾項內容。
機器人寫稿新聞一出，25秒的出稿速度已經嚴重威脅到了記者的飯碗。試想一下，當記者們還身處新聞的驚愕中正要打開電腦時，機器人已經跑完了從數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加工判斷、自動寫稿的全過程，并通過各個平臺發(fā)送給億萬人
事實上，機器人寫稿的新聞早就見怪不怪了，男女差異也是老生常談?，F(xiàn)在是時候接受這個事實了，一個機器人可能不只是你的物品，它還可能是你的同事；一個女人可能不只是你的同事，她還可能成為你的老板，你最好要做好準備。當然，多元化的工作空間，意味著更多競爭。與其覺得受到了威脅，不如勇敢迎接挑戰(zhàn)，發(fā)揮出各自所擅長的那一面，發(fā)現(xiàn)一個更棒的自己。
無論是輸贏，如果你有一個好的對手，那么就能互相成就彼此。之所以討論矛盾，正是因為合作才是利益最大化的方式。如果意識到這一點，那就不會你走你的陽光道，我走我的獨木橋。希望未來在某一天能看見更深刻緊密的協(xié)作，創(chuàng)造出巨大的可能。
