以下是圍觀論壇精彩發(fā)言吧：

 

　　張力奮：現(xiàn)在大數(shù)據(jù)開發(fā)面臨很多障礙，中國地方政府想建設(shè)智慧城市，但是要整合政府內(nèi)部數(shù)據(jù)源的話，幾乎是不可能的事情。如果數(shù)據(jù)源的問題不解決的話，大數(shù)據(jù)的開發(fā)幾乎是無法完成的。

 

　　在你們看來，目前是什么阻礙著數(shù)據(jù)價值開發(fā)？最大的障礙在哪？

 

　　微軟全球資深副總裁洪小文：未來大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn)，一在于政府內(nèi)部，二是數(shù)據(jù)安全問題，特別是消費者的隱私權(quán)。各公司持有不同的數(shù)據(jù)，舉個例子，信用卡公司有人的消費記錄，而買什么是不知道的，但是每一個柜臺知道，這些數(shù)據(jù)是不是可以串起來，但問題是誰有這個權(quán)利說這個數(shù)據(jù)可以用，這牽扯到法律。第三，我擔心在數(shù)據(jù)閉環(huán)之后，社會多樣性會減少。就像今日頭條，你喜歡什么我就多給你一些，難免就囿于這個圈子。所以我們需要傾聽不同的聲音，比如聽分析大數(shù)據(jù)后那些非主流的意見。不去思考就全盤接受，我認為這可能是未來大數(shù)據(jù)發(fā)展中必須要面對的一個課題。

 

　　平安普惠副總裁兼首席市場官CMO徐漢華：今天搜集數(shù)據(jù)很容易陷入一個局面，強調(diào)數(shù)據(jù)之“大”，忽視了數(shù)據(jù)的有用性。很多大數(shù)據(jù)公司與我們合作時表示，他們有很多數(shù)據(jù)和用戶信息，但問題是他們的數(shù)據(jù)跟我的目標的關(guān)系何在，這才是最重要的。

 

　　第二點，需要的數(shù)據(jù)依然短缺，如何收集需要的數(shù)據(jù)是個問題。比如說中國真正有信用記錄不到4個億，還有許多人沒有信用記錄。有些互聯(lián)網(wǎng)公司聲稱他們有很多客戶的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能會是某人上個禮拜買了雙鞋，這禮拜去了肯德基消費，但問題是這些數(shù)據(jù)對于信貸沒有任何的幫助。這背后的邏輯其實與洪院長所說相同。

 

　　第三，我很贊同陸金所董事長計葵生先生的觀點，他認為數(shù)據(jù)不是斷開的，數(shù)據(jù)是連接的。斷開的數(shù)據(jù)不足以支持準確的判斷，歷史數(shù)據(jù)可以提高準確度，我們需要持續(xù)地累積數(shù)據(jù)，這是讓數(shù)據(jù)更有效的方法。

 

　　此外，也是數(shù)據(jù)安全問題?，F(xiàn)在黑客眾多，如何保密，如何合法合理地使用數(shù)據(jù)都是處理數(shù)據(jù)時需要考慮的問題。

 

　　張力奮：Palantir公司是如何解決數(shù)據(jù)源問題的？你們跟數(shù)據(jù)源提供者是否有著怎樣的共識或者契約？這個問題我想也是中國很多公司面臨的問題。

 

　　Palantir副總裁 Kevin KAWASAKI：我們不提供數(shù)據(jù)，也不存儲數(shù)據(jù)，我們幫助客戶使用他們自有或者從第三方獲取的數(shù)據(jù)，使之成為重要資產(chǎn)。我們面臨的挑戰(zhàn)之一就是世界始終在變化，我們不知道明天會有什么樣新的數(shù)據(jù)源，怎樣的新問題，所以我們需要不斷地適應(yīng)，要能夠不斷地整合新生數(shù)據(jù)到現(xiàn)有的模型當中來，不斷解決新問題。

 

　　張力奮：我問一下王俊先生，涉及跟個人生命健康有關(guān)的隱私問題時，當時的華大基因，現(xiàn)在的碳云智能是如何來收集數(shù)據(jù)的？有沒有你們說的基本準則？

 

　　碳云智能CEO王俊：這其中有兩個問題需要考量，第一是數(shù)據(jù)的所有權(quán)。比如我們?nèi)メt(yī)院抽血、看病，醫(yī)院獲得了我的數(shù)據(jù)，那么這個數(shù)據(jù)是屬于醫(yī)院還是我的？再比如其他健康數(shù)據(jù)，運動手環(huán)，微信運動記步，這個數(shù)據(jù)是屬于微信還是我的？數(shù)據(jù)所有權(quán)的歸屬非常重要，而毫無疑問數(shù)據(jù)屬于個人，這是我們生命體產(chǎn)生的數(shù)據(jù)自然歸屬于個人，這是最基本的權(quán)利。

 

　　張力奮：從倫理角度來看，這個答案是很清楚的。那從法律角度來說，作為一個普通公民也是數(shù)據(jù)提供者，我們能夠得到法律的保護嗎？

 

　　王?。哼@涉及到第二問題——數(shù)據(jù)價值。每個人愿意分享數(shù)據(jù)的意愿和他能獲得的價值有很大關(guān)系。比如說我已經(jīng)病入膏肓了，一個藥廠表示若我能把數(shù)據(jù)共享給他們，他們可能開發(fā)新藥品治愈我。我相信99%的人都愿意共享數(shù)據(jù)。退一步講，不說疾病，舉個例子問個人是否愿意參與科學研究，而這科研成果會對世人的生活產(chǎn)生長遠的影響，很多人可能也會愿意。從我的價值觀來說，如果把我的數(shù)據(jù)放到一個公眾的可供科學研究使用的地方，我是非常愿意的。

 

　　曾經(jīng)我在丹麥做過演講，議題是與會者是否愿意測試基因并貢獻個人基因數(shù)據(jù)。當我第一次問大家分享基因數(shù)據(jù)是用來看自己的父親是不是真正的父親時，舉手的不到10%。我問了五次，在第五次舉手前我講了一個案例，全球5%—6%兒童有出生缺陷，基因疾病可能有上萬種。比如說漸凍癥也是一種基因疾病，有這個基因卻不發(fā)病的人占擁有這種基因的十分之一，如果把這個人找出來，搞清楚基因，那么就可以找到治愈病人的方法，你愿意不愿意做幫助別人的人，然后所有的人都舉手了。所以我覺得事情的做法取決于個人價值觀，取決于你用什么方式來對待這個數(shù)據(jù)。

 

　　張力奮：我想問Michael一個問題，在您擔任聯(lián)合利華總裁的時候，你在公司推行怎樣的數(shù)據(jù)政策，哪些能做，哪些不能做？

 

　　聯(lián)合利華公司前董事長Michael TRESCHOW：數(shù)據(jù)政策肯定是以個人的安全性為第一位，因為數(shù)據(jù)牽扯到每個人的安全，你必須確保不會泄露任何的個人身份信息。

 

　　另外一個越來越重要的事情就是需要區(qū)分哪些數(shù)據(jù)可以自己留著，哪些東西可以分享。開源其實是一個好東西，但從另一個角度來說，在知識產(chǎn)權(quán)受數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)在，特別是我們在研發(fā)產(chǎn)品的時候，你要決定哪些是專屬的數(shù)據(jù)，哪些是可以與其他人共享的，這是特別有意思的一點。

 

　　第三涉及到跨國情況。不同的國家對于這些事情有不同的看法和政策。比如說醫(yī)療方面，在我的國家甚至都不能泄露醫(yī)院掛號信息，如果說你去了另外一個醫(yī)院，他們根本都不知道你的病史。所以對我們來說，我們需要找到一個方式，使得立法者、監(jiān)管者不會特別恐慌，并幫助他們知道，哪些可以分享，哪些不可以分享。譬如工程、藝術(shù)等，這是可以分享的。