隨著人工智能概念的持續(xù)發(fā)酵,機(jī)器人正從工廠走進(jìn)人們的日常生活,而物聯(lián)網(wǎng)、AI及傳感器技術(shù)的日漸成熟無疑加速催化了這一過程。如今,機(jī)器人無疑已成為下一個(gè)科技明日之星,服務(wù)機(jī)器人逐漸嶄露頭角。

近日,舊金山的街道上出現(xiàn)了一款送餐機(jī)器人。它的形狀與廂式貨車差不多,只是沒有車頭,只有車箱和四個(gè)輪子。車廂上印著“Yelp”和“Eat24”的Logo,其實(shí)這是美國點(diǎn)評網(wǎng)站Yelp旗下外賣服務(wù)Eat24正在測試的送餐機(jī)器人。
據(jù)悉,這款送餐機(jī)器人配備了激光雷達(dá)和攝像機(jī),在機(jī)器人行駛的同時(shí),還有兩名工作人員為其護(hù)航,用攝像機(jī)記錄下整個(gè)過程。另外,機(jī)器人也不是完全自動行走,還需要工作人員使用遙控器進(jìn)行操控。
Eat24的意圖很明顯,就是希望將來能利用機(jī)器人來送餐。其實(shí),在全球范圍內(nèi),機(jī)器人已經(jīng)開始走進(jìn)餐飲行業(yè)。近日,一款名為“Flippy”的機(jī)器人在快餐連鎖店CaliBurger首度亮相,其拿手技能是烹制漢堡肉餅。在中國,許多餐廳都用機(jī)器人取代了服務(wù)員。此外,麥當(dāng)勞也在測試觸屏自主點(diǎn)餐機(jī)。
近期,科沃斯也在公開演講中談到了服務(wù)機(jī)器人的滲透力。科沃斯表示,在過去的兩年時(shí)間里,近千臺科沃斯人形服務(wù)機(jī)器人在銀行業(yè)落地,未來還將在政務(wù)、旅游等垂直領(lǐng)域拓展,可以說,它讓機(jī)器人服務(wù)離我們的生活越來越近。
科沃斯認(rèn)為,之所以服務(wù)機(jī)器人越來越多地出現(xiàn)在我們的工作和生活中,是因?yàn)闄C(jī)器人已經(jīng)真的能夠滿足一些特定場景下的需求了。接下來,圍繞這些需求和場景,服務(wù)機(jī)器人則會沿著核心技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)鏈整合、商業(yè)模式創(chuàng)新以及成本可控這些要素逐步走向產(chǎn)業(yè)化。
但是服務(wù)機(jī)器人真的即將走進(jìn)人千萬戶嗎?未必。就國內(nèi)而言,目前服務(wù)機(jī)器人還面臨著諸多問題,例如人才短缺、核心技術(shù)難突破、自主創(chuàng)新力差等。因此,在服務(wù)機(jī)器人普及之前,解決這一系列難題十分關(guān)鍵。目前,我國各地針對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)布了相關(guān)政策法規(guī),并啟動了機(jī)器人、智能制造項(xiàng)目,南北齊發(fā)力以期推動中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大。
針對人才短缺問題,近日,廣州東莞公布了《東莞市人力資源事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),將人才培育日上了議程。該《規(guī)劃》明確把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在就業(yè)工作首位,鼓勵(lì)高校畢業(yè)生向基層和企業(yè)流動。
《規(guī)劃》提出,到2020年,東莞的就業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,城鎮(zhèn)新增就業(yè)36萬人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)10萬人次,就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)率達(dá)100%,本地生源高校畢業(yè)生初次就業(yè)率95%以上,創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)孵化基地50個(gè);高端人才隊(duì)伍不斷壯大,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才達(dá)100人,技能人才總量達(dá)100萬人,培養(yǎng)國際化技能人才5000人,培養(yǎng)電商創(chuàng)業(yè)人才10萬人。
在人才培養(yǎng)方面,東莞將重點(diǎn)實(shí)施機(jī)器人產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過建立機(jī)器人及智能裝備人才培養(yǎng)基地、機(jī)器人人才實(shí)訓(xùn)中心等方式,開展定制化機(jī)器人應(yīng)用技能型人才培訓(xùn),加快培育機(jī)器人行業(yè)人才。
南有東莞,北有沈陽。近日,沈陽市出臺了“中國制造2025”實(shí)施方案(以下簡稱《方案》)。《方案》緊緊圍繞“打造先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”這一主題,推進(jìn)“沈陽制造”向“沈陽創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變、“沈陽產(chǎn)品”向“沈陽品牌”轉(zhuǎn)變、推進(jìn)生產(chǎn)型制造向生產(chǎn)服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。
其中,《方案》對機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)行了目標(biāo)設(shè)定:到2020年,沈陽機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)到200億元,在伺服電機(jī)、減速機(jī)、控制器等關(guān)鍵零部件領(lǐng)域有重大突破,自主研發(fā)與配套能力更趨穩(wěn)定,建成一批具有行業(yè)示范效應(yīng)的智能化工廠和數(shù)字化車間。到2025年,整機(jī)國內(nèi)市場占有率不斷提高,搶占醫(yī)療、家用服務(wù)機(jī)器人等需求增長強(qiáng)勁領(lǐng)域。