中外機(jī)器人現(xiàn)場(chǎng)PK切蘿卜、機(jī)器人玉石篆刻文字、機(jī)器人與小提琴樂手合奏《茉莉花》《歌唱祖國》……
3月4日,“創(chuàng)造改變未來”格力智能裝備全球首發(fā)暨高峰論壇在京舉行。格力面向全球首發(fā)了其自主研發(fā)的智能裝備,上演了一場(chǎng)精彩絕倫的工業(yè)機(jī)器人秀。
在現(xiàn)場(chǎng),記者看到格力工業(yè)機(jī)器人和國外著名品牌機(jī)器人同時(shí)以最大速度切厚度為0.5mm的胡蘿卜,進(jìn)行精度對(duì)決和速度對(duì)決。兩臺(tái)機(jī)器人的完成時(shí)間、蘿卜的厚度及均勻度,格力機(jī)器人在速度、重復(fù)定位精度及穩(wěn)定性方面甚至比國外機(jī)器人還要好。
“大家看到是格力的機(jī)器人,我覺得最大的亮點(diǎn)是我們創(chuàng)造了自己的核心技術(shù)。”格力電器董事長兼總裁董明珠在會(huì)場(chǎng)自豪地說,“所有支撐機(jī)器人運(yùn)作的核心部件,都由格力電器自主研發(fā)。”
精度和速度是衡量智能裝備的兩個(gè)指標(biāo)。小小蘿卜片,優(yōu)美地旋律的背后,代表著中國機(jī)器人速度、重復(fù)定位精度和穩(wěn)定性的最高水平。
這是一場(chǎng)中國機(jī)器人的勝利!也是中國制造的勝利!

中國智能制造亟待升級(jí)
2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。制造業(yè)是供給側(cè)改革的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,制造業(yè)供給側(cè)改革的核心是“轉(zhuǎn)型升級(jí)”,智能裝備是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“殺手锏”。但是,智能裝備如何轉(zhuǎn)變,是制造業(yè)行業(yè)的企業(yè)一直在探討的問題。
國家發(fā)改委發(fā)展規(guī)劃司司長徐林在發(fā)言中指出,中國制造業(yè)目前面臨一些整體的困境,比如說成本在上升,原有的比較優(yōu)勢(shì)在迅速喪失。
面對(duì)一系列困境,徐林認(rèn)為,解決的出路就在于不斷地提高創(chuàng)新能力,特別是要提高智能發(fā)展的水平,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)由過去的傳統(tǒng)制造模式向新的智能制造模式的轉(zhuǎn)變。
在發(fā)布會(huì)上,中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國機(jī)器人聯(lián)盟理事長宋曉剛給出了一個(gè)數(shù)字,從2009年到2015年,全球工業(yè)機(jī)器人的平均增速15%,2015年全球工業(yè)機(jī)器人的銷量是25.4萬臺(tái),連續(xù)三年創(chuàng)了新高。這里面有一個(gè)主要的驅(qū)動(dòng)力就是中國市場(chǎng),中國的工業(yè)機(jī)器人2015年是6.9萬臺(tái),占了全球市場(chǎng)份額近30%。
然而現(xiàn)實(shí)是,我國目前智能裝備市場(chǎng)基本全是外國品牌。“國產(chǎn)品牌只占到中國市場(chǎng)銷量的7%。”宋曉剛說。
市場(chǎng)份額太少的直接原因就是國產(chǎn)品牌缺乏核心技術(shù)。對(duì)此,徐林指出,現(xiàn)在有大量的企業(yè)已經(jīng)在從事機(jī)器人的生產(chǎn),而且機(jī)器人生產(chǎn)的水平、質(zhì)量也在不斷地提高,但是我們?cè)跈C(jī)器人制造的一些關(guān)鍵元器件方面,比如說傳感器、減速器,還需要大量的進(jìn)口,包括一些芯片,可能也需要進(jìn)口。
今天,中國終于有了可以與國外品牌一較高下的機(jī)器人。
“我驕傲,我自豪。”董明珠毫不掩飾對(duì)自家產(chǎn)品的喜愛之情。
格力智能裝備一鳴驚人
這是是格力進(jìn)入智能裝備市場(chǎng)的第四年。
事實(shí)上,從2013年開始,格力自主研發(fā)的工業(yè)機(jī)器人等智能裝備就已小規(guī)模外銷,到2016年底,外銷設(shè)備產(chǎn)值超過了10億元。目前,格力已自主研發(fā)近100種自動(dòng)化產(chǎn)品,覆蓋了工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體等10多個(gè)領(lǐng)域,擁有20多項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。在為格力內(nèi)部生產(chǎn)提供智能裝備的同時(shí),格力智能裝備也裝備和應(yīng)用到電器、新能源、食品、節(jié)能等多個(gè)領(lǐng)域。
董明珠表示,格力僅用四年時(shí)間,現(xiàn)在就可以做自動(dòng)化機(jī)器人、工業(yè)智能生產(chǎn)線、精密機(jī)床,格力跟國際上會(huì)有協(xié)同合作,但她希望這種協(xié)同合作不是“仰視”而是“平視”,“我們要耐得住這個(gè)寂寞,一定要帶出一條自己的隊(duì)伍”。
發(fā)布會(huì)上,具有“藝術(shù)天賦”的格力SC600水平多關(guān)節(jié)機(jī)器人借助簡(jiǎn)單夾具,用其高速、高穩(wěn)定性的特點(diǎn)彌補(bǔ)彈琴復(fù)雜的指法在鋼琴上彈出美妙的音符。0.02mm的重復(fù)定位精度及2m/s的速度避免產(chǎn)生不可控累計(jì)誤差,準(zhǔn)確通訊的同步性確保了其演奏曲目的節(jié)拍及音質(zhì)的飽滿度。
這充分展現(xiàn)了格力機(jī)器人在減速器、驅(qū)動(dòng)器等核心環(huán)節(jié)的突破。“現(xiàn)在國內(nèi)很多機(jī)器人的減速器、驅(qū)動(dòng)器是靠買別人的核心部件組裝而成的,如果中國這樣就算是走進(jìn)智能裝備的時(shí)代,我認(rèn)為依然會(huì)是被社會(huì),甚至被世界淘汰的。我們必須走自主創(chuàng)造的道路。”董明珠說。
宋曉剛認(rèn)為,中國機(jī)器人企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是面對(duì)不同行業(yè)的工藝、流程更加熟悉。“根據(jù)調(diào)研,機(jī)器人能夠提高15%到25%的生產(chǎn)效率。”
值得一提的是,去年格力意圖收購未果、董明珠個(gè)人決定投資的銀隆新能源同樣也已經(jīng)是格力智能裝備的客戶。
銀隆董事長魏銀倉在發(fā)布會(huì)上介紹,目前天津、珠海、南京、成都等生產(chǎn)基地都將開工,南京、蘭州也規(guī)劃了生產(chǎn)基地。大量的自動(dòng)化裝備會(huì)用在這些新開工的生產(chǎn)基地。
據(jù)了解,通過與格力合作,珠海銀隆新能源生產(chǎn)效率提高了11%,在人力成本方面節(jié)約了55%;珠海元朗食品有限公司采用格力智能裝備后,產(chǎn)能提高了6倍。
貝發(fā)集團(tuán)有限公司董事長邱智銘則表示,合作的最大體會(huì)是格力有非常成熟的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化產(chǎn)品供很多行業(yè)選擇,有能力做智能化環(huán)境集成,格力可以把想到但沒做到的一些事情通過智能化制造把它串聯(lián)起來,大大提高了公司總體的生產(chǎn)效率。
是自主創(chuàng)造還是“買買買”?
中國制造業(yè)的發(fā)展之路一直存在兩條路線之爭(zhēng):是走自主創(chuàng)造之路還是“買買買”?
目前國內(nèi)一些行業(yè),尤其是高端制造業(yè),缺乏先進(jìn)技術(shù),現(xiàn)在流行的是走出國外“買買買”,購買國外設(shè)備,抑或收購國外公司。就在不久前,美的表示計(jì)劃會(huì)控股收購一家以色列機(jī)器人公司。此前,美的曾花300億巨資收購德國機(jī)器人企業(yè)庫卡95%的股權(quán)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,收購的方式能夠更快地使企業(yè)切入這一新興市場(chǎng)。
“我從來不認(rèn)為買一個(gè)技術(shù),能讓一個(gè)企業(yè)長大,一個(gè)企業(yè)如果是一個(gè)小偷,它永遠(yuǎn)只能是小偷,不可能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)樗鼪]有多大的胸懷,沒有高瞻遠(yuǎn)矚的思想,逐利而行,這不是中國制造業(yè)——特別是在供給側(cè)改革的時(shí)代,所應(yīng)該有的定位。” 董明珠一針見血地指出,能“買來”的技術(shù)都不是核心技術(shù)。
“想要提升我們國家的智能制造的話,核心技術(shù)只能是來自于國人。”在論壇上,中國企業(yè)研究中心主任劉姝威直言,用金錢買不到世界一流的核心技術(shù)。
她認(rèn)為,美的出價(jià)過高,相當(dāng)于抬高了此類收購的基準(zhǔn)線,加大其他企業(yè)未來的收購難度;另一方面,如果只是股權(quán)收購,所有的經(jīng)營權(quán)、核心技術(shù)都不屬于收購企業(yè),這樣做的意義何在?
“賣給你的只是殼,核心的技術(shù)不給。”在論壇上,中國企業(yè)家雜志社社長何振紅的觀點(diǎn)與董明珠一致:像機(jī)器人這樣的高端行業(yè),一定要自己做技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)造。
徐林表示,關(guān)于自主創(chuàng)新和“買買買”的問題,需要辯證來看,是一個(gè)理想和現(xiàn)實(shí)要進(jìn)行對(duì)比的問題。“理想上最好是有所有的核心技術(shù)和自主創(chuàng)造能力。但是現(xiàn)實(shí)中遇到瓶頸時(shí),而又特別需要時(shí),能買也得買。”
“無論是引進(jìn)技術(shù)還是自主創(chuàng)新,到最后我們是需要看到,有沒有掌握這個(gè)核心技術(shù)。”宋曉剛?cè)绱吮硎尽?/div>
在自主研發(fā)上嘗到了甜頭的格力,現(xiàn)在的目光已經(jīng)聚焦于智能制造。
“寧可慢,也要實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新,必須要走自主創(chuàng)造的道路。”董明珠表示,“我不否定別人去買是對(duì)還是不對(duì)。我只是堅(jiān)守自己的路線,那就是堅(jiān)持自主創(chuàng)新。”
據(jù)了解,未來格力電器將緊密圍繞機(jī)器人和精密機(jī)床兩大領(lǐng)域進(jìn)行深入研究,在完成格力自身制造系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí),為“中國制造2025”提供一批完全自主研發(fā)的高端裝備。
“我相信三年以后的今天,格力電器靠智能裝備、靠自主研發(fā),一定有一片藍(lán)天!”董明珠說。
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