工業(yè)機器人,正在成為中國家電巨頭轉(zhuǎn)型的集體沖動。
上月底,長虹宣布與國際工業(yè)四巨頭之一的ABB達(dá)成戰(zhàn)略合作,并成立機器人應(yīng)用聯(lián)合實驗室,正式拉開進(jìn)軍工業(yè)機器人的大幕。
A 為何扎堆布局工業(yè)機器人?
眾所周知,傳統(tǒng)家電企業(yè)是勞動密集型企業(yè),隨著中國勞動力成本的上升,這些企業(yè)面臨著越來越大的成本壓力。中國電子商會副秘書長陸刃波告訴記者,“家電歷來是勞動密集型產(chǎn)業(yè),在人力成本大幅增加、中國人口紅利逐漸消失、精密制造提升等客觀因素推動下,工業(yè)機器人在家電領(lǐng)域的應(yīng)用必然會越來越廣泛。”
事實上,工業(yè)機器人的發(fā)展與全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移密切相關(guān),工業(yè)4.0時代,家電生產(chǎn)的高度智能化、柔性化成為共識。尤其是中國龐大的制造業(yè)需要向自動化轉(zhuǎn)型,機器人替代人工將是許多企業(yè)的選擇。
此外,目前家電業(yè)進(jìn)入低迷期,在業(yè)務(wù)多元化需求背景下,企業(yè)在追趕產(chǎn)業(yè)升級的風(fēng)口。陸刃波說,中國家電巨頭今后的發(fā)展,面向智能制造的布局和自主話語權(quán)體系打造,至關(guān)重要。而擁有機器人的研發(fā)、制造和協(xié)同能力無疑是“重中之重”。
值得期待的是,這不僅可以讓企業(yè)在智能制造上完全掌握自主話語權(quán),還可以在長期布局中探索一條在家電制造業(yè)務(wù)之外的“量增利長”新支撐點:賣機器人。
B 只能是家電巨頭們的游戲
美的、格力、海爾、長虹等家電巨頭都對工業(yè)機器人應(yīng)用展現(xiàn)出極大的熱情,頻頻聯(lián)手國際機器人巨頭合資設(shè)立公司,逐步推廣機器人在生產(chǎn)線中應(yīng)用,甚至布局機器人方案輸出。
有業(yè)內(nèi)人士指出,相比其他消費電子行業(yè),家電行業(yè)規(guī)模大,標(biāo)準(zhǔn)化程度高,最有可能繼汽車工業(yè)之后,成為下一個廣泛應(yīng)用機器人的行業(yè)。事實也正如此,美的在“機器人換人”方面的投入將超過10億元;海爾也已初步搭建起了互聯(lián)工廠的雛形;而格力數(shù)字化控制的生產(chǎn)機組使得龐大的車間內(nèi)工人屈指可數(shù)。
但也有多位接受采訪的機器人領(lǐng)域?qū)I(yè)人士表示,“家電巨頭的跨界進(jìn)入,并不是一件容易的事。”該人士表示,從自身研發(fā)角度看,機器人產(chǎn)業(yè)強調(diào)高技術(shù)與高工藝,需要長期的積累,“朝發(fā)夕至”幾乎不可能;而從并購角度看,基于交易對方的技術(shù)保密和限制條款,則更相當(dāng)于財務(wù)投資。“如果整合不到位,強強聯(lián)合獲得的可能不是更強,反而是更弱。”
更為重要的是,機器人這個“重資產(chǎn)、重技術(shù)、重生態(tài)”的新行業(yè),絕對不是一般家電企業(yè)可以隨便進(jìn)入的行業(yè)。不過,高門檻也決定了這只能是少數(shù)巨頭的新商業(yè)游戲,利潤的豐厚性,超出當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)的想象力。
新快辭典-工業(yè)機器人
工業(yè)機器人按照應(yīng)用場景主要可分為搬運機器人、焊接機器人、噴涂機器人、處理機器人和裝配機器人等;按照運動方式和機械結(jié)構(gòu)可分為直角坐標(biāo)機器人、圓柱坐標(biāo)機器人和多關(guān)節(jié)機器人等。其中,多關(guān)節(jié)機器人自由度在六軸或六軸以上,具備高精度、高效率和高靈活性等優(yōu)勢,目前廣泛應(yīng)用于汽車制造、焊接等高端行業(yè)領(lǐng)域。
中國家電巨頭進(jìn)軍 工業(yè)機器人一覽
美的:并購德國庫卡
格力:機器人自主造
長虹:牽手瑞士ABB
海爾:聚焦服務(wù)機器人
TCL:專項產(chǎn)業(yè)投資基金
