近期，美的收購庫卡一事在我國工業(yè)界引起極大熱議。據(jù)悉，目前美的擁有的庫卡公司的股權(quán)已超過半數(shù)，達(dá)到了53%。據(jù)悉，雙方合作將會加速開拓國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場，并向服務(wù)機(jī)器人行業(yè)進(jìn)軍。
我國勞動力成本激增、老齡化趨勢下用人短缺，兩大因素施壓下，國內(nèi)工廠
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機(jī)器人
開始“機(jī)器換人”戰(zhàn)略，我國因此迎來巨大的工業(yè)機(jī)器人消費(fèi)市場，這理應(yīng)助力工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展，然而尷尬的是，國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場被外資控制嚴(yán)重，本土品牌占有率低，亟待改善。
我國“機(jī)器換人”戰(zhàn)略從2010年后開始奏效，工業(yè)機(jī)器人行業(yè)市場需求自此大增。當(dāng)年我國新安裝工業(yè)機(jī)器人為14980臺，2011年約為2.26萬臺，同比增長50.7%;2001-2012年年復(fù)合增長率達(dá)到40%，遠(yuǎn)高于同期世界機(jī)器人市場的10%。2013年中國市場銷售36560臺工業(yè)機(jī)器人，超越日本成為全球最大工業(yè)機(jī)器人市場。
此后，我國一直保持全球最大工業(yè)機(jī)器人市場的地位。2014年我國共售出5.5萬臺工業(yè)機(jī)器人，數(shù)量約為全球銷售量的四分之一。2015年我國工業(yè)機(jī)器人銷量超過7.5萬臺，約為全球30%，這意味著全球每賣出3臺工業(yè)機(jī)器人，就有一臺被賣到中國。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《中國工業(yè)機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測與轉(zhuǎn)型升級分析報告》指出，從萬名工人機(jī)器人保有量來看，中國每萬名工人中僅有30個機(jī)器人，而世界平均機(jī)器人密度為每萬名工人中有62個機(jī)器人。目前日本的密集度是中國的11倍、德國10倍、北美為5倍，這意味未來中國工業(yè)機(jī)器人市場還有極大發(fā)展空間。
全球各國每萬名工人機(jī)器人保有量(單位：臺)
按照中國制造2025戰(zhàn)略要求，到2020年，我國工業(yè)機(jī)器人銷量需達(dá)到15萬臺，2025年銷量為26萬臺，2030年為40萬臺。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計未來幾年工業(yè)機(jī)器人市場年均增速將保持在30%以上，到2020年工業(yè)機(jī)器人銷量可達(dá)到21萬臺。
產(chǎn)業(yè)薄弱：國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人市場份額僅8成
在政策和市場驅(qū)動下，我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)四大格局凸顯，分別是環(huán)渤海地區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)以北京、哈爾濱與沈陽為代表，這類產(chǎn)業(yè)集群有中科院沈陽自動化研究所、哈工大、北航等研究機(jī)構(gòu)，在人才培養(yǎng)和機(jī)器人科研成果上面占據(jù)優(yōu)勢;
長三角地區(qū)電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，這是推動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要條件;珠三角地區(qū)有著龐大的制造業(yè)市場，制造向智能化轉(zhuǎn)型、生產(chǎn)線升級都需要用到機(jī)器人，這使得機(jī)器人市場空間廣闊;
中西部地區(qū)以武漢、長沙、重慶為代表，這類產(chǎn)業(yè)集群主要依托外部科技資源，衍生出眾多行業(yè)龍頭企業(yè)。
不過，受技術(shù)和規(guī)模限制，我國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被外資品牌壓制嚴(yán)重。2015年日本發(fā)那科、安川、德國庫卡、瑞典ABB這“四大家族”占我國工業(yè)機(jī)器人市場份額分別為18%、12%、14%、13.5%，其余外資品牌則共占了34.5%的份額，剩下的8%的市場則為國內(nèi)眾多本土工業(yè)機(jī)器人品牌占有。
與外資工業(yè)機(jī)器人相比，我國本土工業(yè)機(jī)器人核心技術(shù)弱、產(chǎn)品從研發(fā)到實(shí)際應(yīng)用轉(zhuǎn)化率低、產(chǎn)業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難，因此屢屢被壓制。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為，本土工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)亟待快速崛起，擴(kuò)大規(guī)模并提升技術(shù)實(shí)力是關(guān)鍵。工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對內(nèi)整合、對外并購(如美的收購庫卡)是實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)的“捷徑”，值得借鑒。
除此之外，本土工業(yè)機(jī)器人企業(yè)彎道超車還需要把握住未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，并做出應(yīng)對策略。未來工業(yè)機(jī)器人將有三大發(fā)展趨勢，包括語言交流功能將趨于完善;復(fù)原功能變得越來越強(qiáng)大;高度的仿真、動作的完美化，這值得本土工業(yè)機(jī)器人跟進(jìn)，并抓住市場先機(jī)。
