壓在制造業(yè)身上的三座“大山”

 

　　來自用友優(yōu)普副總裁孫永軍博士在日前以“智能制造智能管理”為主題的用友U8+互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟峰會上表示，在當(dāng)前的國際形勢下中國制造業(yè)存在三方面的挑戰(zhàn)：

 

　　第一，以美國為首的西方發(fā)達(dá)國家，特別是國際金融危機(jī)爆發(fā)后，更加表現(xiàn)出在產(chǎn)業(yè)空心化所造成的實體經(jīng)濟(jì)缺失的弊端，而且矛盾越來越凸顯。以美國發(fā)起的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和德國工業(yè)4.0旨在利用高科技重歸實體經(jīng)濟(jì)，同時進(jìn)一步搶占高端制造領(lǐng)域制高點，同時希望獲得新一輪全球產(chǎn)業(yè)革命、新一輪制造業(yè)全球競爭中的話語權(quán)。
 

 

 

　　第二，隨著印度、拉美等國家擁有更低人力成本和資源成本情況下，快速搶占全球中低端制造業(yè)市場，對于中國世界工廠的地位形成了“上下夾擊”的雙重態(tài)勢。

 

　　第三，中國制造業(yè)內(nèi)部環(huán)境。中國制造業(yè)是典型的大而不強(qiáng)，從整體情況來看，中國制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力不足。另外，在部分關(guān)鍵元器件、零部件、核心制造工藝上的核心技術(shù)，對外依存度過高。而且中國制造業(yè)處于全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的中低端，缺乏國際知名一流企業(yè)和國際知名的世界品牌，全球制造產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中高附加值部分所占的份額比較小，中小型制造業(yè)企業(yè)管理水平也相對而言比較落后。

 

　　除此之外，從2012年開始中國人口紅利出現(xiàn)拐點，整體的特征表現(xiàn)在中國現(xiàn)在總的勞動力供給總量在減少，而且人力綜合成本在上升。

 

 

　　中國制造業(yè)面臨以上三大挑戰(zhàn)，那么該如何應(yīng)對？對于此，孫永軍表示，中國制造業(yè)唯有依靠管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新才能真正實現(xiàn)中國整體制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路，而中國制造2025的提出為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了方向。

 

　　中國制造2025聚焦的主線包含了三個精華：第一，互聯(lián)網(wǎng)+。借助互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相互結(jié)合，從而催生出新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式如線上電子零售業(yè)態(tài)和B2B業(yè)務(wù)，社會化媒體和數(shù)字化營銷、O2O生活服務(wù)圈以及像用友正在進(jìn)軍的第三方支付、P2P、眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。

 

　　第二，中國制造2025重點強(qiáng)調(diào)了信息化與工業(yè)化的深度融合，深度融合不僅僅對中國制造裝備、制造工藝水平核心技術(shù)攻關(guān)能力全面提升，同時還要借助新興電子與信息技術(shù)以及先進(jìn)的管理方式，對中國制造業(yè)自主創(chuàng)新能力、市場營銷能力、自主品牌建設(shè)能力進(jìn)行全面提升。

 

　　第三，智能制造。它與工業(yè)4.0相吻合，主要是指物聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)結(jié)合然后深度應(yīng)用到生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)當(dāng)中以取代或者延伸人部分手工和腦力等勞動，從而全面提升制造業(yè)的生產(chǎn)效率，降低成本，使整個生產(chǎn)制造過程達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)。

 

　　說到中國制造2025，那么我們就得不提工業(yè)4.0，他們之間既存在一定的區(qū)別但千絲萬縷的聯(lián)系。孫永軍認(rèn)為，中國制造2025相比于工業(yè)4.0而言，它涵蓋范圍更為廣泛包括發(fā)制造業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、企業(yè)市場營銷、企業(yè)內(nèi)部管理等各個方面的體現(xiàn)，具體體現(xiàn)五個方面：

 

　　第一，產(chǎn)品模式創(chuàng)新。以客戶為中心，整個產(chǎn)品從設(shè)計之初就有客戶參與，從原材料投入到成品產(chǎn)出到客戶最終使用，全程質(zhì)量追溯。

 

　　第二，制造模式的創(chuàng)新。除所熟知機(jī)械手、機(jī)器人、機(jī)械化的生產(chǎn)線以外，3D打印模式是新型工業(yè)模式的典型。

 

　　第三，供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新。一是對供應(yīng)鏈上下游之間的協(xié)同；二是大力發(fā)展智能物流、動態(tài)監(jiān)控物流實施的信息并且輔助于大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)來支撐的模式。

 

　　第四，營銷模式創(chuàng)新。結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)、云計算等大力推進(jìn)社會化媒體和數(shù)字化營銷。

 

　　第五，服務(wù)模式創(chuàng)新。制造業(yè)服務(wù)化是未來中國制造業(yè)發(fā)展趨勢，但必須要建立在產(chǎn)品數(shù)字化基礎(chǔ)之上。

 

　　回到智能制造，智能制造從體系來講分為“一個平臺、兩大系統(tǒng)”。一是管理信息系統(tǒng)主要以ERP為核心平臺來實現(xiàn)與設(shè)計、客戶、制造設(shè)備的集成以及連接如PLM、CRM、MES系統(tǒng)。二是工業(yè)控制系統(tǒng)，以工業(yè)總線為平臺實現(xiàn)與相關(guān)中控系統(tǒng)之間集成。

 

　　“不過，從工業(yè)控制系統(tǒng)信集成角度來看，中國制造業(yè)實現(xiàn)智能制造難度很大。”

 

　　工業(yè)4.0提出的信息物理融合系統(tǒng)目的就是實現(xiàn)智能制造系統(tǒng)中所有軟硬件系統(tǒng)與人之間的相互連接。關(guān)鍵一點就是建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的底層網(wǎng)絡(luò)通訊協(xié)議、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)交換業(yè)務(wù)規(guī)則，并且通過服務(wù)抽象的模式來屏蔽不同的管理精細(xì)度和不同工業(yè)控制系統(tǒng)硬件設(shè)備之間的差異性，最終以服務(wù)和服務(wù)互聯(lián)的方式來構(gòu)建最終的智能制造系統(tǒng)。

 

　　用友優(yōu)普推動智能制造

 

　　再讓我們看一下作為一家優(yōu)秀的服務(wù)商——用友優(yōu)普，在智能制造方面能夠幫助制造業(yè)做哪些創(chuàng)新？據(jù)孫永軍介紹，從產(chǎn)品層來講，用友U8+順應(yīng)中國制造2025所涵蓋的五大創(chuàng)新內(nèi)容，提供了全方位的支撐。比如在設(shè)計方式創(chuàng)新、設(shè)計制造一體化，營銷模式創(chuàng)新有O2O全程電子商務(wù)產(chǎn)品與解決方案。在制造業(yè)服務(wù)化趨勢上有CRM和營銷一體化。在整個大的涵蓋營銷服務(wù)和設(shè)計上的制造業(yè)服務(wù)化概念上有一個全方位產(chǎn)品解決方案的支撐。

 

　　在智能制造領(lǐng)域，用友優(yōu)普擁有自己多層計劃體系、精細(xì)化的車間作業(yè)以及與MES系統(tǒng)和硬件廠商合作的體系，從而提供在智慧工廠和智能制造方面的解決方案。

 

　　在供應(yīng)商模式創(chuàng)新方面實現(xiàn)了內(nèi)部供應(yīng)鏈、價值網(wǎng)絡(luò)以及整個社會化網(wǎng)絡(luò)的集成。

 

　　在智能制造、智能管理方案基礎(chǔ)之上，用友U8+根據(jù)中國制造企業(yè)實際制造水平、制造工藝以及管理水平，設(shè)計整套智能制造間接應(yīng)用方案以及集成應(yīng)用的方案。

 

　　首先，設(shè)計制造一體化。用友U8+設(shè)計制造一體化方案是雙向集成方案，除了U8PLM系統(tǒng)可以對接專業(yè)設(shè)計軟件、工藝軟件、制造工程軟件、計算機(jī)輔助軟件之外，與U8系統(tǒng)是雙向互通的。在PLM系統(tǒng)統(tǒng)一為U8軟件提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的物料信息、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的BOM結(jié)構(gòu)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工藝路線，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的定時定額等信息。同時，在PLM系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)計時可以查到U8系統(tǒng)物料相關(guān)信息，這對于整個制造成本會起到降低作用。

 

　　用友U8+設(shè)計制造一體化方案在某變壓器制造企業(yè)深度應(yīng)用后產(chǎn)生了巨大的價值和效果。

 

　　“所有物料信息統(tǒng)一編碼、數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，通過PLM系統(tǒng)和U8ERP互聯(lián)互通，提高了設(shè)計部門和制造部門之間的協(xié)同，解決了雙方的矛盾，從而極高的提高產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品制造的效率，縮短了產(chǎn)品上市的周期，提高了材料利用率。”

 

　　另外，我們可以看到在智能制造的基礎(chǔ)上，用友U8+從智能管理角度為企業(yè)提供多方位智能管理的內(nèi)容：成本、預(yù)算、資金、人力、綜合績效等，同時結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)典型技術(shù)，充分嵌入到U8+新的技術(shù)體系架構(gòu)中，從而全面構(gòu)成了對于中國制造2025智能管理、智能制造全方位的支撐。