7月21日，京東宣布投資了三家具身智能機(jī)器人公司：眾擎機(jī)器人、千尋智能和逐際動力
一日宣布三投，可見京東在AI與機(jī)器人領(lǐng)域的高密度布局。"我們高度重視包括具身智能、大模型在內(nèi)的技術(shù)熱點(diǎn)，聚焦供應(yīng)鏈場景，持續(xù)通過內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新和外部投資等方式來構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)。"京東對此回應(yīng)。
在這一動作的背后，是否暗含京東在技術(shù)、場景與資本協(xié)同的深層戰(zhàn)略考量？同樣引人注意的是，美團(tuán)在7月份也接連出手投資了兩家具身智能企業(yè)：它石智航、星海圖。
京東、美團(tuán)戰(zhàn)火升緯，具身智能的生態(tài)戰(zhàn)才剛開始。
京東“搶貨”機(jī)器人
京東投資的眾擎機(jī)器人、千尋智能、逐際動力覆蓋了具身智能“大腦-本體-場景”全鏈條。
千尋智能專注于AI大腦，其自研的VLA模型能指揮機(jī)器人可完成辦公室整理等跨場景任務(wù)。公司創(chuàng)始團(tuán)隊為“科學(xué)家+產(chǎn)業(yè)老兵”組合，前珞石CTO韓峰濤、清華博導(dǎo)高陽等組成的核心團(tuán)隊兼具工程落地與學(xué)術(shù)前沿能力。
千尋智能融資歷程
千尋智能成立于2024年，至今完成5輪融資。此次獲6億元Pre-A+輪融資，由京東領(lǐng)投，中網(wǎng)投、浙江省科創(chuàng)母基金、華泰紫金、復(fù)星銳正等知名機(jī)構(gòu)跟投，Prosperity7Ventures（P7）、順為資本、華控基金、華發(fā)集團(tuán)、千乘資本、靖亞資本、弘暉基金等老股東紛紛超額追加投資。
眾擎機(jī)器人補(bǔ)強(qiáng)"本體"環(huán)節(jié)。公司創(chuàng)始人趙同陽來自小鵬機(jī)器人團(tuán)隊，產(chǎn)品線覆蓋從雙足到全人形的多樣化形態(tài)，適配多元場景。其技術(shù)特色在于融合傳統(tǒng)運(yùn)控與強(qiáng)化學(xué)習(xí)，實現(xiàn)空翻、奔跑等高動態(tài)動作的毫米級精度控制。
眾擎機(jī)器人融資歷程
眾擎機(jī)器人成立于2023年，至今完成6輪融資。眾擎機(jī)器人宣布近期完成兩輪融資，其中Pre-A++輪由小鵬汽車作為基石出資人發(fā)起設(shè)立的星航資本投資。A1輪融資由京東領(lǐng)投，寧德時代旗下溥泉資本、銀泰集團(tuán)等產(chǎn)投，以及華控基金、達(dá)晨財智旗下國晨基金、黃浦江資本等財投參投。中東資本、國香資本、弘暉基金、潯商創(chuàng)投、包河創(chuàng)投等老股東也積極參與了這兩輪的增資。
逐際動力則承擔(dān)"場景落地"重任，雙足機(jī)器人TRON1已在巡檢、配送等場景規(guī)?；?a href="http://www.baoxianwx.cn/app/" target="_blank">應(yīng)用。逐際動力創(chuàng)新性提出“Data Recipe”技術(shù)，利用視頻數(shù)據(jù)訓(xùn)練機(jī)器人操作，無需真機(jī)樣本，大幅降低開發(fā)成本。其全尺寸人形機(jī)器人已完成量產(chǎn)準(zhǔn)備，將于下半年公開發(fā)售。
逐際動力融資歷程
逐際動力成立于2022年，至今完成5輪融資。此輪融資為B輪，獲京東戰(zhàn)略領(lǐng)投。在既往輪次中，阿里、聯(lián)想創(chuàng)投、明勢創(chuàng)投、峰瑞資本、招商局創(chuàng)投、綠洲資本、蔚來資本等知名機(jī)構(gòu)出現(xiàn)在投資人隊伍中。
立足于京東視角，眾擎機(jī)器人、千尋智能、逐際動力這三家企業(yè)形成技術(shù)閉環(huán)——千尋提供AI決策能力，眾擎提供硬件載體，逐際推動場景驗證，這種戰(zhàn)略互補(bǔ)性為京東構(gòu)建“算法-硬件-數(shù)據(jù)”三位一體的生態(tài)底座。
從“場景應(yīng)用者”到“生態(tài)主導(dǎo)者”的升維
京東的布局遠(yuǎn)非財務(wù)投資，而是通過多重角色構(gòu)建產(chǎn)業(yè)護(hù)城河。
京東內(nèi)部成立了具身智能專項部門，由前商湯副總裁沈徽領(lǐng)銜，同步推出智能交互平臺JoyInside。以類似于技術(shù)整合者的角色，京東為第三方機(jī)器人提供“大腦”，如情感陪伴對話系統(tǒng)。目前已接入眾擎PM01等10余款頭部機(jī)器人產(chǎn)品，并計劃在7月世界人工智能大會（WAIC）宣布更多合作。
京東的 3C渠道優(yōu)勢明顯，作為硬件銷售方，京東在今年618期間智能機(jī)器人自營銷售額同比增長3倍，具身智能機(jī)器人銷售額同比增長17倍。
作為場景賦能者，京東將機(jī)器人應(yīng)用在物流、零售、客服網(wǎng)絡(luò)等場景下。比如逐際動力TRON1雙足機(jī)器人已在京東配送體系試驗，全尺寸人形機(jī)器人量產(chǎn)后或替代高風(fēng)險倉儲作業(yè)；JoyInside為AI潮玩、教育機(jī)器人提供對話能力，在京東銷售。
作為數(shù)據(jù)沉淀池，基于20年供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)積累，京東產(chǎn)業(yè)大模型在操作指令、環(huán)境感知等領(lǐng)域形成獨(dú)特語料庫，可反哺機(jī)器人訓(xùn)練。比如，在2025年的京東CVPR競賽中，京東科技團(tuán)隊“JD-TFS”擊敗清華、地平線等團(tuán)隊，斬獲機(jī)器人雙臂操作仿真挑戰(zhàn)賽冠軍。
京東與美團(tuán)“戰(zhàn)火”升級
時至今日，具身智能賽道已成互聯(lián)網(wǎng)巨頭必爭之地。
美團(tuán)投資了它石智航、星海圖、宇樹科技、銀河通用、自變量機(jī)器人、高仙機(jī)器人等機(jī)器人企業(yè)。螞蟻集團(tuán)也不甘示弱，投資了宇樹科技、鈦虎機(jī)器人、星海圖等人形機(jī)器人公司。
但京東與其它企業(yè)的投資策略截然不同，和美團(tuán)對比來看，京東走的是垂直深挖供應(yīng)鏈場景，通過“投資+自研+渠道”三位一體，聚焦物流、零售等高價值場景，強(qiáng)調(diào)技術(shù)閉環(huán)與數(shù)據(jù)回流。
從某種程度上，美團(tuán)則更偏向于走橫向覆蓋技術(shù)路線，通過被投企業(yè)覆蓋“大腦+本體”全矩陣，并依托700萬騎手網(wǎng)絡(luò)驗證配送機(jī)器人。
這兩者在本質(zhì)上是有差異的。據(jù)專業(yè)人士分析，京東目標(biāo)是通過JoyInside認(rèn)證體系建立“買機(jī)器人上京東”的硬件生態(tài)，類似蘋果MFi認(rèn)證；美團(tuán)則更多視機(jī)器人為本地生活降本工具，在未來替代騎手人力。
值得注意的是，目前行業(yè)雖熱但洗牌加劇。2025年上半年，人形機(jī)器人融資額達(dá)109億元。這一數(shù)據(jù)接近2024年全年2倍，但多數(shù)企業(yè)面臨量產(chǎn)瓶頸。京東投資的眾擎、逐際有了明確的量產(chǎn)時間表，即2025下半年—2026年，這或?qū)⑼苿有袠I(yè)從PPT演示轉(zhuǎn)向真實交付。
具身智能領(lǐng)域的另一特點(diǎn)為成本下降臨界點(diǎn)逼近。比如眾擎雙足教育版機(jī)器人售價降至3.85萬元。逐際則有望推動終端價格小于10萬元，進(jìn)入商用普及區(qū)間。
另外，地緣技術(shù)競爭加碼。眾擎依托中東資本開拓阿聯(lián)酋市場，千尋獲沙特阿美追加投資。中國機(jī)器人企業(yè)借力資本出海，與特斯拉Optimus等展開全球競逐。
結(jié)語
具身智能的生態(tài)戰(zhàn)爭才剛開始。京東此次“三連投”是其從電商平臺向智能生態(tài)主導(dǎo)者轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵落子。
從短期看，通過JoyInside平臺串聯(lián)技術(shù)、產(chǎn)品、銷售鏈條，2025年WAIC或成京東生態(tài)亮相關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。從長期來看，京東以供應(yīng)鏈場景為試驗場，推動具身智能從“單體能力突破”邁向“群體協(xié)作網(wǎng)絡(luò)”，最終或?qū)⒅貥?gòu)物流、零售、服務(wù)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)與人力依賴。
頭部企業(yè)在具身智能上的競爭已超越流量爭奪，進(jìn)入“生產(chǎn)力工具定義者”的新戰(zhàn)場。
這里沒有補(bǔ)貼戰(zhàn)，只有技術(shù)與生態(tài)協(xié)同的終極較量。
