“精”心組織，壓緊壓實工作責任。加強組織領導。召開夏糧預實產(chǎn)調(diào)查專題會議，成立預產(chǎn)調(diào)查工作小組，結合工作重點、調(diào)查時點等明確調(diào)查分工，列出“任務表”，制定“路線圖”，建立業(yè)務科室、統(tǒng)計站、樣本村三級聯(lián)動機制，層層落實責任。加強業(yè)務培訓。嚴格落實最新預產(chǎn)工作要求，印制《2024年夏糧預實產(chǎn)調(diào)查明白紙》，對測產(chǎn)小組成員開展調(diào)查制度、工作流程再培訓，對PDA操作過程中容易出現(xiàn)的問題進行再強調(diào)。加強統(tǒng)計法治學習。提升規(guī)范操作意識，堅持依法統(tǒng)計、獨立調(diào)查，強化源頭數(shù)據(jù)管控，確保各項數(shù)據(jù)真實、準確、客觀，為高質(zhì)量完成夏糧預實產(chǎn)調(diào)查工作打下堅實基礎。

 

“耕”當問農(nóng)，細化流程掌握實情。開展逐塊踏田估產(chǎn)。業(yè)務人員深入10個樣本村，與統(tǒng)計站長、輔助調(diào)查員以及2名種糧經(jīng)驗豐富的農(nóng)戶組隊，對調(diào)查樣方進行踏田估產(chǎn)，實地測算畝穗數(shù)、穗粒數(shù)，現(xiàn)場填報預產(chǎn)數(shù)據(jù)。開展座談交流。抽選部分農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等種植主體，詳細詢問記錄小麥品種、田間管理、氣候條件、病蟲害發(fā)生等情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)夏糧生產(chǎn)做到心中有數(shù)。開展無人機遙感測量。對2個樣本村進行無人機飛行定時定點觀測，認真比對同期圖斑變化，結合播種期、氣象等因素，綜合分析研判夏糧產(chǎn)量，為抽樣實測“搭好臺”“奠好基”“鋪好路”。

 

“細”致審核，保障源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。嚴把“PDA即錄即審”關?，F(xiàn)場核對自然地塊面積，對PDA錄入的預計單產(chǎn)數(shù)據(jù)做到隨錄隨審，重點核實個別地塊出現(xiàn)的“奇異值”并做好詳細記錄，確保“第一手數(shù)據(jù)”真實準確。嚴把“EXCEL拉網(wǎng)式專審”關。借助函數(shù)公式對“縣級系統(tǒng)”導出的預產(chǎn)數(shù)據(jù)表格進行逐一審核，緊盯逐塊單產(chǎn)、單位總產(chǎn)等重點指標，結合2023年回憶性調(diào)查表，對預產(chǎn)結果差異較大的村及時溝通對接輔助調(diào)查員核實。嚴把“直報平臺反饋”關。認真比對紙質(zhì)臺賬和聯(lián)網(wǎng)直報平臺相關數(shù)據(jù)，強化采集數(shù)據(jù)與上報數(shù)據(jù)一致性審核，確保賬機一致，邏輯無異常，平臺無返錯。

 

溝通協(xié)“作”，準確研判生產(chǎn)形勢。聯(lián)合開展專題調(diào)研。組建工作組密切跟蹤監(jiān)測夏糧生產(chǎn)，認真分析技術推廣、高產(chǎn)創(chuàng)建、病蟲害防治、氣候條件等因素影響，深入探尋農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)中存在的問題與期望。發(fā)揮部門聯(lián)席會議機制作用。組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、統(tǒng)計調(diào)查等相關職能部門及部分種糧主體定期召開夏糧生產(chǎn)形勢分析會，強化數(shù)據(jù)共享，深化數(shù)據(jù)應用，綜合各方意見，加強橫向比對印證、縱向研判分析，科學評估夏糧作物長勢。履行統(tǒng)計監(jiān)測服務職能。做好夏糧預實產(chǎn)數(shù)據(jù)評估解讀，形成高質(zhì)量調(diào)研報告和典型鮮活案例，及時報送調(diào)查信息專報，為助力岱岳糧食安全生產(chǎn)貢獻統(tǒng)計力量。（大眾日報·大眾新聞客戶端記者 劉濤 通訊員 李文獻 報道）