進(jìn)入被稱(chēng)為數(shù)控機(jī)床“心臟”的電主軸領(lǐng)域僅10余年，昊志機(jī)電已替代了95％以上的進(jìn)口產(chǎn)品；瑞松科技為廣汽豐田“量身定制”的自動(dòng)化焊裝生產(chǎn)線(xiàn)，52秒下線(xiàn)一臺(tái)車(chē)，10秒完成不同車(chē)型的切換……近日，記者走訪(fǎng)廣州市智能裝備產(chǎn)業(yè)上中下游多家企業(yè)，窺見(jiàn)了一個(gè)世界級(jí)智能裝備產(chǎn)業(yè)集群的雛形。
博創(chuàng)智能裝備股份有限公司的注塑裝備生產(chǎn)車(chē)間。記者鄭楊攝
沒(méi)有密布的外資品牌競(jìng)爭(zhēng)，坐擁廣闊的粵港澳大灣區(qū)應(yīng)用市場(chǎng)，廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)集群有其鮮明特色——自主品牌在產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條上蓬勃生長(zhǎng)。
2020年，廣州市牽頭聯(lián)合深圳、佛山、東莞打造的智能裝備產(chǎn)業(yè)集群，在國(guó)家先進(jìn)制造業(yè)集群競(jìng)賽決賽中勝出。“通過(guò)實(shí)施集群強(qiáng)鏈、創(chuàng)新引領(lǐng)、融合賦能等舉措，廣州正與灣區(qū)城市緊密協(xié)同，培育世界級(jí)智能裝備產(chǎn)業(yè)集群。”廣州市工業(yè)和信息化局總經(jīng)濟(jì)師陳鍵華說(shuō)。
克服“先天不足”
“先天不足、后天培育、滿(mǎn)天星斗、韌性極強(qiáng)，這是整個(gè)廣東裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。”廣東省廣深佛莞智能裝備產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人吳智恒告訴記者，“改革開(kāi)放前，廣東裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模和體量都很??；上世紀(jì)80年代，健力寶等食品飲料產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了食品包裝機(jī)械的發(fā)展；上世紀(jì)90年代，電風(fēng)扇等小家電產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了塑料機(jī)械的發(fā)展。正是制造業(yè)的蓬勃發(fā)展，讓廣東裝備涌現(xiàn)一批專(zhuān)精特新‘小巨人’和單項(xiàng)冠軍企業(yè)，形成以自主品牌為特色的智能裝備產(chǎn)業(yè)鏈。廣東智能裝備集群呈現(xiàn)出類(lèi)似‘銀河系’的星群結(jié)構(gòu)特征，帶動(dòng)廣東裝備行業(yè)規(guī)模和體量發(fā)展在全國(guó)領(lǐng)先。”
集群要邁向世界一流，如何克服產(chǎn)業(yè)鏈條的“先天不足”？陳鍵華說(shuō)：“近年來(lái)，廣州市聚焦產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，強(qiáng)化政策支撐，一方面加大骨干企業(yè)培育力度，另一方面推動(dòng)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地，逐步構(gòu)筑起了較為完整的智能裝備產(chǎn)業(yè)鏈，支撐和輻射著廣州2萬(wàn)億元乃至廣東14萬(wàn)億元工業(yè)生產(chǎn)體系。”
經(jīng)過(guò)精心培育，廣州3000余家智能裝備企業(yè)已形成齊全的產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近1400億元。其中既不乏廣州數(shù)控等上游數(shù)控機(jī)床與關(guān)鍵零部件領(lǐng)域的龍頭，又擁有巨輪等一大批中游工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的自主品牌；在下游細(xì)分領(lǐng)域系統(tǒng)集成方面，更培育了明珞、瑞松等一批在焊接、裝配、噴涂等制造各環(huán)節(jié)具有突出技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。近期，廣州引入精雕、新松兩大龍頭企業(yè)，在數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人關(guān)鍵環(huán)節(jié)補(bǔ)鏈，進(jìn)一步提升了產(chǎn)業(yè)鏈韌性。
瑞松智能科技股份有限公司展廳內(nèi)展示的汽車(chē)先進(jìn)連接技術(shù)及裝備。記者鄭楊攝
培育產(chǎn)業(yè)鏈條
汽車(chē)是廣州三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。走進(jìn)廣州開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的瑞松智能科技股份有限公司，副總裁劉爾彬向記者介紹為汽車(chē)行業(yè)各大客戶(hù)定制的智能制造生產(chǎn)線(xiàn)：為自主品牌廣汽乘用車(chē)打造的地板總成自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，首次實(shí)現(xiàn)了全生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)人化生產(chǎn)；為廣汽新能源打造的車(chē)身柔性智能焊裝生產(chǎn)線(xiàn)，成功打破國(guó)際巨頭在該領(lǐng)域的技術(shù)封鎖……憑借領(lǐng)先的汽車(chē)智能裝備技術(shù)實(shí)力，瑞松已接到廣汽豐田、廣汽本田、比亞迪等眾多知名品牌拋出的橄欖枝。
距離瑞松智能科技公司僅半小時(shí)車(chē)程的昊志機(jī)電股份有限公司，是瑞松上游核心零部件供應(yīng)商之一。在企業(yè)展廳，記者看到很多高精密核心功能部件產(chǎn)品。“我們的電主軸產(chǎn)品是高端數(shù)控機(jī)床的核心部件，目前產(chǎn)銷(xiāo)量全球第一；自主研發(fā)的高端機(jī)器人核心部件減速器同樣也替代進(jìn)口產(chǎn)品，在珠三角地區(qū)汽車(chē)、3C電子等制造領(lǐng)域大顯身手。”昊志機(jī)電董事、執(zhí)行副總裁雷群說(shuō)。
廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)集群，正是這樣深植于珠三角地區(qū)發(fā)達(dá)制造業(yè)的廣闊應(yīng)用場(chǎng)景中，不斷生長(zhǎng)、延伸著產(chǎn)業(yè)鏈條。
抓住機(jī)遇，“鏈”動(dòng)未來(lái)。陳鍵華告訴記者，珠三角地區(qū)的智能裝備產(chǎn)業(yè)鏈已不可分割。廣州牽頭聯(lián)合深圳、佛山、東莞等市，正以產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)筑為主線(xiàn)，協(xié)同打造廣深佛莞智能裝備萬(wàn)億元級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。目前，四地上下游產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同、錯(cuò)位發(fā)展效果顯著。
實(shí)現(xiàn)首臺(tái)（套）突破
走訪(fǎng)集群內(nèi)每家企業(yè)，都有一些裝備的故事令記者贊嘆。
2017年，美國(guó)一家塑料用品企業(yè)前往博創(chuàng)智能裝備股份有限公司考察后，很快訂購(gòu)了一套“注塑無(wú)人化高速生產(chǎn)線(xiàn)”。這是我國(guó)塑料機(jī)械行業(yè)首次將此類(lèi)生產(chǎn)線(xiàn)出口到美國(guó)佛羅里達(dá)州。這家壟斷沃爾瑪塑料收納箱的大客戶(hù)換上該生產(chǎn)線(xiàn)后，減少了95％的工人，實(shí)現(xiàn)了多種容器的高速、柔性化生產(chǎn)。“原來(lái)120秒生產(chǎn)一個(gè)儲(chǔ)物箱，現(xiàn)在32秒就搞定了。”博創(chuàng)智能裝備股份有限公司董事長(zhǎng)朱康建說(shuō)。
2018年，廣汽本田導(dǎo)入了瑞松科技開(kāi)發(fā)的地板自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。原有生產(chǎn)線(xiàn)的手工焊接、涂膠模式被淘汰，由機(jī)器人附加視覺(jué)智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)搬運(yùn)、自動(dòng)涂膠、智能檢測(cè)、自動(dòng)焊接，并可靈活切換8種不同車(chē)型生產(chǎn)，不僅使產(chǎn)出效率和工廠(chǎng)作業(yè)環(huán)境大幅提升，更滿(mǎn)足了對(duì)品控的嚴(yán)格要求。
這些厲害的裝備有一個(gè)共同的標(biāo)簽：首臺(tái)（套）。
世界級(jí)的產(chǎn)業(yè)集群不能被“卡脖子”。如何推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)突破？記者了解到，首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備扶持政策成為廣州激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能的一大亮點(diǎn)。
“首臺(tái)（套）是首次突破國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的裝備，往往面臨推廣難。”陳鍵華說(shuō)。2018年起，廣州在落實(shí)國(guó)家、省首臺(tái)（套）政策的同時(shí)，啟動(dòng)了市級(jí)扶持政策。一方面對(duì)試用裝備產(chǎn)生損失的用戶(hù)提供保險(xiǎn)補(bǔ)償；另一方面對(duì)首臺(tái)（套）裝備按套、臺(tái)、件的銷(xiāo)售價(jià)格給予最高50％的推廣獎(jiǎng)勵(lì)。截至2020年，廣州共有136個(gè)項(xiàng)目獲得各級(jí)財(cái)政扶持資金超5億元。
2002年，昊志機(jī)電剛進(jìn)入被稱(chēng)為數(shù)控機(jī)床“心臟”的電主軸領(lǐng)域時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的電主軸幾乎全靠進(jìn)口；而今，昊志機(jī)電的電主軸產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率排名第一。“我們已把95％以上的進(jìn)口產(chǎn)品替代掉，扭轉(zhuǎn)了高端數(shù)控機(jī)床電主軸受制于人的局面。”雷群說(shuō)。
“通過(guò)直接競(jìng)爭(zhēng)，很多外國(guó)對(duì)手被我們逼出局。”雷群說(shuō)，有一款電主軸產(chǎn)品，早期歐洲企業(yè)售價(jià)近6萬(wàn)元。當(dāng)昊志做出樣品，其價(jià)格降到2.8萬(wàn)元；等昊志開(kāi)始批量生產(chǎn)，已降到1.8萬(wàn)元；后因利潤(rùn)太低，該企業(yè)只好退出。最終，昊志這款售價(jià)1萬(wàn)元左右的電主軸，獲得了國(guó)內(nèi)外客戶(hù)的認(rèn)可。
在政策激勵(lì)下，廣州智能裝備企業(yè)積極投身創(chuàng)新產(chǎn)品研制并推廣應(yīng)用。近3年，廣州獲得省、市補(bǔ)貼的44家企業(yè)的首臺(tái)（套）裝備累計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)48億元。
“如今，珠三角地區(qū)制造業(yè)用戶(hù)對(duì)本土自主品牌的首臺(tái)（套）產(chǎn)品越來(lái)越有信心。很多下游用戶(hù)主動(dòng)找上門(mén)與裝備企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新，開(kāi)拓新的應(yīng)用場(chǎng)景。”陳鍵華表示，在廣州，已有一大批掌握自主核心技術(shù)、專(zhuān)注細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍企業(yè)脫穎而出，為集群提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、走向世界提供了有力支撐。
將技術(shù)和品質(zhì)做到極致
鄭楊
邁向“世界級(jí)”，是一場(chǎng)沒(méi)有退路的硬仗。
隨手?jǐn)Q開(kāi)一瓶怡寶礦泉水，你可能很難想象：手里的瓶蓋是用全球頂級(jí)的注塑裝備做的。為啥要用這么高端的設(shè)備生產(chǎn)“低端”的瓶蓋？因?yàn)樗麧?rùn)極低，生產(chǎn)效率必須特別高。如果連小小瓶蓋都掌控不了，何談制造體系的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力？
“現(xiàn)在就看中國(guó)裝備能不能撐得住。”訂單爆滿(mǎn)、利潤(rùn)大增、市場(chǎng)占有率驟升，企業(yè)家們卻普遍清醒冷靜。正如博創(chuàng)智能裝備股份有限董事長(zhǎng)朱康建所說(shuō)，機(jī)遇空前，壓力也空前。疫情席卷全球，國(guó)外裝備一時(shí)買(mǎi)不到了，國(guó)產(chǎn)裝備迎來(lái)切入全球產(chǎn)業(yè)鏈的契機(jī)。但疫情過(guò)后，市場(chǎng)蛋糕能否留得住？那就要看國(guó)產(chǎn)裝備能否抓住機(jī)遇，迅速躍向“世界級(jí)”。
今天，智能裝備行業(yè)新技術(shù)、新場(chǎng)景層出不窮，深入這個(gè)集群會(huì)發(fā)現(xiàn)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力還是要靠“基本功”，最終勝出的，永遠(yuǎn)是那些肯沉下心一點(diǎn)點(diǎn)攻克核心技術(shù)、磨礪品質(zhì)的企業(yè)。而只有產(chǎn)業(yè)鏈上下游每一個(gè)環(huán)節(jié)都有企業(yè)將技術(shù)和品質(zhì)做到極致，國(guó)產(chǎn)智能裝備才能徹底避免被“卡脖子”。
廣州智能裝備集群崛起帶來(lái)一個(gè)重要啟示：破除對(duì)別人的迷信，才能建立對(duì)自己的信心。據(jù)預(yù)測(cè)，3年后全球工業(yè)機(jī)器人保有量將超過(guò)400萬(wàn)臺(tái)，其中三分之一以上在中國(guó)。依托中國(guó)制造業(yè)龐大的智能化升級(jí)需求，在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持下，智能裝備企業(yè)應(yīng)有充足底氣，瞄準(zhǔn)全產(chǎn)業(yè)鏈需求尋找突破口，在全球高端市場(chǎng)占領(lǐng)一片天地。
這是機(jī)遇期，也是洗牌期。憋口氣，撐過(guò)去，“中國(guó)智造”必將迎來(lái)海闊天空。
