一把掃把加一把拖把，價格難過百元。但是，一個掃地機器人，價格卻要上千元。
同類似功能的產(chǎn)品，差價卻如此之大，用最強收割機來形容掃地機器人，或許絲毫也不為過。
掃地機器人價格為何如此之高，它究竟有何過人之處？
若論功能，掃地機器人除了占據(jù)懶人經(jīng)濟優(yōu)勢外，其產(chǎn)品故障頻繁；若論科研實力，掃地機器人也不見得有多智能。
以石頭科技為例，消費者投訴產(chǎn)品頻繁出現(xiàn)故障，掃地效果不是很好，頭發(fā)什么的會有殘留，經(jīng)常撞椅子，稍微大點的玩具、整張抽紙會很容易卡住，負面評價可謂滿滿。
那么浪潮之后，誰在裸泳？
掃地機器人越賣越貴
初期市場，懶人經(jīng)濟極大地成就了掃地機器人。
近年來，隨著居民生活水平的提高和科技不斷創(chuàng)新，智能家電逐步融入到千家萬戶。而掃地機器人憑借消費升級與懶人經(jīng)濟的結合，深受年輕人的喜愛。
2021年，全球吸塵器品類市場達到約160億美元規(guī)模，其中掃地機器人占比28%，約為44.8億美元規(guī)模。2012-2021年，全球掃地機器人市場規(guī)模年均復合增長率更高達23%。
掃地機器人熱賣背后，其價格也相當瘋狂。
以京東商城為例，銷量排名靠前的科沃斯、石頭科技、云鯨掃地機器人廠商，產(chǎn)品售賣價格均在4000元以上。
此處不妨想象一下，一個掃把和一個拖把才多少錢來著？
隨著市場推新推爆，掃地機器人產(chǎn)品的價格還在相應水漲船高，持續(xù)拉升品類均價呢。
根據(jù)石頭科技財報顯示，截至2022年上半年，掃地機器人均價達到3135元/臺，同比增長46.75%。
相應的，石頭科技的銷售毛利率高達48.20%，遠超美的23.12%、格力的24.50%銷售毛利率。掃地機器人的暴利程度，無不驚艷四方。
可這樣高的毛利率，并沒有強勁的科研投入加持。
2019-2021年，石頭科技的研發(fā)費用分別為1.93億元、2.63億元和4.41億元，僅占營收比例分別為4.59%、5.80%和7.55%。
高價格，最終也致使當掃地機器人發(fā)展到一定程度后，無法做到迅速的全民普及。隨著一波紅利的消散，掃地機器人需求快速回落。
根據(jù)東北證券對國內(nèi)掃地機器人市場空間預測，2020年，國內(nèi)掃地機器人銷量654萬，預計到2021年銷量將增長9.48%，滲透率突破5%。
然而，這樣的測算還是樂觀了。到2021年，國內(nèi)掃地機器人的零售量下滑11.62%，國內(nèi)掃地機器人的滲透率也未達到5%。
業(yè)績成績單黯然失色
其實近幾年除石頭科技外，掃地機器人廠商并不少。
據(jù)前瞻網(wǎng)數(shù)據(jù)，2021年科沃斯線上渠道占有率超過44%，排名第二和第三的則分別為云鯨和石頭科技，占比分別為16%和14%。
有市場便會有競爭。在這場競爭中，隨著競爭對手的逼近，據(jù)觀察，石頭科技的壓力或許會更大些。
比如，2014年成立的石頭科技，在2021年線上渠道占有率竟被2016年成立的后輩之秀云鯨反超。
再者，石頭科技無論是營收規(guī)模，還是業(yè)績后勁的增長動力均不敵競爭對手科沃斯。
2021年，科沃斯實現(xiàn)營業(yè)收入130.86億元，同比增長80.90%，歸母凈利潤20.10億元，同比增長213.51%。到2022年上半年，科沃斯營收與利潤仍能維持在27.31%與3.15%的增長。
反觀石頭科技，2021年實現(xiàn)營業(yè)收入58.37億元，同比增長28.84%，歸母凈利潤14.02億元，同比增長2.41%。到2022年上半年，石頭科技的營收與利潤增長又進一步下滑至24.49%和-5.40%。
相較而言，在掃地機器人增長紅利漸退期間，石頭科技的抗壓能力仿佛更小。
石頭科技的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)增長也異常驚人。從各季度來看，2021一季度至2022年半年報各期，石頭科技的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為55.62天、71.14天、69.79天、58.04天、80.36天和89.26天。
如此預感不妙的成績單，甚至還是石頭科技加大銷售費用后的結果。
2021年，石頭科技銷售費用為9.38億元，同比增長51.37%；2022年上半年，石頭科技銷售費用為5.01億元，同比增長72.13%。各期銷售費用增速，均遠超同期的營收增長率。
在行業(yè)增長紅利漸退下，石頭科技的高毛利同時在開始發(fā)生微妙的變化。2020年，石頭科技的銷售毛利率為51.32%，但到次年，這一比值已下滑至48.11%。
從掃地機器人的競爭格局來看，隨著入局的競爭者越來越多，行業(yè)或難免陷入價格戰(zhàn)，畢竟相對掃把、拖把的經(jīng)濟實用性而言，千元之上的掃地機器人恐很難做到大規(guī)模的普及。
資本出走
2020年初上市的石頭科技，股價曾一飛沖天，最高飆升至1494.99元/股，市值逼近千億元。
石頭科技因此被冠之“掃地茅”稱呼。
但也正是在這一時期，多位原始股東開始大筆拋售減持石頭科技。據(jù)悉，至今已有5位股東和4位董監(jiān)高合計減持套現(xiàn)超80億元。
而在所有減持的原始股東中，最引人注目的是天津金米，這家機構的實控人為雷軍，在2021年3月至6月期間通過減持套現(xiàn)超15億元。
石頭科技實際與小米深交頗深，從2014年成立，9月就獲得了小米的投資，并拿下小米掃地機器人代工業(yè)務，成為小米生態(tài)鏈的一員。
不過盡管依托小米發(fā)展勢頭強勁，石頭科技仍不滿于此，并開始著手擺脫小米，展開一系列去小米化行動。
2017年，石頭科技開始做自有品牌，到2021年，石頭科技來自小米的代工業(yè)務占比已經(jīng)不足2%，基本實現(xiàn)去小米化。
只是與小米集團切割，疊加市場環(huán)境開始惡化后，石頭科技也逐漸面對業(yè)績增速放緩情形。
對于小米和雷軍，石頭科技創(chuàng)始人昌敬曾表示：“沒有小米生態(tài)鏈的支持，我們也走不到今天”和“雷總是一個很好的領路人”之類的話。
去小米化后，石頭科技的內(nèi)部管理也發(fā)生了相應的動搖。
據(jù)悉，石頭科技創(chuàng)始人昌敬已經(jīng)不太參與石頭科技的日常運營和管理，而是將工作重心放在了汽車上，于2020年底，創(chuàng)辦造車項目洛軻汽車。
如此看來，去小米化后，石頭科技的創(chuàng)始人仿佛也開始在重新尋找新下家。
在為原始股東抱得80億真金白銀和獨留給二級市場股民一地雞毛后，石頭科技又是否可稱之為“二級市場最強的收割機”？
