一、大數(shù)據(jù)時代來臨，企業(yè)營銷的挑戰(zhàn)與機遇隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動終端的普及以及云計算技術(shù)的成熟應(yīng)用，大數(shù)據(jù)時代的到來已經(jīng)是大勢所趨。在這樣一個大背景下，企業(yè)的營銷也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)和機遇。
挑戰(zhàn)：
1、消費者行為越來越個性化；
2、消費渠道更加分散化；
3、忠誠度下降；
4、媒體環(huán)境瞬息萬變；
5、廣告成本越來越高。
機遇：
1、精準(zhǔn)投放帶來roi提升；
2、跨屏互動增加用戶黏性；
3、社交網(wǎng)絡(luò)促進口碑傳播。
二、如何利用大數(shù)據(jù)做好網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)絡(luò)推廣是傳統(tǒng)企業(yè)做市場營銷的主要方式之一，也是當(dāng)前最有效的手段。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及網(wǎng)民數(shù)量的激增，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)推廣方式正面臨巨大的沖擊與變革-從"以流量為核心"到"以用戶為中心"，從"內(nèi)容為王"到"體驗為王"。因此，"精準(zhǔn)化營銷"、"場景化營銷"、"社會化營銷"、"娛樂化傳播"、"碎片化時間管理"，這些新的概念應(yīng)運而生并迅速流行起來！在這樣的環(huán)境下，企業(yè)該如何運用好大數(shù)據(jù)進行網(wǎng)絡(luò)營銷？
筆者認為應(yīng)做到如下幾點：
第一、分析自身優(yōu)勢資源根據(jù)自身的產(chǎn)品特點、行業(yè)屬性等條件進行分析后明確自己的核心優(yōu)勢和差異化競爭策略。例如對于一些生產(chǎn)型企業(yè)來講，"產(chǎn)品品質(zhì)高+性價比高"，"價格低+服務(wù)周到"，"產(chǎn)品獨特+創(chuàng)新力強"，都是其核心競爭力所在。（當(dāng)然這里需要提醒的是不能為了迎合市場而盲目跟風(fēng)。）
第二、"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆"。分析競爭對手的情況有助于制定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略和策略來贏得市場先機。（這里的競爭對手包括但不限于同行對手及潛在對手。）
第三、"術(shù)業(yè)有專攻"，根據(jù)自身優(yōu)勢選擇合適的細分領(lǐng)域或目標(biāo)群體開展針對性的宣傳工作
第四、"揚長避短"，發(fā)揮自身的特色與優(yōu)勢例如對于食品飲料行業(yè)而言，"健康安全無添加"；服裝行業(yè)來說，"時尚個性新潮"；化妝品行業(yè)來說，"天然溫和護膚"；家居建材行業(yè)來說："環(huán)保低碳節(jié)能"；汽車用品行業(yè)則：
"智能便捷實用...等等不一而論）。
