本文來源： 雷科技
“科沃斯機(jī)器人，是機(jī)器人，更是家人”?？萍嫉倪M(jìn)步，讓掃地機(jī)器人不斷進(jìn)化，同時(shí)懶人經(jīng)濟(jì)也加速催化了家用服務(wù)機(jī)器人的普及。
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“科沃斯機(jī)器人，是機(jī)器人，更是家人”?？萍嫉倪M(jìn)步，讓掃地機(jī)器人不斷進(jìn)化，同時(shí)懶人經(jīng)濟(jì)也加速催化了家用服務(wù)機(jī)器人的普及。
科沃斯曾打造過多個(gè)爆款單品，通過技術(shù)領(lǐng)先和性價(jià)比優(yōu)勢攪局清潔電器行業(yè)。不可否認(rèn)，科沃斯在改變消費(fèi)者清潔習(xí)慣的同時(shí)，在自身發(fā)展的道路上也會(huì)遇到新的“煩惱”需要去清潔。
今年7月，被行業(yè)人士視為掃地“一哥”的科沃斯，股票起起伏伏后，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，其原始大股東之一的泰怡凱電器多次減持。僅今年上半年，它就減持了1297.79萬股，總金額高達(dá)近17億元。
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泰怡凱電器的這一行也間接地影響到科沃斯股價(jià)，受其影響，匯添富胡昕煒和嘉實(shí)歸凱兩位明星基金經(jīng)理持股市值縮水3.65億元。其中，歸凱持倉市值蒸發(fā)逾2億元。
泰怡凱的減持行為，也引起了外界質(zhì)疑，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的沃斯難道跑不動(dòng)了？
市場有待進(jìn)一步拔高
關(guān)注科技股的消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn)，2020年4月至2021年7月15日，科沃斯的股價(jià)呈現(xiàn)出連續(xù)上漲趨勢。在如此良好的發(fā)展情景下，泰怡凱卻祭出減持計(jì)劃。這是為何？
科沃斯自2018年上市以來，企業(yè)凈利潤出現(xiàn)不同程度的下滑。導(dǎo)致科沃斯凈利潤降低的原因有很多，科沃斯也曾官方解釋過。首先，戰(zhàn)略性收縮并逐步停止服務(wù)機(jī)器人ODM業(yè)務(wù)；其次，受低端機(jī)型沖擊市場影響；再次，研發(fā)費(fèi)用的提升；加大子品牌添可的國內(nèi)外市場投入以及部分地區(qū)出口業(yè)務(wù)利潤率下降，都在稀釋著科沃斯的凈利率。
這些原因中，有競爭對手性的、有自身戰(zhàn)略調(diào)整性的、有經(jīng)營性的，也有科研支柱性的。其中，對于科技企業(yè)來說，每一項(xiàng)成果的誕生都離不開研發(fā)人員和資金。筆者覺得，科沃斯研發(fā)創(chuàng)新的費(fèi)用是一個(gè)長期需要，持續(xù)的需求。只有投入才會(huì)有新技術(shù)和產(chǎn)品，以此助力企業(yè)打造差異化競爭，穩(wěn)步前進(jìn)。
行業(yè)競爭不少，研發(fā)或許是硬核
科沃斯掃地機(jī)器人的成功讓不少企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)，跨界掃地機(jī)器人行業(yè)的品牌開始逐漸增多。與此同時(shí)，入局國內(nèi)掃地機(jī)器人市場的進(jìn)口品牌也在增加。
目前，市面上在售的主流掃地機(jī)器人品牌，除了科沃斯，還有iRobot、石頭、松下、浦桑尼克、小米、云鯨和小狗等企業(yè)。甚至為了搶占市場，京東、小米、海爾、neato、康佳等不同產(chǎn)業(yè)鏈品牌都在積極調(diào)研或者拓展這個(gè)行業(yè)。不過，科沃斯在產(chǎn)品創(chuàng)新方面投入了大量的經(jīng)費(fèi)和人力，技術(shù)儲(chǔ)備依然相對較多。
研發(fā)費(fèi)用方面，科沃斯雖然不及iRobot等進(jìn)口企業(yè)，但也在力所能及的加大投入研發(fā)。2020年科沃斯年報(bào)顯示，科沃斯的研發(fā)經(jīng)費(fèi)為3.38億元，占比22.88%；2021年科沃斯一季報(bào)顯示，研發(fā)費(fèi)用為9140.12億元，占比41.47%。家用服務(wù)機(jī)器人研發(fā)端的積累和持續(xù)投入，也成為了科沃斯在國內(nèi)同行中最重要的競爭優(yōu)勢。
知識產(chǎn)權(quán)是市場護(hù)城河
對于高新科技企業(yè)來說，技術(shù)和商業(yè)運(yùn)作是拉動(dòng)品牌前進(jìn)的主動(dòng)力。如果說商業(yè)運(yùn)作能提升品牌的美譽(yù)度，擴(kuò)大行業(yè)影響力；那么，專利技術(shù)則是最能體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)實(shí)力的方式。有公開資料顯示，科沃斯旗下的境內(nèi)外專利技術(shù)合計(jì)649項(xiàng)，包括境內(nèi)發(fā)明專利、境內(nèi)實(shí)用新型專利、境內(nèi)外觀設(shè)計(jì)專利和境外專利。
對于沒有技術(shù)支撐的跨界品牌來說，不論它如何努力，如何不甘，技術(shù)如同壁壘，死死將它拒之門外。科沃斯早前曾憑借技術(shù)優(yōu)勢，在2014年到2017年雙11期間連續(xù)稱霸全網(wǎng)生活電器銷售冠軍。
在筆者看來，長期的創(chuàng)新研發(fā)投入是建立企業(yè)“護(hù)城河”最重要的基石。科沃斯在國內(nèi)家庭服務(wù)機(jī)器人行業(yè)有很多可圈可點(diǎn)的地方，它在發(fā)展之初也曾憑借技術(shù)先機(jī)迅速打響名號。但其想要永久構(gòu)筑牢固護(hù)城河，還需要不斷拔高相關(guān)技術(shù)。
5G+AI驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
AI和5G 等技術(shù)被行業(yè)人士視為，可賦能機(jī)器人“人性化”功能的關(guān)鍵。它們與掃地機(jī)器人技術(shù)結(jié)合，正在不斷解鎖應(yīng)用場景和用戶體驗(yàn)，開啟產(chǎn)業(yè)新機(jī)。
如果說AI技術(shù)能助力掃地機(jī)器人理解世界，以及人機(jī)交互的問題。那么，5G技術(shù)則是在拓展掃地機(jī)器人的活動(dòng)邊界，并為產(chǎn)品提供更大的算力和存儲(chǔ)空間。擁有這兩項(xiàng)技術(shù)加持，掃地機(jī)器人可能會(huì)成為家居環(huán)境中最聰明的產(chǎn)品。
通過5G+AI賦能，科沃斯掃地機(jī)器人能成為家居環(huán)境中可以移動(dòng)的AIoT設(shè)備。其部分高端產(chǎn)品還具備識別能力，包括空間環(huán)境的識別、清潔空間的路徑規(guī)劃和清潔環(huán)境的障礙識別與規(guī)避，從而大幅提升掃地機(jī)器人的清潔能力。
5G+AI對家用服務(wù)機(jī)器人來說是很重要的機(jī)遇。筆者曾經(jīng)評測過多款掃地機(jī)器人，當(dāng)然也體驗(yàn)過科沃斯的產(chǎn)品。在眾多掃地機(jī)器人中，對科沃斯和iRobot印象深刻。前者技術(shù)實(shí)力雄厚，后者有技術(shù)但價(jià)格高昂。
產(chǎn)品之間的區(qū)別是，消費(fèi)者想體驗(yàn)前沿技術(shù)得買iRobot高端產(chǎn)品；在科沃斯這，用戶選擇中端產(chǎn)品就能擁有主流技術(shù)。比如在智能聯(lián)動(dòng)方面，通過ECOVACS HOME APP可在手機(jī)上操作Aqara智能家居控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對科沃斯產(chǎn)品的遠(yuǎn)程操作和自動(dòng)化的設(shè)置，讓用戶體驗(yàn)科技帶來的美好生活。
基于對先進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新追求，科沃斯旗下的掃地機(jī)器人產(chǎn)品逐漸落地AI，插翅5G。這也帶來了行業(yè)競爭的又一個(gè)嶄新技術(shù)維度和創(chuàng)新高地。
后創(chuàng)業(yè)市場，混戰(zhàn)已經(jīng)到來
目前，掃地機(jī)器人行業(yè)仍是藍(lán)海市場。但是，更多企業(yè)都想順勢搶占智能家居的一杯羹。對產(chǎn)業(yè)來說，品牌混戰(zhàn)時(shí)代已經(jīng)到來?？萍?、家電、智能產(chǎn)業(yè)鏈都在窺視這一市場。
然而，跨界掃地機(jī)器人行業(yè)的品牌越來越多，但在主流旗艦產(chǎn)品中，科沃斯依然排在第一階梯里面，保持技術(shù)引領(lǐng)狀態(tài)。
在掃地機(jī)器人行業(yè)，科沃斯依然是最靚的仔。
科沃斯擁有自己的工廠和研發(fā)部門，是一家能夠獨(dú)立生產(chǎn)、設(shè)計(jì)研發(fā)掃地機(jī)器人的企業(yè)。在成本優(yōu)勢和生產(chǎn)力的支持下，科沃斯能夠快速跟進(jìn)產(chǎn)品方向，進(jìn)行技術(shù)升級，將產(chǎn)品投放到實(shí)處上接受消費(fèi)者檢驗(yàn)。
此外，科沃斯還積極地與京東等渠道展開合作，深入挖掘用戶需求，合力推出反向定制的C2M新品，最大限度貼近消費(fèi)者使用場景和需求。
相較于其它企業(yè)在掃地機(jī)器人產(chǎn)品上進(jìn)行保守的技術(shù)升級迭代，我覺得科沃斯在這方面的投入要更大膽些，收獲也要更多一些。由于長期在產(chǎn)業(yè)耕耘，以及在商業(yè)服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的拓展，讓科沃斯在傳感器、芯片、控制器等方面有所建樹，為科沃斯高質(zhì)量發(fā)展埋下伏筆。
同時(shí)，科沃斯也在努力開拓第二市場：科沃斯旗下商用機(jī)器人產(chǎn)品包括四個(gè)系列，它們分別是交互服務(wù)機(jī)器人、運(yùn)動(dòng)承載機(jī)器人、商用清潔機(jī)器人和機(jī)器人運(yùn)動(dòng)底盤。商用產(chǎn)品會(huì)帶來科沃斯新的增長點(diǎn)。
寫在最后
科技產(chǎn)業(yè)如果想要獲得長遠(yuǎn)又穩(wěn)定的發(fā)展，持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新投入是理智的選擇。掃地機(jī)器人行業(yè)經(jīng)歷十余年發(fā)展，技術(shù)快速迭代，工藝設(shè)計(jì)、功能應(yīng)用得到不斷完善。但毫無疑問，在把握住用戶需求和核心技術(shù)方面，還沒有到達(dá)終點(diǎn)，行業(yè)企業(yè)都需要迎難而上。
科沃斯自上市后雖然歷經(jīng)波瀾，但在國內(nèi)掃地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)中仍然處于不能撼動(dòng)的地位。在筆者看來，科沃斯距離實(shí)現(xiàn)是機(jī)器人，更是家人的夢想，還有很多工作要做：例如直面競品、深挖場景、拓展行業(yè)需求、提升技術(shù)水平。但是這些也是所有科沃斯對手們的任務(wù)。目前，科沃斯需至少有領(lǐng)先的“時(shí)差”、較高的市場“認(rèn)可度”、完善的“研發(fā)戰(zhàn)略”——發(fā)揮這些優(yōu)勢，將是其始終保持不敗的前提。
