柯馬昆山機(jī)器人生產(chǎn)線于2015年初開展WCM項目。在不到半年時間內(nèi)，管理支柱和技術(shù)支柱共同努力獲得了優(yōu)異成績并得到審核員的高度評價。

 

　　所謂WCM，是以TPM(全員生產(chǎn)保全管理)為基礎(chǔ)，融合供應(yīng)鏈管理、全面質(zhì)量管理、戰(zhàn)略成本管理、6σ（六西格瑪）、精益生產(chǎn)等管理要素，匯聚而成的一套系統(tǒng)實用、富有成效的先進(jìn)管理技術(shù)集成，其目的就是幫助企業(yè)打造“世界級制造商”。

　　圖一：柯馬昆山WCM項目人員架構(gòu)

 

　　圖二：審核員Smet Eric(比利時安特衛(wèi)普CNH WCM 項目經(jīng)理)聆聽了各個支柱負(fù)責(zé)人的報告，并對現(xiàn)場WCM執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。

 

　　圖三：柯馬昆山WCM項目團(tuán)隊合影留念

 

　　在經(jīng)過專業(yè)的評審后，Eric在26日晚8點(diǎn)對柯馬昆山機(jī)器人生產(chǎn)線做出了評估，得分為15分。他給予機(jī)器人生產(chǎn)線WCM工作以高度評價并給每個支柱提出了建議。他說，他對柯馬昆山機(jī)器人生產(chǎn)的WCM實施感到非常震驚。在這么短的時間內(nèi)，WCM團(tuán)隊就建立了如此清晰的管理體系，并成功的識別了損失建立改進(jìn)項目。WCM系統(tǒng)邏輯清晰明確，柯馬昆山機(jī)器人生產(chǎn)可以通過這個系統(tǒng)繼續(xù)深入執(zhí)行WCM，并在下一次審核中有更大進(jìn)步。這是一個非常罕見的案例，在如此短時間內(nèi)進(jìn)行如此高效的WCM項目。

 

　　關(guān)于柯馬

 

　　柯馬是全球領(lǐng)先的自動化柔性系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)，將產(chǎn)品、流程和服務(wù)完美整合，顯著提升效率和降低整體成本?？埋R總部位于意大利都靈，業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)涵蓋全球 17個國家和地區(qū)，員工人數(shù)逾14,000人，致力于利用最新技術(shù)與流程為客戶提供始終超乎預(yù)期的先進(jìn)整套系統(tǒng)?？埋R專注于車身焊接及裝配、動力總成機(jī)加及裝配、機(jī)器人及維修服務(wù)，以及面向各種工業(yè)部門的制造系統(tǒng)和環(huán)保服務(wù)。不斷拓展和升級的產(chǎn)品與服務(wù)使柯馬引領(lǐng)工業(yè)自動化行業(yè)，可滿足每一個客戶的獨(dú)特需求，且貫穿整個項目周期——從設(shè)計、實施與安裝，到生產(chǎn)試運(yùn)行和維護(hù)服務(wù)。