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人工智能A股樣本:科大訊飛“聽辨”大格局

   日期:2017-03-28     來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道    作者:LLY     評論:0    
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   “這是我們第一次在網(wǎng)上把您作報(bào)告的聲音實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)成字幕。”在今年全國兩會(huì)上,3月10日上午,國務(wù)院總理李克強(qiáng)來到安徽代表團(tuán)參加審議時(shí),全國人大代表、科大訊飛董事長劉慶峰向總理展示了公司最新研發(fā)的人工智能技術(shù)產(chǎn)品。
 
  現(xiàn)在提起科大訊飛,大多數(shù)A股市場投資者已不陌生,作為國內(nèi)第一家語音行業(yè)上市公司,其于2008年5月在深交所中小板正式掛牌。至今近9年時(shí)間,可以說,A股市場也見證了它的成長和發(fā)展:從最初核心業(yè)務(wù)簡單地圍繞語音識(shí)別,到現(xiàn)在多項(xiàng)“人工智能+”技術(shù)落地開花,世界領(lǐng)先;其股票市值也由最初的32.48億元,上升到現(xiàn)在約460億元,增幅超過了14倍。
 
  科大訊飛董秘江濤在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者調(diào)研采訪時(shí)指出,科大訊飛目前在感知智能、認(rèn)知智能以及感知智能與認(rèn)知智能深度結(jié)合等領(lǐng)域均有新的突破。
 
  人工智能A股樣本:科大訊飛“聽辨”大格局
 
  “誰不看好語音”就離開
 
  在此前一次分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的演講中,科大訊飛董事長劉慶峰曾談到了公司為什么能夠成功上市。在他們開始創(chuàng)業(yè)的1999年,中國的語音市場還是由IBM、微軟、摩托羅拉等國際巨頭控制,而科大訊飛只是一家在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的小公司,它靠什么在逆境中“脫穎而出”?劉慶峰認(rèn)為,首個(gè)法寶就是團(tuán)隊(duì)的勤奮和對語音業(yè)務(wù)的專注。
 
  他說,科大訊飛的發(fā)展目標(biāo)是全世界最大的中文語音技術(shù)提供商、未來全世界最出色的多語種技術(shù)提供商,這個(gè)目標(biāo)自1999年確定之后就沒有變過,只是現(xiàn)在往前跨了一步,從“能聽會(huì)說”,到“能理解會(huì)思考”。其實(shí),人工智能的底層技術(shù)就是模式識(shí)別,它是人工智能的算法和核心。
 
  當(dāng)然,也如很多科技創(chuàng)新型企業(yè)一樣,科大訊飛在創(chuàng)業(yè)之初,以及大浪淘沙的行業(yè)競爭中,也曾有過一段痛苦的過去。劉慶峰坦言,公司剛成立時(shí)每個(gè)月都在燒錢,卻不知道從哪里掙錢,“忽悠”等質(zhì)疑聲也紛至沓來。為此,2001年,公司還曾就企業(yè)發(fā)展方向召開過管理班子會(huì)議,全體投票決定繼續(xù)做語音還是轉(zhuǎn)型做來錢快的業(yè)務(wù),好在最后會(huì)議的結(jié)論是“誰不看好語音,就請誰離開科大訊飛”,否則就沒有了今天的科大訊飛。
 
  2004年,對科大訊飛來說是個(gè)值得記住的時(shí)間點(diǎn),那一年,公司終于告別連續(xù)5年的虧損實(shí)現(xiàn)盈利。還有一個(gè)時(shí)間點(diǎn)應(yīng)該回憶,那就是2008年5月12日,公司成功在深交所中小板股掛牌上市,成為了當(dāng)時(shí)國內(nèi)智能語音產(chǎn)業(yè)唯一一家上市公司,也是國內(nèi)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一家上市公司。
 
  據(jù)了解,當(dāng)時(shí)在選擇上市地時(shí),公司內(nèi)部也曾產(chǎn)生分歧,那時(shí)“出海”到納斯達(dá)克市場或是港股市場是科技類公司的熱衷選擇。但經(jīng)過思考,一方面科大訊飛的主要市場在國內(nèi);另一方面,公司不愿也不適合走追求高風(fēng)險(xiǎn)和爆炸性增長的道路,遂確定深市中小板是最好的選擇。如今來看,這個(gè)選擇沒有錯(cuò),上市之后,公司插上了資本的翅膀,在業(yè)務(wù)發(fā)展上更有助力,目前股票市值較上市之初也躥升了14倍有余。
 
  通過上市,可以讓公司股票期權(quán)更有明確價(jià)值,更能吸引人才,這一點(diǎn),很多科技類上市公司創(chuàng)始人、掌舵者都提出過這種觀點(diǎn)。在劉慶峰看來,留住人才最重要機(jī)制也是通過股票期權(quán)讓人才享受到公司發(fā)展成果。據(jù)悉,自上市以來,科大訊飛30多位總監(jiān)以上高管無一離職,有期權(quán)激勵(lì)的核心骨干離職率也不到1%。
 
  讓機(jī)器思考的A股龍頭
 
  上市不是科大訊飛發(fā)展的目的,只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一個(gè)自然而然的階段。科大訊飛董秘江濤表示,公司上市后這些年,核心技術(shù)不斷突破,產(chǎn)業(yè)不斷拓展,從“讓機(jī)器能聽會(huì)說”到“讓機(jī)器能理解會(huì)思考”,從智能語音延展到人工智能。
 
  在公司網(wǎng)站的“發(fā)展歷程”中,清晰記錄著科大訊飛上市后的幾次突破性的成長:2010年,發(fā)布全球首個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)智能語音交互平臺(tái)“訊飛語音云”(現(xiàn)更名為“訊飛開放平臺(tái)”)。截至2016年6月末,該平臺(tái)覆蓋終端用戶數(shù)已達(dá)到8.1億戶,合作伙伴超過16萬家,日服務(wù)量達(dá)24億人次,其業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大, 為該公司在人工智能領(lǐng)域保持?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)模優(yōu)勢奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2013年,與中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通三大電信運(yùn)營商全面建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。2014年,發(fā)布訊飛語音云3.0、靈犀3.0,正式啟動(dòng)“訊飛超腦計(jì)劃”,即確定“從能聽會(huì)說到能理解會(huì)思考”目標(biāo)上的轉(zhuǎn)變。2015年,重新定義了萬物互聯(lián)時(shí)代的人機(jī)交互標(biāo)準(zhǔn),發(fā)布了對人工智能產(chǎn)業(yè)具有里程碑意義的人機(jī)交互界面——AIUI,以科大訊飛為中心的人工智能生態(tài)已經(jīng)逐步構(gòu)建。
 
  2016年8月8日,在科大訊飛的年中總結(jié)計(jì)劃會(huì)上,劉慶峰提出了“用人工智能改變世界”的公司愿景和使命。其實(shí),從該公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展上可以窺見,這一“藍(lán)圖”并非“烏托邦”。
 
  據(jù)董秘江濤介紹,科大訊飛目前在感知智能、認(rèn)知智能以及感知智能與認(rèn)知智能深度結(jié)合等領(lǐng)域均有新的突破。比如在教育領(lǐng)域,推出“智慧課堂”、“智學(xué)網(wǎng)”,比如語音合成、語音識(shí)別實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)寫正確率提升、高噪音下語音識(shí)別準(zhǔn)確度業(yè)界領(lǐng)先,研發(fā)了新一代神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)器翻譯引擎,拓展機(jī)器閱讀理解、常識(shí)推理功能,以及語音交互、機(jī)器測評等技術(shù)。
 
  實(shí)際產(chǎn)品方面,在教育行業(yè),公司形成了面向省市、區(qū)縣的教育云平臺(tái)和面向課堂的智慧課堂產(chǎn)品體系,此外還通過資本并購,進(jìn)一步豐富了數(shù)字校園產(chǎn)品體系,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)主業(yè)務(wù)流程的場景全覆蓋、終端全覆蓋和數(shù)據(jù)全貫通。
 
  劉慶峰在今年兩會(huì)上提出建議,在中小學(xué)課本、大學(xué)教材中盡快設(shè)立人工智能課程體系,并對社會(huì)各界進(jìn)行必要的科學(xué)普及。
 
  而除了教育外,智能客服、智慧城市、移動(dòng)互聯(lián)、智能汽車、智能電視、智能音箱等也已逐步落地,正在形成應(yīng)用業(yè)務(wù)規(guī)模?;谕ㄓ妙I(lǐng)域機(jī)器的局限性,科大訊飛意在“AI+行業(yè)”形成面向億萬用戶的持續(xù)運(yùn)營。
 
 
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