其實這種觀點是不正確的。因為人工智能這個蛋糕太大，它不能看作是一個單一的產(chǎn)品，贏家可以通吃，它更像是未來數(shù)十年的生產(chǎn)要素，每一家大企業(yè)都會有若干個大板塊處于優(yōu)勢。大企業(yè)也不可能覆蓋到各個領(lǐng)域。在人工智能領(lǐng)域，大企業(yè)固然在技術(shù)上存在優(yōu)勢，但更應(yīng)該把自己定位為為基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮“修橋修路”、構(gòu)建生態(tài)、樹立標(biāo)準的作用，讓任何企業(yè)都繞不開它的存在。只要是身處行業(yè)，其他人就需要依賴于它所構(gòu)建的生態(tài)體系。

 

　　想真正成為基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)生態(tài)繁榮需要兩手硬，一手是通過技術(shù)標(biāo)準、開放平臺構(gòu)建起一套生態(tài)，另一手則是“招商引資”，靠金槍銀彈引來參與者，用投資的方式跑馬圈地，構(gòu)建起自家的生態(tài)壁壘。事實上，目前來看，在人工智能領(lǐng)域，這樣的基礎(chǔ)設(shè)施正在悄然誕生。

 

　　修橋造路，打造一個人工智能的基礎(chǔ)設(shè)施

 

　　業(yè)內(nèi)有人認為，人工智能創(chuàng)業(yè)其實就是一個坑，這是個深不見底的無底洞，一般的創(chuàng)業(yè)者不要隨便踩進去。不過，曾經(jīng)是微軟亞洲研究院首任院長的李開復(fù)在今年7月的一次活動上談到，中國的人工智能研究水平實際上非常高，在很多方面都領(lǐng)先世界，然而這一點并不為外人所熟知。

 

　　李開復(fù)此言非虛。因為就在剛剛結(jié)束的百度世界大會上，百度秀了一把人工智能的肌肉。根據(jù)大會上的內(nèi)容來看，百度通過自主研發(fā)，加大投入，在語音、圖像及無人駕駛等眾多技術(shù)領(lǐng)域都達到了全球領(lǐng)先的水平。最關(guān)鍵的一點是，百度宣布開放paddlepaddle這樣一個人工智能的開放平臺，以更低的門檻賦能開發(fā)者，給創(chuàng)業(yè)者梯子，讓他們享用百度的人工智能技術(shù)，從而造福行業(yè)。

 

　　某種意義上看，此舉正在悄然激起一場人工智能的創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。環(huán)顧整個人工智能產(chǎn)業(yè)，全球的人工智能巨頭幾乎都是用這種方式構(gòu)建起自家生態(tài)。以Facebook為例，F(xiàn)acebook選擇了對自家的AI硬件平臺開源。此舉正是為了吸引人才和奪取話語權(quán)，通過對硬件平臺的開源快速在業(yè)界建立自己的硬件標(biāo)準，為其他人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司樹立一套標(biāo)桿，制定行業(yè)的規(guī)則，為未來相關(guān)產(chǎn)品的普及攤平硬件平臺成本，提升相關(guān)產(chǎn)品普及率打好基礎(chǔ)。

 

　　很難說，百度開放paddlepaddle平臺沒有類似的考慮。最起碼，在開放paddlepaddle平臺之后，更多工程師和興趣愛好者都能夠運用其中的簡單工具，它對推動工業(yè)應(yīng)用與學(xué)術(shù)研究都有著非常好的幫助。而在未來，很可能會有越來越多的創(chuàng)業(yè)公司運用到其中的諸多標(biāo)準和算法，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司將能夠和百度的人工智能技術(shù)標(biāo)準相對接，最終逐漸構(gòu)建起以百度為核心的人工智能生態(tài)基礎(chǔ)。

 

　　招商引資，投資一批圍繞生態(tài)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)

 

　　任何生態(tài)不僅僅需要基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建，更需要基礎(chǔ)設(shè)施上的活躍者，只有平臺＋企業(yè)的模式才能真正構(gòu)建起一個可持續(xù)的生態(tài)?；A(chǔ)設(shè)施上的第一批活躍者往往需要通過一系列“招商引資”的方式培育出來。電商行業(yè)如此、O2O行業(yè)如此、社交平臺如此，人工智能這個領(lǐng)域也是如此。

 

　　恰逢9月13日， 百度宣布成立獨立風(fēng)險投資公司(Baidu Venture，下稱百度風(fēng)投)，為人工智能等下一代科技創(chuàng)新項目提供支持。根據(jù)目前公開信息來看，百度風(fēng)投還將獨立于百度公司現(xiàn)有投資并購團隊，通過創(chuàng)新評估機制、加快決策流程，實現(xiàn)更加高效的投資運作。

 

　　如果把開放paddlepaddle和成立百度風(fēng)頭聯(lián)系起來看的話，可以說，百度風(fēng)投的成立幾乎可以視作是百度世界大會宣布開放paddlepaddle平臺之后的一套組合拳的打法。兩者看似一個處于投資層面，一個處于技術(shù)層面，看似風(fēng)馬牛不相及，但其中存在著某種內(nèi)在的聯(lián)系。此次獨立風(fēng)投公司的成立可以視作百度全面轉(zhuǎn)向人工智能戰(zhàn)略的延續(xù)。

 

　　這一舉措正在推動百度用聚焦優(yōu)質(zhì)項目投資的方式，在技術(shù)商業(yè)化之路上又進一步。人工智能畢竟是一個涉及到未來數(shù)十年經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的生產(chǎn)要素，這個生產(chǎn)要素正如蒸汽機一樣，它需要一個發(fā)明者把它的基礎(chǔ)架構(gòu)和運用范圍框定出來，其他企業(yè)只需要根據(jù)這個原理在各自適用的行業(yè)中展開各種各樣的改造。

 

　　百度它把一系列生產(chǎn)要素、生產(chǎn)工具研究、生產(chǎn)出來了，但在各行各業(yè)是需要更多創(chuàng)業(yè)企業(yè)參與其中的，他們根據(jù)自身需要，各取所需，對圖像識別、語義識別、深度學(xué)習(xí)等各項相關(guān)技術(shù)進行各自領(lǐng)域的改造，實踐以及商業(yè)化運用。

 

　　百度風(fēng)投的存在其實就是在加速一批人工智能創(chuàng)業(yè)公司的成長，給這些企業(yè)以扶持，讓他們成為各自細分領(lǐng)域中的人工智能先行者。這樣一批企業(yè)不僅能夠迅速在前沿技術(shù)領(lǐng)域大好基礎(chǔ)，完善自身業(yè)務(wù)，其產(chǎn)品線更能夠在未來和百度的人工智能體系展開更多的結(jié)合。他們會逐漸成長為百度人工智能這個生態(tài)中的大樹，并且孕育出更多商業(yè)機遇。未來他們甚至?xí)蔀榘俣热斯ぶ悄苓@艘大航母身邊的護衛(wèi)艦，塑造起百度未來的核心競爭力和技術(shù)、生態(tài)壁壘。

 

　　左手技術(shù)右手資本，差異化技術(shù)商業(yè)新生態(tài)正在構(gòu)建

 

　　人工智能市場太大了，任何巨頭身處其中都不可能閉門造車。中投顧問《2016-2020年中國人工智能行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報》認為，自然語言處理等人工智能新技術(shù)將開啟人機交互新界面，到2025年市場規(guī)模達300億美元。僅僅是具有自我學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)并與人密切協(xié)作的智能機器人到2025年將成為服務(wù)機器人的主要形式，也在工業(yè)機器人中占25%的市場份額，規(guī)?？蛇_700億美元。

 

　　這種龐大的體量幾乎決定了，它不是一家廠商在某一個領(lǐng)域單點突破就可以吃透的。甚至這樣一個龐大的市場，任何大企業(yè)都不可能完全覆蓋。左手技術(shù)右手資本將會是巨頭們最切實際的做法，他們一方面需要自身在技術(shù)層面上不懈投入，更需要擁有一大批合作伙伴共同前行，塑造起整個商業(yè)生態(tài)的繁榮。

 

　　這樣一套觀點或許不便理解，但打一個不恰當(dāng)?shù)谋确交蛟S能讓人工智能的生態(tài)顯得簡單明了——今天的百度頗像是初期的安卓。它身處市場、技術(shù)的大變革之中，為了推動整個行業(yè)的劇變選擇了開源。為了樹立技術(shù)和產(chǎn)品的典范，和LG、HTC等一系列廠商展開合作，打造出標(biāo)桿產(chǎn)品，甚至不惜自己出錢出力出技術(shù)，來補貼這些廠商。最終打造了今天的安卓生態(tài)和安卓陣營。

 

　　百度其實也是如此，此次百度成立獨立風(fēng)投公司，專投人工智能，可以視作百度在自主投入研發(fā)的同時，也通過資本手段布局未來科技，為人工智能戰(zhàn)略投注了雙保險。這種舉措事實上正在以良性循環(huán)的方式推動國內(nèi)人工智能產(chǎn)業(yè)的進步和發(fā)展。

 

　　構(gòu)建自己的技術(shù)商業(yè)生態(tài)上，一方面加大投入，自主研發(fā)，一方面專注優(yōu)質(zhì)項目，成立風(fēng)投公司，雙管齊下，正在構(gòu)建起不同于其他競爭對手的差異化的技術(shù)商業(yè)新生態(tài)?？v覽目前整個國內(nèi)市場，還沒有哪一家企業(yè)在人工智能上展開了如此龐大和深入的布局。