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企業(yè)4億買2000臺機器人 東莞專業(yè)人才緊缺如何破?

   日期:2016-08-10     來源:中國工控    作者:lx     評論:0    
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 去年,東莞擁有智能裝備制造企業(yè)400多家,實施“機器換人”申報項目831個。隨著“機器換人”進程不斷加速,“智造東莞”促使人才結構日漸趨向“智造人才”升級。
 
  記者近日通過走訪人才市場以及企業(yè)發(fā)現(xiàn),焊接、噴漆、壓鑄等傳統(tǒng)的工作強度大且環(huán)境惡劣的工序,越來越多地由機器人代勞。機器人專業(yè)人才成為當前企業(yè)轉型升級過程中搶手人才,傳統(tǒng)的車間流水線技工如能升級為機器人工程師,原來4000元左右的月薪,可跳躍至萬元。但目前的機器人操作維保人員,在整個人才市場中卻顯得緊缺。
 
  有企業(yè)投4億元購買2000臺“機器人”
 
  東莞市恒輝家具有限公司主要生產(chǎn)客廳家具。據(jù)總經(jīng)理盧賦鑫介紹,這一兩年,公司在更新機械設備方面,已經(jīng)投入了200多萬元。工廠原來有200多工人,現(xiàn)在減員超過20%。以每個工人4000元/月計算,一年下來,人力成本可省掉192萬元,基本上接近機械設備的投入資金。這也是公司利潤每年增長10%的一大因素。
 
  據(jù)統(tǒng)計,去年,東莞擁有智能裝備制造企業(yè)400多家,實施“機器換人”申報項目831個。今年1月,市政府出臺“一號文”,力爭五年內完成“機器換人”項目2000個。
 

 
  東莞市松慶智能自動化科技公司市場部副總經(jīng)理唐杰告訴記者,目前“機器換人”在汽車、家具以及電子行業(yè)比較突出。如松山湖長盈精密技術有限公司,是一家生產(chǎn)、銷售手機系列連接器、屏蔽件和超精密五金端子及模具的企業(yè),在已有四五百臺機器人的基礎上,還計劃增設2000臺。一臺機器人以20萬元的價格計算,2000臺的投入高達4億元。
 
  廣東比亞德涂裝工程項目管理有限公司創(chuàng)始人張立功透露,在建筑涂裝領域,也有企業(yè)采取全程機械化噴涂,現(xiàn)代涂裝是采用全程機械化噴涂,比起傳統(tǒng)涂裝純手工作業(yè),現(xiàn)代涂裝既快又便宜、效果高度一致,厚實而飽滿。
 
  業(yè)內人士透露,像電子行業(yè)零部件裝配,人工速度慢,家具行業(yè)的切割打磨,灰塵很大,還有壓鑄、焊接、噴漆等工序都會對人體傷害較大。機器換人將勞動力從惡劣的環(huán)境中解放了出來。
 
  機器人工程師多數(shù)月薪上萬
 
  有機器人的存在就一定需要為他編寫程序的人,需要保養(yǎng)機器的人,而且這些人的待遇不菲。記者日前在智通人才市場看到,各類招聘信息中關于機器人的相關職位格外引人注目。一家企業(yè)招聘自動化項目經(jīng)理,要求是自動化設備項目管理經(jīng)驗5年以上,具備單獨接項目及項目管理能力,薪資待遇為8000~15000元/月。翔宇汽車配件有限公司人力資源經(jīng)理唐德君透露,目前公司在招聘機器人工程師,負責工業(yè)機器人本體的設計與技術改造,要求具有機器人自動化系統(tǒng)整合的工作經(jīng)驗,可以單獨完成項目開發(fā)設計能力。機器人工程師的薪資待遇平均過萬元。
 
  記者在智通人才網(wǎng)上僅搜索“機器人工程師”職位就有656個,其他機器人專業(yè)相關職位例如“自動化設計工程”、“非標自動化設計”、“自動化項目經(jīng)理”等職位則更多。
 
  東莞市松慶智能自動化科技有限公司總裁肖永祥透露,自己剛培養(yǎng)一名編程人員,一年后被人年薪15萬元挖走。“ABB維護機器人的工程師保養(yǎng)一臺機器人的價格是3000元,我們自己培訓出來的人員假設一臺機器只收500元,那么多機器人需要維護,可謂前途無量。”
 
  工作內容相對輕松調試設備考本領
 
  通過“機器換人”,傳統(tǒng)的高強度高風險工序由機器人代替工作操作,而機器人則由工程師操控、調試和維保。“相比原來的工序,機器人工程師勞動強度小很多,甚至可以用輕松來形容。有時候一天都不用干什么事。”從事自動化設備行業(yè)已經(jīng)9年的機器人工程師侯麗透露,目前大多數(shù)企業(yè)用的是國外生產(chǎn)的機器人,穩(wěn)定性都比較高。一般情況下,五到八年都不用維修,有的甚至可以達到十年。
 
  對于機器人工程師來說,操控和調試機器人更能體現(xiàn)這個職業(yè)的技術含量。侯麗告訴記者,雖然看起來這個工作比較清閑,但工作過程中也不能離崗,機械設備的運作始終離不開人,一旦遇到停電情況或者其他故障就得馬上處理。再加上目前各個行業(yè)的產(chǎn)品類型更新?lián)Q代非???,機器人的生產(chǎn)顯得較為單一。為了迎合產(chǎn)品的更換和轉型,工程師就要憑借自己的本領去對機器人進行調試。“可以這么說,‘機器換人’讓勞動力從體力勞動向腦力勞動轉型。”侯麗認為。
 
  人才培育還處于起步階段
 
  “雖然企業(yè)對于機器人專業(yè)人才的需求逐年增長,但人才的培養(yǎng)卻相對滯后。”智通人才的王茜表示,目前這類人才主要有三種來源:一是引進工業(yè)機器人本體公司專業(yè)技術人員到企業(yè)實體教學培養(yǎng)相關人才;二是企業(yè)與專業(yè)職業(yè)培訓機構進行訂單式培養(yǎng),在培訓機構進行理論和實操培訓后,送往機器人研發(fā)基地或機器人本體公司進行實習后定向向企業(yè)輸送人才;第三種是來自各大院校機電一體化技術、電氣自動化技術等專業(yè)的畢業(yè)生。但進入企業(yè)后需要通過專業(yè)培訓才能初步達到上崗要求,而且要經(jīng)過一定的工作年限才能真正適應該類崗位的需求。
 
  記者從智通人才市場開設的培訓班了解到,培訓班招收的學員是有機械自動化等相關基礎的人員,經(jīng)過1到4個月的理論加實操的培訓,教學課程從簡單的編程、系統(tǒng)軟件操作、機器人調試等基本技術,到更高級的為機器人企業(yè)做系統(tǒng)集成應用解決方案。
 
  在侯麗看來,企業(yè)的普通工人通過培訓學習升級轉型為機器人工程師,會有一定的優(yōu)勢。由于對這個行業(yè)的工序本身就比較熟悉,因此學習的周期會更短,一般兩到三個月就可以從事簡單的操作。“現(xiàn)在的機器人類似于電腦系統(tǒng),操作都比較人性化。”侯麗說。記者了解到,人才稀缺加上外聘成本較高,一些企業(yè)采取了內部培養(yǎng)。
 
  唐杰認為,目前“機器換人”還在起步階段,對于一些力圖轉型的工人來說,越早參與身價就會越高。
 
 
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