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宗慶后:哇哈哈收購(gòu)機(jī)器人企業(yè)加快創(chuàng)新

   日期:2015-10-26     來(lái)源:杭州日?qǐng)?bào)    作者:WX     評(píng)論:0    
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   昨天,在浙商大會(huì)各分論壇中,馬云、南存輝、宗慶后等浙商代表紛紛就浙江經(jīng)濟(jì)以及浙商面臨的新常態(tài)和新機(jī)遇發(fā)表了自己的看法。
 
  馬云 阿里巴巴董事局主席:
 
  中國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)還會(huì)下滑,低端制造業(yè)沒(méi)有前景,勞動(dòng)力成本會(huì)越來(lái)越高。商業(yè)變革時(shí)代真正了不起的企業(yè)一定誕生在危險(xiǎn)的時(shí)候。制造業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)并不是對(duì)壘關(guān)系,沒(méi)有阿里巴巴,很多傳統(tǒng)企業(yè)也會(huì)倒下,只是阿里巴巴出來(lái)后,加速了傳統(tǒng)企業(yè)的倒下而已。
 
  今天來(lái)看,四大經(jīng)濟(jì)體中,只有中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速超過(guò)百分之五,世界經(jīng)濟(jì)客觀來(lái)說(shuō)會(huì)對(duì)我們有影響。但是四件事情,我們要做好清醒的認(rèn)識(shí)。第一,2008年世界金融危機(jī),中國(guó)沒(méi)有做充分的準(zhǔn)備,要引以為鑒。第二,多年前,沒(méi)有人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)國(guó)家和產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大影響,其實(shí)影響只是剛剛開(kāi)始。第三,能源危機(jī)將會(huì)帶來(lái)一系列產(chǎn)業(yè)變革。第四,經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的環(huán)境影響不容忽視。
 
  可以預(yù)測(cè),未來(lái)的五個(gè)月到十五個(gè)月,經(jīng)濟(jì)會(huì)維持現(xiàn)狀。但是五年到十五年之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)強(qiáng)大無(wú)比。中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)都處于初級(jí)階段,中國(guó)未來(lái)要增長(zhǎng)的不是體量,而是質(zhì)量。未來(lái)的制造不是B2C而是C2B,以后哪個(gè)省人口越多,需求就越大,制定標(biāo)準(zhǔn)的能力也越強(qiáng),這在以前是完全反過(guò)來(lái)的。
 
  我希望大家堅(jiān)持底線,我們可以少做生意,但是政企關(guān)系還是要搞好,但是永遠(yuǎn)不參與任何行賄。這個(gè)代價(jià)不能再讓我們的下一代去承受,再去拼這些東西。我們拼真本事,拼的是睡地板,拼的是勤奮,拼的是不斷改變自己,擁抱變化。競(jìng)爭(zhēng)失敗,往往是因?yàn)榭床灰?jiàn),看不起,看不懂,跟不上。
 
  南存輝 正泰集團(tuán)董事長(zhǎng):
 
  如果將德國(guó)制造業(yè)水平作為工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn),目前中國(guó)大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)都在2.0左右,3.0的也不少,但總體上來(lái)說(shuō)越往上越少。多年來(lái)浙江企業(yè)創(chuàng)新升級(jí),現(xiàn)在正處在走出去的好時(shí)機(jī)。金融危機(jī)之后,德國(guó)等老牌制造業(yè)地區(qū)都在低價(jià)賣企業(yè)。這是浙江制造企業(yè)可以發(fā)力的一個(gè)方向。把3.0以上的企業(yè)從國(guó)外買進(jìn),深入推進(jìn)融合,引進(jìn)資源、人才、技術(shù),是浙江企業(yè)提升至4.0的一條捷徑。
 
  宗慶后 娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng):
 
  在飲料行業(yè),娃哈哈目前不僅在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,在國(guó)際上也處于一流水平。不過(guò)這兩年娃哈哈也在主動(dòng)轉(zhuǎn)型,這主要是因?yàn)橄M(fèi)者和消費(fèi)需求都在發(fā)生變化。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,普通消費(fèi)者生活水平提高,平均壽命也在增加,老年消費(fèi)和健康消費(fèi)的需求在不斷增加。娃哈哈正在這方面進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
 
  另一方面,娃哈哈在進(jìn)行高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)探索。很多高強(qiáng)度、危險(xiǎn)性大的生產(chǎn)環(huán)節(jié),都在用機(jī)器人代替,自身也在對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研發(fā),研發(fā)過(guò)程中感覺(jué)到還是沒(méi)有核心技術(shù),關(guān)鍵部分靠國(guó)外引進(jìn)。所以接下來(lái),娃哈哈準(zhǔn)備收購(gòu)有機(jī)器人產(chǎn)品的企業(yè),加快創(chuàng)新。
 
  王建沂 富通集團(tuán)董事局主席:
 
  互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)也好,制造業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)也好,實(shí)體經(jīng)濟(jì)一直是浙江經(jīng)濟(jì)的脊梁,盡管現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+非常熱門,但它和制造業(yè)并不矛盾,而是互為補(bǔ)充。所有問(wèn)題背后是成本競(jìng)爭(zhēng),成本背后是價(jià)格。中國(guó)制造2025最后拼的是競(jìng)爭(zhēng)力,浙江應(yīng)該堅(jiān)持塊狀經(jīng)濟(jì),保持和增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)行主體整體轉(zhuǎn)型,縱橫打通產(chǎn)業(yè),將成本最優(yōu)化、最科學(xué)化,面向全球競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)不放棄中國(guó)市場(chǎng)。
 
  徐冠巨 傳化集團(tuán)董事長(zhǎng):
 
  中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)不再是需求性的經(jīng)濟(jì):即企業(yè)靠擴(kuò)大產(chǎn)能來(lái)滿足日益旺盛的消費(fèi)需求;現(xiàn)在處在老百姓的消費(fèi)需求在不斷變化,而國(guó)內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)品發(fā)展不夠,不能滿足消費(fèi)需求的階段。所以才會(huì)造成國(guó)內(nèi)多個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,另一方面黃金周出境消費(fèi)“買空日本”的現(xiàn)象。
 
  不要給制造業(yè)貼上傳統(tǒng)的標(biāo)簽,也不要將企業(yè)發(fā)展思維區(qū)分成互聯(lián)網(wǎng)思維和制造業(yè)思維。撕掉標(biāo)簽,拿起科技的武器,認(rèn)真研發(fā)產(chǎn)品,大力推進(jìn)信息化、擁抱互聯(lián)網(wǎng),是制造業(yè)該做的事。
 
 
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