12月12日，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院“瞰見”對話科創(chuàng)人物年度論壇順利舉行。本次論壇由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理教育推廣與發(fā)展中心、科創(chuàng)辦公室、信息管理與商業(yè)智能系聯(lián)合發(fā)起，與上海市人工智能學(xué)會、長三角數(shù)字聯(lián)盟、《管理視野》雜志、復(fù)旦大學(xué)出版社進行合作，同時獲得品牌合作方沃爾沃汽車的大力支持。
論壇以“展望AI·管理WE來”為主題，邀請倫琴醫(yī)療董事長、復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院終身教授、復(fù)旦大學(xué)原副校長馮曉源教授，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長陸雄文教授，展銳首席執(zhí)行官楚慶，中科智云CEO兼首席科學(xué)家魏宏峰，上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會大數(shù)據(jù)中心副主任徐云程，云從科技集團董事、高級副總裁楊樺，氪信科技創(chuàng)始人兼CEO朱明杰等嘉賓進行對話，從技術(shù)、管理、倫理、青年科創(chuàng)家使命等不同維度展現(xiàn)AI科學(xué)的傳承與管理科學(xué)的創(chuàng)新，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院信息管理與商業(yè)智能系系主任張誠教授擔任學(xué)術(shù)主持人。
首先，馮曉源教授以“智慧醫(yī)療：人類智慧和人工智能如何相親相愛”為題進行演講，分享智慧醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)人工智能應(yīng)用的未來。他從大家熟知的讀物《人類簡史》講起，談到人類“智慧”“智力”“智能”的區(qū)別，又從偶然性事件對人類社會發(fā)展的影響、信息存儲與信息處理、人工智能的誕生等方面切入，帶領(lǐng)大家思考：人類智慧和人工智能是相親相愛還是相愛相殺？
馮曉源教授認為，人工智能處理規(guī)律和邏輯問題，人類智慧處理創(chuàng)新和人性問題。他以無人駕駛和重復(fù)性勞動為例，強調(diào)人類智慧和人工智能具有互補性，“相親相愛的人類智慧和人工智能一定會使我們的生活更美好。”
最后，話題落到“智慧醫(yī)療”。馮曉源教授認為，智慧醫(yī)療帶來的變化絕不僅限于醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域，可能會涉及醫(yī)療生態(tài)的改變，“是醫(yī)療生態(tài)圈的革命”。智慧醫(yī)療致力于解決醫(yī)療信息不對稱、醫(yī)療可及性和公平性、醫(yī)生個體差異和效率、醫(yī)療健康產(chǎn)品拉動消費等方面的問題，他說，醫(yī)學(xué)應(yīng)當有溫度，智慧醫(yī)療是人類智慧利用新科技在醫(yī)學(xué)方面的能力延伸，可以讓醫(yī)生回歸人性關(guān)懷，讓健康更有保障，讓人類的生活更愜意。
創(chuàng)新能不能被管理？展銳首席執(zhí)行官楚慶分享了“高科技企業(yè)的創(chuàng)新管理”。他從自己對“創(chuàng)新”的理解出發(fā)，指出創(chuàng)新具有的三個特征，創(chuàng)新一定是有破壞性的，一定是能發(fā)現(xiàn)與未來連接的因素，一定是面向未來的?；谶@樣的理解，他提出，知識創(chuàng)新是高科技企業(yè)的核心使命。
以展銳為例，他介紹道，公司的兩條線——通訊和半導(dǎo)體，之前都處于落后的狀態(tài)，但如今5G技術(shù)已達到世界一線水平。這背后與創(chuàng)新的管理密不可分。展銳引入了業(yè)界先進的流程規(guī)范實踐，推行IPD流程，建立CMM質(zhì)量體系，并結(jié)合展銳的實際情況，逐漸實現(xiàn)了科學(xué)的工作和項目管理，技術(shù)研發(fā)和品控有了飛躍的進步。在人才方面，展銳的研發(fā)團隊占了90%以上。
演講中，楚慶講到了知識創(chuàng)新時代的資本。他說，在新的時代，資本也必須找到新的位置，跟知識創(chuàng)造者、創(chuàng)新管理緊密結(jié)合。因此他強調(diào)，以所有權(quán)為中心的公司治理架構(gòu)已經(jīng)成為過去，管理與知識創(chuàng)新的結(jié)合則面向未來，“創(chuàng)新管理是所有企業(yè)和國家必須面對的首要時代課題。”
隨后，陸雄文院長與兩位嘉賓展開對談。
陸雄文院長指出，沒有科技創(chuàng)新，就沒有中國整體科技實力、經(jīng)濟實力的提升，也就沒有強大的競爭力，這已成為全社會的共識。新一輪科技革命已經(jīng)在各個領(lǐng)域發(fā)生，對人類的影響將是根本性、跨時代的，所有人必須直接參與競爭。對許多中小企業(yè)而言，科技革命給予了它們平等的競爭機會，可以利用科技的力量，讓自己變得更有競爭力。創(chuàng)新和管理是企業(yè)微觀發(fā)展的雙引擎，科創(chuàng)之路艱難困苦，科創(chuàng)企業(yè)家的成功，技術(shù)、資本、管理，三者缺一不可?？苿?chuàng)企業(yè)家本著向善的精神，有理想，很執(zhí)著，堅定朝前，是國家的希望和未來。
對話科創(chuàng) 展望AI
在張誠教授的主持下，中科智云CEO兼首席科學(xué)家魏宏峰，上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會大數(shù)據(jù)中心副主任徐云程，云從科技集團董事、高級副總裁楊樺，氪信科技創(chuàng)始人兼CEO朱明杰分享了科創(chuàng)和管理之間的關(guān)系以及相關(guān)的企業(yè)實踐。
魏宏峰認為，人工智能是新基建的基礎(chǔ)架構(gòu)，在普惠化方面依賴于基礎(chǔ)平臺的發(fā)展。在后疫情時代和碳中和的大背景下，ESG理念將成為更多企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的衡量指標，進而AI也將從更有效的資源利用、更安全的保障關(guān)懷、更智能的推理決策等方面發(fā)揮巨大價值。AI和產(chǎn)業(yè)融合才剛剛起步，會有各種曲折、挫折、瓶頸，但AI進入生活和生產(chǎn)是必然趨勢。我們要勇于擁抱機遇和挑戰(zhàn)，讓AI賦能各行各業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
徐云程指出，隨著AI的不斷落地，技術(shù)真正嵌入生活的各個場景，同時也帶來了很多痛點，需要進一步解決商業(yè)模式的問題，不斷完善智能時代的新基建也需要進一步完善。在商業(yè)向善逐漸成為主流的數(shù)智化時代，企業(yè)必須建立法律、倫理、技術(shù)三位一體的LET數(shù)據(jù)合規(guī)體系。值得注意的是，法律、倫理、技術(shù)始終處于動態(tài)變化中，并且企業(yè)自身業(yè)務(wù)、人員、生態(tài)也在不斷變化，企業(yè)若試圖用靜止的、一次性的體系來指導(dǎo)未來發(fā)展相當危險。
楊樺認為，機器是人類智慧的延展而不是替代人類，人與機器應(yīng)該協(xié)同發(fā)展，從而真正實現(xiàn)人們美好生活的愿望。同時，AI技術(shù)也需要規(guī)范和標準，才能確保機器和人的協(xié)同工作。布局隱私計算等技術(shù)，在保護數(shù)據(jù)不外泄的前提下、實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析，即讓數(shù)據(jù)“可用不可見”，從而推動數(shù)據(jù)安全流通與使用，釋放數(shù)據(jù)價值。未來，智慧城市和數(shù)智化相關(guān)的應(yīng)用場景會進一步得到快速發(fā)展。
朱明杰強調(diào)，“數(shù)智化”即是深度數(shù)字化，要借助算法工程師和AI的力量實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的高層次數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓機器學(xué)會行業(yè)know-how以及人的知識。要做好這件事，企業(yè)需要有“API能力”，把人工智能工程化（AI Engineering）和專業(yè)知識（Professional knowledge）融合（Integration）在一起。
最后，張誠教授總結(jié)，好的人工智能管理人才比好的技術(shù)專家更稀缺，他們需要對人工智能技術(shù)和企業(yè)管理都有豐富的經(jīng)驗和深邃的理解，才能全面理解技術(shù)與管理的結(jié)合，把握技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力甚至競爭優(yōu)勢的途徑和步驟，最后從全局出發(fā)，創(chuàng)造性地規(guī)劃和執(zhí)行企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。（中國日報上海分社）
