摘要：“2018年亞洲數(shù)字化供應鏈與物流國際峰會”將于2018年3月26日至27日于深圳福朋喜來登酒店舉行。本次會議由上海希為投資管理有限公司主辦。
數(shù)字供應鏈白皮書定義其為“一個以客戶為中心的平臺模型。它可以獲取并最大程度地利用不同來源的實時數(shù)據(jù)。它能夠進行需求刺激 、匹配、感知和管理，以提升業(yè)績并最大程度地降低風險。
安永指出“數(shù)據(jù)量迅猛增長仍將是使大部分企業(yè)感到難以應對的問題，而且這一增長還在不斷加速。新的數(shù)字化商業(yè)模式越來越復雜，我們面臨的問題關乎整個數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)如果能夠有效應對其復雜性的話，那么將保持一項明顯的競爭優(yōu)勢。
如果不能，復雜的商業(yè)模式將阻礙創(chuàng)新發(fā)展，抑制我們挖掘具有意義的深度見解的能力，確切地說，它將成為我們提升自動化程度、提升效率的障礙。為了能夠充分利用數(shù)字化的潛力，企業(yè)必須制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，改進信息和數(shù)據(jù)管理體系，以及提出能夠激發(fā)思考的問題。”
“大數(shù)據(jù)”的時代背景下，數(shù)字化供應鏈歸根結底是關于數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)，以及數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)分析是數(shù)字化供應鏈之基石。要建立數(shù)字化供應鏈，企業(yè)必須有正確的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，不僅要有內部數(shù)據(jù)的連續(xù)地增長沉淀，還要有訪問外部數(shù)據(jù)和實時數(shù)據(jù)的能力，并且有能力分析大數(shù)據(jù)（結構化的、半結構化的、非結構化的），從中提取數(shù)據(jù)的供應鏈商業(yè)價值。
供應鏈必須有面對數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。應用數(shù)據(jù)來獲取競爭優(yōu)勢，應用數(shù)據(jù)來做好客戶需求預測及制定更好的供應鏈計劃，應用數(shù)據(jù)來幫助作出更好的供應鏈決策，應用數(shù)據(jù)來優(yōu)化供應鏈流程和物流，應用數(shù)據(jù)來幫助供應鏈創(chuàng)新和改進供應鏈協(xié)同等等。總之，供應鏈企業(yè)要成為數(shù)據(jù)企業(yè)是一個大趨勢。
本次論壇將包括：
-業(yè)界知名權威精彩演講
-150+國內零售業(yè)、品牌商及服務商等相關企業(yè)決策人交流
本次論壇將就如下熱點話題進行深入探討：
-數(shù)字時代下的亞洲供應鏈革新
-人工智能驅動智慧供應鏈創(chuàng)新與實踐
-借力大數(shù)據(jù)分析，提升需求預測與計劃準確性
-端到端的供應鏈可視化
-“新零售”背景下日化行業(yè)的供應鏈優(yōu)化與物流升級的實踐
-全供應鏈的數(shù)字化，打造“流動性供應鏈”
-論壇討論：C2B模式下的全渠道商業(yè)模式及供應鏈挑戰(zhàn)
-“新零售”下的供應鏈交付數(shù)字化變革
-創(chuàng)新物流模式-提高可見度，降低物流成本
-智能制造時代，制造企業(yè)如何建設智慧供應鏈
-“客戶為導向，數(shù)據(jù)為核心”的商品和選品計劃案例分享
-利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化庫存管理
-論壇討論：亞太供應鏈管理的人才挑戰(zhàn)
-B2B供應鏈可視化管理模型
-電商化采購驅動供應鏈數(shù)字化轉型
-供應商管理庫存（VMI），實現(xiàn)快速應對需求變化
-區(qū)塊鏈技術革新供應鏈管理
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