2025世界機器人大會8月8日至12日在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)北人亦創(chuàng)國際會展中心舉行。本屆大會設(shè)置3天主論壇和31場系列活動,邀請416位國內(nèi)外專家學(xué)者、企業(yè)家、國際機構(gòu)代表,分享新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用。
8月9日上午,歐洲機器人協(xié)會副主席尤哈·羅寧(Juha R?ning)以《重建整個歐洲機器人市場》為主題發(fā)表了演講
我很榮幸受邀來到這里,我也一直關(guān)注著中國機器人的發(fā)展。跟中國合作了40多年,這段期間也是見證了奇跡。今天想跟大家分享一些我的想法,如何重建一個全歐洲的機器人市場。同時,也來尋求一些建議,向你們學(xué)習(xí)。 從歐洲機器人發(fā)展的視角來看,我們近期撰寫了關(guān)于機器人未來愿景與策略的報告。過去,歐洲在機器人領(lǐng)域運用了許多極為成功的工具,大家可能對一些框架項目有所了解,這些項目包括支持具有競爭性的研究、促進(jìn)研究機構(gòu)與產(chǎn)業(yè)間的合作等。然而,這些框架的作用范圍相對有限。因此,我們認(rèn)為有必要進(jìn)一步從長遠(yuǎn)角度思考,還需要涵蓋哪些話題。 機器人行業(yè)確實面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我們看到,在中國和美國,有大量私人資本投入,民營企業(yè)攜手共同投資發(fā)展機器人行業(yè),并致力于推動人工智能向善發(fā)展。在歐洲,我們也需要吸引私人投資,以強化現(xiàn)有的各類工具與資源。目前,驅(qū)動我們行動的原因有哪些呢?我們需要連接不同層級的產(chǎn)業(yè)與研究,打通從技術(shù)到政策的各個環(huán)節(jié)。同時,我們要覆蓋整個研究鏈,從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)發(fā)展,再到市場推廣,最后落實至政策制定。整體目標(biāo)就是持續(xù)保障并提升人民的民生福祉。歐洲目前具備實現(xiàn)這一目標(biāo)的能力。大家從右側(cè)圖表可以看到,我們構(gòu)建了一個閉環(huán)體系,這個體系要求擁有頂尖的研究成果,如此才能確保技術(shù)的卓越性;同時,要充分利用人才資源,因為推動計算機、機器人等領(lǐng)域的一流技術(shù)發(fā)展離不開人才支撐。在歐洲,我們確實具備這樣的能力。唯有如此,我們才能打造出一個完整的全產(chǎn)業(yè)鏈。 當(dāng)然,我們面臨著不小的挑戰(zhàn)。全球經(jīng)濟局勢和供應(yīng)鏈問題都給我們上了深刻的一課,我們絕不能僅僅依賴某一部分或單一的工業(yè)來源。此外,IP(知識產(chǎn)權(quán))管理正變得愈發(fā)困難。如今的公司早已不再局限于一個國家,而是全球化運營的企業(yè)。誰擁有這些公司的IP,誰享有其所有權(quán),以及誰承擔(dān)IP相關(guān)的責(zé)任,這些問題都變得更加模糊不清。另外,投資級別和上市時間也是需要考慮的重要因素。就機器人而言,其在硬件和軟件方面的要求截然不同??傮w而言,不斷提升民生水平是我們最大的目標(biāo)。我們需要清潔的水、健康的食物、清新的空氣、完善的基礎(chǔ)設(shè)施,以及優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、高效的農(nóng)業(yè)和先進(jìn)的制造業(yè),來保障我們的生活質(zhì)量。 然而,當(dāng)下也涌現(xiàn)出許多新現(xiàn)象。從歐洲的視角來看,我們雖具備令人自豪的成果,但在充分挖掘自身潛力方面仍存在不足。實際上,我們在數(shù)字孿生、人工智能、機器學(xué)習(xí)、生物技術(shù)以及環(huán)境和農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域開展了大量研究。因此,我們需要在這些領(lǐng)域加大人才培養(yǎng)力度。盡管存在一定的風(fēng)險,但成功的可能性依然很大。我們堅信這是可行的,畢竟歐洲擁有豐富的勞動力資源。我們應(yīng)當(dāng)加大對自動化的投資,進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力。 對于如何提升經(jīng)濟生態(tài),我們其實有著清晰的規(guī)劃,明白該采取何種舉措、從哪些方面著手。這絕非一場簡單的生存游戲,而是需要制定專門的戰(zhàn)略。我們培養(yǎng)的團隊所承擔(dān)的任務(wù)極為復(fù)雜,這就要求各方加強合作,以共同構(gòu)建這一復(fù)雜的系統(tǒng)。昨天和今天,我們多次聽到這樣的聲音:需要開展這樣的共創(chuàng)活動,需要掌握這些技能。從一開始,歐洲便投入了大量的時間和資金,致力于構(gòu)建可靠的經(jīng)濟生態(tài)。我們不僅要繼續(xù)保持這一良好態(tài)勢,還要不斷加以改善。同時,我們要繼續(xù)打造獨立于政治的經(jīng)濟生態(tài)。如今,全球范圍內(nèi)危機不斷涌現(xiàn),這些危機都會對我們的政策制定產(chǎn)生影響。我們期望能夠構(gòu)建一套機制,用以保護知識產(chǎn)權(quán)(IP)和技術(shù)。因此,從我們的角度來看,誰擁有信息技術(shù)(IT)并不重要,重要的是大家都能使用知識產(chǎn)權(quán),這更有利于推動發(fā)展。 盡管公司呈現(xiàn)出全球化的發(fā)展態(tài)勢,但單一國家難以對其進(jìn)行全面監(jiān)督。例如,歐洲的一項知識產(chǎn)權(quán)在其他地區(qū)也可以得到應(yīng)用,這表明我們有能力融入全球的機器人市場。首先,我們必須明確,歐洲并非一個單一國家,而是由眾多獨立國家組成的聯(lián)合體,我們具備開展合作的能力。事實上,歐洲在研究和產(chǎn)業(yè)方面的合作成效顯著,基于此,我們成立了新的 euRobics 機構(gòu),旨在進(jìn)一步促進(jìn)更多的合作。在英國考文垂,設(shè)有 MTC 制造中心,該中心專門為英國及歐盟國家提供優(yōu)質(zhì)的工具和專業(yè)知識。在德國斯圖加特,則有一處專門用于會議的會場中心,此中心聚焦于機器人應(yīng)用相關(guān)研究。其模式或許與我們昨日參觀的機器人基地類似。而在挪威,主要將發(fā)展重點放在藍(lán)色經(jīng)濟上,致力于探索如何可持續(xù)地利用海洋資源以推動經(jīng)濟增長,這無疑是挪威具備的一項極為重要的能力。 如何建立市場?我們的目標(biāo)都是廣泛部署機器人。在歐洲,出于安全方面的考量,機器人部署需要加強管理。然而,必須降低發(fā)展部署過程中的壁壘。全球市場的知識產(chǎn)權(quán)(IP)規(guī)則至關(guān)重要,而且我認(rèn)為,標(biāo)準(zhǔn)化能夠幫助構(gòu)建這樣的經(jīng)濟生態(tài)。因此,一定規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化以及互操作性建設(shè)極為重要。從歐洲的角度來看,我們在讓最終用戶參與產(chǎn)品開發(fā)方面存在一些薄弱環(huán)節(jié)。在開發(fā)正確產(chǎn)品的過程中,讓最終用戶參與進(jìn)來至關(guān)重要。所以,我們要關(guān)注進(jìn)一步提升最終用戶參與開發(fā)正確產(chǎn)品和服務(wù)的潛力,并且要從提高用戶認(rèn)知入手,也就是我們所說的 IIDA(此處假設(shè) IIDA 是某種與提高用戶認(rèn)知相關(guān)的概念,若實際有特定含義可進(jìn)一步調(diào)整表述)。首先,要意識到我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題,這類似于制定一個計劃。接著,要了解整個市場的潛力,從而產(chǎn)生興趣。之后,關(guān)注投資技術(shù)的細(xì)節(jié),此時期望不宜過高。用戶希望憑借自身力量探尋可利用的資源,以及新產(chǎn)品的服務(wù)使用方式。到了這一階段,就會產(chǎn)生購買欲望。當(dāng)擁有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品后,用戶自然想要獲取這些產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)然,在此過程中可能會遇到一些障礙,比如價格因素、交易摩擦等,而最終的目標(biāo)是促使用戶采取行動。 在未來應(yīng)用方面,我們也面臨著諸多挑戰(zhàn)。當(dāng)前,許多技術(shù)是獨立開發(fā)的,都存在需要改進(jìn)之處。例如,不同技術(shù)具備各自的能力,但難點在于如何將這些能力有效整合,像手臂等部件的協(xié)同運作就是典型問題。我們致力于打造持久、強大且廉價的液能電池。目前,鋰離子電池仍是技術(shù)最先進(jìn)的電池類型,然而其產(chǎn)能有限。同時,我們也意識到一些關(guān)鍵材料,如稀土,供應(yīng)十分緊缺。因此,我們需要提高這些材料的回收再利用率,以提升產(chǎn)品的可持續(xù)性。 昨天,我們乘坐無人駕駛車輛返回酒店,這充分說明安全是所有自主行為的基本底線。若想使用這些設(shè)備,我們必須學(xué)會如何驅(qū)動和編程,讓機器人執(zhí)行特定任務(wù),這就是一種自然的互動方式,也是我們所期望的。機器人與人工智能、人工智能與數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,是我目前較為關(guān)注的領(lǐng)域。有時,AI 無法理解世界的物理規(guī)律,對此我們必須保持謹(jǐn)慎。我給學(xué)生們的建議是,首先要學(xué)習(xí)相關(guān)知識,然后以正確的方式使用 AI,必須清楚自己正在做的事情。我們那個年代沒有計算器,如今雖然仍可采用傳統(tǒng)方法精確、快速地處理問題,但必須運用新技術(shù),否則就難以達(dá)成目標(biāo)。AI 也是如此,必須明確自己的目標(biāo),僅擁有工具是不夠的。 我要強調(diào)的是,機器人在發(fā)展過程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。在歐洲,我們需要確立一個一體化的目標(biāo)。我們認(rèn)為,歐洲在機器人領(lǐng)域具備雄厚的能力、擁有豐富的人才以及廣闊的市場,完全有能力在全球取得成功。然而,目前阻礙其發(fā)展的主要障礙是缺乏一體性和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。因此,這也是我們今天亟待解決的問題。我們需要充分利用歐洲在技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢,涵蓋機器人的研發(fā)以及愈發(fā)重要的人工智能領(lǐng)域,這是我們在歐洲需要努力的方向。同時,我們也能從中國的發(fā)展經(jīng)驗中汲取在歐洲推進(jìn)機器人事業(yè)的方法。同樣重要的是,我們必須加強合作協(xié)同,以更加靈活的方式開展合作并適應(yīng)發(fā)展需求。應(yīng)該大力部署更多的機器人,而這一部署過程意味著最終用戶必須清楚了解機器人的能力所在,以及如何最大化地從機器人應(yīng)用中受益。 我們致力于保持科技在機器人等領(lǐng)域的良好發(fā)展前景,并且注重對新一代人的教育,讓他們能夠熟練運用這些先進(jìn)工具。但目前,這些工具尚未得到廣泛普及。 當(dāng)前,美國正積極投身于創(chuàng)新浪潮之中,與此同時,歐洲則側(cè)重于出臺各類政策以推動行業(yè)發(fā)展?;厥走^往,中國曾在一定程度上跟隨美國的步伐,進(jìn)行一些模仿性的工作,但如今情況已發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,中國正大力開展創(chuàng)新活動。我衷心希望歐洲也能踏上創(chuàng)新之路,不應(yīng)再將過多精力放在如何進(jìn)行制約和政策監(jiān)管上,而是要把目光聚焦于創(chuàng)新型工具的研發(fā)與應(yīng)用。這一戰(zhàn)略需要我們進(jìn)行深入分析,涵蓋技術(shù)與非技術(shù)性的各類主題。這是歐洲機器人智庫肩負(fù)的重要責(zé)任,智庫應(yīng)聚焦于吸引具有相同興趣的人,為制定戰(zhàn)略和路線圖貢獻(xiàn)智慧,創(chuàng)建討論文檔、材料白皮書等成果。同時,在歐洲機器人論壇舉辦研討會,開展年度主題峰會等活動。我們期望舉辦一系列活動,以此整合各方觀點,并收集更為深入的見解。 我們認(rèn)為,這至關(guān)重要,不僅在于整合各方資源,更在于促進(jìn)不同主體之間的合作。因為不同學(xué)科擁有各自獨特的知識體系,這些知識需要協(xié)同分享、共同發(fā)展。此外,還有一個非常出色的新工具——euRobics 門戶,它是一個網(wǎng)站,用戶可以加入主題組,與小組成員一同工作、交流和互動。若您想訪問該網(wǎng)站,只需掃描這個二維碼即可。我們非常歡迎各位使用這一平臺,在那里,您可以找到加入討論組的方法,了解如何開展合作,如何與相關(guān)人員進(jìn)行交流互動,以及如何分享文檔等信息,甚至還能參與會議和活動的策劃。 以下是我們所擁有的一些工具,依托整個生態(tài)工具構(gòu)建的社區(qū),匯聚了來自歐洲各地的工業(yè)與研究機構(gòu)參與者,他們無論規(guī)模大小,都平等地開展合作。其中既包括大型的機器人制造商、大型研究機構(gòu),也涵蓋了中小企業(yè)合作行業(yè)。此外,最終用戶的參與不可或缺,研究部門如大學(xué)和其他高等教育機構(gòu)、區(qū)域組織等也需一同協(xié)作,以彌合各方之間的鴻溝。在進(jìn)行高級別研究時,我們必須明確如何將研究成果在未來實現(xiàn)實際部署,否則這項研究便毫無意義。 同時,我們將政府機構(gòu)、地方機構(gòu)、國家區(qū)域協(xié)會以及更廣泛的公眾緊密結(jié)合在一起。畢竟,歐洲是一個由多個國家組成的區(qū)域,唯有各方合作協(xié)作,才能取得顯著成績。在此,我想簡要與大家分享一下我們所開展的活動。 我們擁有歐盟機器人聯(lián)盟、歐洲機器人及數(shù)字論壇等組織。每年,歐洲機器人領(lǐng)域都會舉辦為期一周的盛會,期間會開展各類競賽,例如探討如何在不同地區(qū)進(jìn)行機器人部署,還會評選出最優(yōu)秀的博士和物理學(xué)家獎項。此外,也會鼓勵不同水平的創(chuàng)新,包括來自公司的創(chuàng)新成果。值得一提的是,可持續(xù)性如今被我們認(rèn)為比以往任何時候都更為重要,為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要各方協(xié)同合作。因此,我們與其他聯(lián)盟組織展開合作,其中既有垂直領(lǐng)域的地區(qū)、國家聯(lián)合會,也有其他類型的合作組織。 最后,我想和大家分享我們的旗艦活動——歐洲機器人論壇(ERF)。這個論壇并非一場傳統(tǒng)的科學(xué)大會,其核心理念是強調(diào)協(xié)作。它不僅需要研發(fā)公司的積極參與,也期待公眾的加入,唯有如此,才能獲得更廣泛的支持,讓大家清楚在我們搭建的框架內(nèi)能夠達(dá)成哪些目標(biāo)。今年 3 月,我們在挪威斯塔萬格舉辦了論壇,當(dāng)時有 3 萬人參與其中。下一屆論壇將于 2026 年 3 月 24 日 - 26 日舉行,在此,我誠摯地邀請大家屆時蒞臨。2027 年,論壇將在英國伯明翰舉辦,預(yù)計會在 3 月份。這些活動都是極為難得的交流契機。早在建立這個組織時,我們就已決定要定期舉辦此類活動。畢竟,科學(xué)研究不能閉門造車,公司設(shè)計同樣如此,我們必須與不同的人交流互動。我堅信,人與人之間的面對面交流才能碰撞出創(chuàng)新的火花,催生新的想法,開拓新的可能性。這也是我們一直致力于推動這些活動的原因。 最后,我想說,我們作為全球性的機器人社區(qū),必須具備將 AI 融入所有可能系統(tǒng)的能力。誠然,AI 并非無所不知,對于我們周圍的實體環(huán)境、硬件等實際問題,它可能存在理解局限。但只要我們攜手合作,就一定能取得更大的進(jìn)步。因此,我衷心期待在座的各位能在 2026 年 3 月來到歐洲,參與我們的論壇。謝謝大家!