娛樂一詞，已不再是簡單的下了班，走出工位，去到KTV放聲大唱一場那么簡單，更多的是講求如何娛樂，即怎么才能真正放松，如何才能酣暢淋漓的痛快玩一場，相比之前的娛樂，追求的是“純玩”，現(xiàn)在的娛樂更像是尋求過程中的“高潮感”，回味結(jié)束后的“余韻感”，而廣州華立科技在兩感上鋪設(shè)了嶄新的路徑。
從紅極一時的抓娃娃機，到只要有角落就會擺放盲盒售賣機的當(dāng)下手辦市場，直觀、簡約、易操作成為互動娛樂的方式，挑戰(zhàn)性、運氣性、高粘度的互動游戲也成為當(dāng)下互動游戲游藝的主流。相比線上競技類、合作類手游，走出家門、到店里或者約飯后的助興游樂項目更值得深耕，華立科技審時度勢的做到了這一點。三五個人就稱之為一個小環(huán)境，稍微配合休閑設(shè)施，就初具娛樂規(guī)模，小到家門口小超市的投幣兒童搖搖車，大到城市CBD賣場的高端游樂儲值刷卡的娛樂場所，滿足不同人群和定位的娛樂方式無處不在，為娛樂充值也成為業(yè)余生活的剛需。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《文化娛樂產(chǎn)業(yè)投資前景與發(fā)展趨勢分析報告》數(shù)據(jù)顯示，我國2015年人均GDP突破8千美元，物質(zhì)消費的主導(dǎo)位置將逐漸被精神消費所取代，文化娛樂類應(yīng)用的滲透率進一步提升，全民娛樂時代已然到來。五年后的今天，時間來到2020年，這個數(shù)字正以水漲船高之勢不斷飆升，全民娛樂、互動娛樂、深度娛樂、科技娛樂的創(chuàng)新性娛樂時代已全面性來臨，各游樂產(chǎn)業(yè)公司也在不斷競爭與改革中邁進。
廣州華立科技作為國內(nèi)國際知名的體感互動游樂產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運營企業(yè)和廣東省高新科技企業(yè)，順應(yīng)創(chuàng)新性娛樂時代的發(fā)展，率先走在為客戶量身打造“游樂賣場”的前沿，華立科技不僅提供獨特的游樂體驗，更通過綜合了解客戶需求，充分整合產(chǎn)業(yè)鏈上中下游資源，提供一站式產(chǎn)品運營解決方案，包括前期市場調(diào)研，整體業(yè)態(tài)設(shè)計，系統(tǒng)產(chǎn)品規(guī)劃配備，綜合活動營銷方案等。通過產(chǎn)業(yè)鏈全平臺服務(wù)，為客戶提供可持續(xù)發(fā)展的成功商業(yè)模式和服務(wù)平臺，全力賦能客戶提升運營創(chuàng)收和利潤空間，無論客戶何種訴求，何種選址，華立科技均給予最大程度和規(guī)模的收益設(shè)計和運營思路。
截止目前，廣州華立科技所生產(chǎn)的游戲游藝設(shè)備主要應(yīng)用于萬達寶貝王、恒大樂園、大玩家、星際傳奇、風(fēng)云再起、莫莉幻想、Time Zone、Fun World等國內(nèi)外知名主題樂園。隨著對市場訴求的不斷深挖，華立科技業(yè)務(wù)也在向全維、全托、全涵蓋的縱向維度發(fā)展，全面涉及游戲游藝設(shè)備設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運營等環(huán)節(jié)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。運用文學(xué)上對故事脈絡(luò)常講的一句話就是：小切口、深挖掘。華立科技腳踏實地，躬身細(xì)耕互動娛樂產(chǎn)業(yè)鏈打造，讓客戶滿意，讓玩家痛快。
黨的十九大以來，對實體經(jīng)濟的側(cè)重和深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革都取得了有目共睹的成效。作為朝陽產(chǎn)業(yè)的娛樂活動項目，也在實體經(jīng)濟的浪潮中乘著紅利期不斷在藍海中破風(fēng)向前。
誠如廣州華立科技董事長蘇本立先生所言：通過整合新技術(shù)，打造差異化產(chǎn)品，華立科技方能在游戲游藝行業(yè)浪潮中乘風(fēng)破浪，繼續(xù)領(lǐng)跑前行。
